如何調(diào)動(dòng)員工參與精益管理的積極性

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1、如何提高員工參與精益管理的積極性污水處理站：周同領(lǐng)2010年8月20日我精益，我快樂(lè)主要做法◆加強(qiáng)宣傳，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，解決要不要精益的問(wèn)題?！艏ぐl(fā)員工的興奮點(diǎn)◆及時(shí)反饋，迅速?zèng)Q策。◆不要輕易說(shuō)不，學(xué)會(huì)善于傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)。◆與員工共享成功的快樂(lè)◆定期評(píng)比，給予精神、物質(zhì)雙重獎(jiǎng)勵(lì)。我精益，我快樂(lè)1、加強(qiáng)宣傳，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，解決要不要精益的問(wèn)題。思想是行動(dòng)的指南，也是行動(dòng)的先導(dǎo)。要有一個(gè)好的行動(dòng)結(jié)果，首先要有一個(gè)好的思想開(kāi)端。為了使得精益生產(chǎn)管理更好地落地，我們積極組織員工認(rèn)真開(kāi)展每一期精益管理知識(shí)培訓(xùn)。在開(kāi)展精益生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)前，我都會(huì)和員工進(jìn)行討論，污水處理站還存在哪些不足，需不

2、需要改善，有沒(méi)有改善的余地。通過(guò)啟發(fā)的方式引導(dǎo)大家樹(shù)立工作上精益求精的理念。我精益，我快樂(lè)2、激發(fā)員工的興奮點(diǎn)我想再?zèng)]有什么比讓員工親身參與到改善決策中來(lái)更能激發(fā)他們的積極性了。哪怕是一個(gè)經(jīng)常發(fā)牢騷的人，一旦讓他參與改善決策時(shí),讓他感受到自己受到尊重時(shí)，他也會(huì)振作起來(lái),會(huì)很積極的參與到改善工作中來(lái)。否則只讓他來(lái)干使他不明就里的工作,簡(jiǎn)單地去執(zhí)行，他只會(huì)想，改善與我有什么關(guān)系，改好改差不關(guān)我的事。如果不僅讓他實(shí)施改善計(jì)劃,而且還讓他參與制定改善計(jì)劃決策,充分尊重每個(gè)人的意見(jiàn)，就能最大限度地激發(fā)員工工作熱情,從而把改善工作做得更好。我精益，我快樂(lè)3、及時(shí)反饋，迅速?zèng)Q策。員工提出改善提案的

3、最大心愿是希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)采納這些計(jì)策。上報(bào)改善提案后，他肯定希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能盡快給予反饋。為了不讓員工積極性受挫，要表示對(duì)員工建議的認(rèn)可，在限定時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)。其建議和意見(jiàn)件件有交待，事事有落實(shí)?，F(xiàn)在每周針對(duì)員工提出的每一件改善提案，我們周五之前會(huì)完成初步評(píng)估，評(píng)估結(jié)果出來(lái)后及時(shí)反饋給具體提案人。無(wú)論采納與否，在反饋時(shí)，我們會(huì)對(duì)提案人一律表示感謝。我精益，我快樂(lè)4、不要輕易說(shuō)不，學(xué)會(huì)善于傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)。在一次和維修人員談心時(shí)，一位員工提出把我們的每只轉(zhuǎn)刷尼龍柱銷(xiāo)都做上尺寸標(biāo)記，說(shuō)這樣維修時(shí)肯定能提高進(jìn)度。由于之前我們已經(jīng)對(duì)轉(zhuǎn)刷尼龍柱銷(xiāo)按尺寸分類(lèi)存放備用，我當(dāng)時(shí)認(rèn)為每只做標(biāo)記好像沒(méi)多大必要

4、，但他很堅(jiān)定的說(shuō)應(yīng)該標(biāo)記，是他的堅(jiān)持打動(dòng)了我。從后來(lái)維修工作中看，這一項(xiàng)小小的改進(jìn)對(duì)提高維修進(jìn)度起到了不小的作用。之前我們雖然把尼龍柱銷(xiāo)分類(lèi)存放，但在維修時(shí)，尼龍柱銷(xiāo)非常容易混淆，在安裝時(shí)需要重新測(cè)量尺寸，耽誤了工作進(jìn)程。事情雖然很小，但給我的啟迪是，作為管理者，不要老是自以為是，不可輕易否定員工的意見(jiàn)，要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)。我精益，我快樂(lè)5、與員工共享成功的快樂(lè)每當(dāng)落實(shí)一項(xiàng)改善提案時(shí),我都會(huì)和參與改善人員一起在現(xiàn)場(chǎng)品評(píng)一番，并親身體驗(yàn)，享受改善工作帶來(lái)的快樂(lè)，交流成功的經(jīng)驗(yàn),與員工共同慶祝成功。我覺(jué)得通過(guò)這樣相互激勵(lì),不僅強(qiáng)化了大家同甘共苦的感受，而且有助于員工今后更加出色地開(kāi)展工作,將成功

5、的喜悅轉(zhuǎn)化成新的動(dòng)力。我精益，我快樂(lè)6、定期評(píng)比，給予精神、物質(zhì)雙重獎(jiǎng)勵(lì)。在員工提出改善提案后，給予一定的精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)非常重要?，F(xiàn)在我們每周在精益管理看板上公布一次員工詳細(xì)提案情況，如果提案被采納，在實(shí)施后取得良好效果，我們?cè)谌敬罅π麚P(yáng)的同時(shí)，在績(jī)效考核上還會(huì)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。使員工真真正正享受到改善帶來(lái)的精神上物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，獲得滿(mǎn)足感、成就感。當(dāng)我們的員工感覺(jué)到自己受到尊重時(shí)，感受到自己的價(jià)值時(shí)，參與改善的積極性就會(huì)空前高漲，從而我們的精益管理工作也可以走的更遠(yuǎn)。我精益，我快樂(lè)工作改善亮點(diǎn)展示我精益，我快樂(lè)多功能液壓維修龍門(mén)架效果圖工作改善亮點(diǎn)展示我精益，我快樂(lè)循環(huán)水池水位標(biāo)尺

6、效果圖氧化溝堰門(mén)刻度標(biāo)尺效果圖工作改善亮點(diǎn)展示我精益，我快樂(lè)厭氧底鍋水進(jìn)水流量計(jì)效果圖厭氧處理水封觀(guān)察管效果圖結(jié)束語(yǔ)精益只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)精益貴在內(nèi)涵人人都是自己崗位上的精益主管我精益，我快樂(lè)謝謝！我精益，我快樂(lè)