寶山路、鐵山路道路改造工程施工方案.doc

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1、編制說明一、編制依據(jù)1、寶山路、鐵山路道路改造工程招標(biāo)文件及相關(guān)資料；2、寶山路、鐵山路道路改造工程施工圖設(shè)計(jì)；3、寶山路、鐵山路道路改造工程招標(biāo)答疑文件；4、國家及行業(yè)頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等；5、公司《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》和程序文件；6、本工程的現(xiàn)場(chǎng)條件、施工特點(diǎn)及類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)；7、我公司現(xiàn)有資源和其它可利用資源；8、現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)查資料。第一章、總體概述:施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工標(biāo)段劃分一、工程概況1.項(xiàng)目名稱：寶山路、鐵山路及甘泉路道路改造工程。2.招標(biāo)范圍：工程施工，具體包括砼道路

2、修補(bǔ)、鋪瀝青路面等內(nèi)容。3.工程地點(diǎn)：寶山路（洪武大道—金桂大道）、甘泉路（洪武大道—新海大道）、鐵山路（洪武大道—金桂大道）。4.工程規(guī)模：本項(xiàng)目分兩個(gè)標(biāo)段，一標(biāo)段寶山路、鐵山路道路改造工程，其中寶山路全長(zhǎng)0.837km、道路標(biāo)準(zhǔn)橫斷面寬度為18.6m，鐵山路全長(zhǎng)0.954km、道路標(biāo)準(zhǔn)橫斷面寬度為18.6m，二標(biāo)段甘泉路道路改造工程，甘泉路全長(zhǎng)1.612km、道路標(biāo)準(zhǔn)橫斷面寬度為33m。5.工期要求：90個(gè)日歷天(陰雨天工期不順延)。6.質(zhì)量要求：合格。二、施工組織總體設(shè)想根據(jù)工程的特點(diǎn)，我公司將抽調(diào)精兵強(qiáng)將盡心組織施工，將嚴(yán)格按照

3、設(shè)計(jì)、規(guī)范要求施工。開工前公司的技術(shù)科認(rèn)真熟悉技術(shù)文件，在公司、項(xiàng)目部進(jìn)行圖紙交底、技術(shù)交底，在技術(shù)交底的基礎(chǔ)上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位取得聯(lián)系。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)收集的情況及核實(shí)的工程量，按工期要求及本公司的實(shí)際情況編制施工組織設(shè)計(jì)，修建臨時(shí)設(shè)施及用水、用電。為保證工程順利實(shí)施，施工工程中機(jī)械、設(shè)備配備的最大限度的滿足施工進(jìn)度要求。確保安全、質(zhì)量、確保工期，達(dá)到“四高”：高標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過程，用監(jiān)測(cè)控制工序，用工序控制過程，讓工程控制總體，高效率、高水平、高質(zhì)量的完成本工程。堅(jiān)持“四先”，在實(shí)施中用先進(jìn)的設(shè)備、科

4、學(xué)的配置來滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范、業(yè)主的要求。用先進(jìn)的技術(shù)和工藝來滿足質(zhì)量的要求。用先進(jìn)的組織管理技術(shù)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)安排。用先進(jìn)的思想觀念來統(tǒng)一全體的參建職工的認(rèn)識(shí)，不單憑老經(jīng)驗(yàn)，老方法來辦事，把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求全面貫徹到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。本工程工程量大、工期緊。所以要調(diào)配足夠的人力、機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行完善的施工部署，對(duì)工程各施工區(qū)和施工段進(jìn)行科學(xué)劃分，對(duì)施工要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，使人力、機(jī)械、材料得以合理利用，只有這樣，才能確保優(yōu)質(zhì)、按期地完成本工程施工任務(wù)。組織流水施工，盡量擴(kuò)大施工操作面，做到不窩工、不浪工，同時(shí)達(dá)到滿足招標(biāo)文件

5、的工期要求。一）、管理目標(biāo)為確保本工程按照招標(biāo)文件的要求順利完成，實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主的承諾，我公司擬集中優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)一批有施工經(jīng)驗(yàn)、年富力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員，作為本工程技術(shù)骨干，成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，代表我公司直接對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌組織本工程的施工。與此同時(shí)，我司將在人力、機(jī)械、材料、資金等方面對(duì)本工程給予重點(diǎn)支持，確保施工的需要。為加強(qiáng)施工控制，我公司針對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、成本、文明施工、安全生產(chǎn)等控制要素制訂了管理目標(biāo)。1、工程質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，科學(xué)管理，精心施工，嚴(yán)格檢查，提供給業(yè)主滿意的精品工

6、程，本工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。2、工期目標(biāo)針對(duì)本工程工期緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，我公司將本工程列為重點(diǎn)工程，優(yōu)先配備素質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的項(xiàng)目管理人員及施工人員，提供充足的物資、設(shè)備保證，按期完成本工程，保證按照招標(biāo)文件要求按時(shí)完成。本工程計(jì)劃開工日期為2015年4月，總工期為90日歷天。3、成本目標(biāo)在工程實(shí)施過程中，按照工序制定生產(chǎn)成本控制計(jì)劃，從節(jié)約的角度出發(fā)，嚴(yán)格控制人、機(jī)、料的投入，力爭(zhēng)將消耗控制在行業(yè)最低消耗水平。采用先進(jìn)市政施工技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，從而提高施工進(jìn)度，降低成本，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)行業(yè)最低成本目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。4

7、、文明施工、安全生產(chǎn)目標(biāo)我公司將在全面實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系的同時(shí)，參照ISO14000標(biāo)準(zhǔn)建立一個(gè)責(zé)任到崗、責(zé)任到人的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)保證體系。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)等管理人員為成員的管理小組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)管理。使施工場(chǎng)地做到安全生產(chǎn)不發(fā)生事故，杜絕“臟、亂、差”，確保生活區(qū)周圍無蚊蟲、蒼蠅，材料堆放整齊有標(biāo)識(shí)，配齊“三寶”，保證“四口”有安全標(biāo)志，爭(zhēng)創(chuàng)“文明施工樣板工地”“安全生產(chǎn)樣板工地”。5、服務(wù)目標(biāo)我公司將堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、高效、守約、服務(wù)”的宗旨，

8、為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，建造優(yōu)質(zhì)工程，讓業(yè)主滿意，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。在工程施工階段，項(xiàng)目經(jīng)理部將建立信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)按業(yè)主及監(jiān)理工程師的要求上報(bào)資料，匯報(bào)工程進(jìn)展情況，認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師提出的建議及指