倉(cāng)儲(chǔ)與配送實(shí)訓(xùn)作業(yè)

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1、50b6362b8ee04262fcc4b662de8d1132.doc倉(cāng)儲(chǔ)與配送實(shí)訓(xùn)09物流332位浩孫呈第51頁(yè)共51頁(yè)50b6362b8ee04262fcc4b662de8d1132.doc任務(wù)一、配送中心和10家分店的選址3任務(wù)二、配送中心的平面布局圖10任務(wù)三、配送中心的6s管理要點(diǎn)10任務(wù)四：配送中心的作業(yè)流程29任務(wù)五、配送中心的倉(cāng)庫(kù)管理制度的制定31任務(wù)七、完成某個(gè)配送計(jì)劃的制定39任務(wù)八、完成上述訂單的撿貨策略402.訂單分割413.訂單分批424.分類42任務(wù)九、針對(duì)某商品保管環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行因果分析42任務(wù)十、配送方案的制定44配送中心的送貨方案44各網(wǎng)點(diǎn)之間的距

2、離44計(jì)算節(jié)約里程44對(duì)節(jié)約里程排序44根據(jù)節(jié)約里程的排列順序，以及約束條件安排配送路線45約束條件：451、車輛的載重量有2噸和4噸兩種45任務(wù)十一、根據(jù)直線式智能制和事業(yè)部制的理論知識(shí)。45第51頁(yè)共51頁(yè)50b6362b8ee04262fcc4b662de8d1132.doc直線職能式45事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)46任務(wù)十二、分析公司在常州的swot分析，并提出四個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略。47任務(wù)十三、倉(cāng)儲(chǔ)配送合同48第51頁(yè)共51頁(yè)50b6362b8ee04262fcc4b662de8d1132.doc任務(wù)一、配送中心和10家分店的選址1）分析配送中心與分店選址的決策因素2）結(jié)合常州市地圖，完成配送中

3、心與分店選址的具體選址工作;需要在地圖上標(biāo)出具體位置。配送中心的決策因素交通運(yùn)輸條件配送中心地址選擇應(yīng)靠近交通運(yùn)輸樞紐，以保證配送服務(wù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。用地條件配送中心建設(shè)須占用大量的土地資源，土地的來(lái)源、地價(jià)、土地的利用程度等要充分考慮并落實(shí)。顧客分布情況準(zhǔn)確掌握配送中心現(xiàn)有服務(wù)對(duì)象的分布情況以及未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展變化情況，因?yàn)轭櫩头植紶顩r的改變、配送商品數(shù)量的改變及顧客對(duì)配送服務(wù)要求的改變都會(huì)對(duì)配送中心的經(jīng)營(yíng)和管理產(chǎn)生影響。貨物分布和數(shù)量這是配送中心配送的對(duì)象，如貨物來(lái)源和去向的分布情況、歷史和現(xiàn)在以及將來(lái)的預(yù)測(cè)和發(fā)展等。配送中心應(yīng)該盡可能地與生產(chǎn)地和配送區(qū)域形成短距離優(yōu)化。貨物數(shù)

4、量是隨配送規(guī)模的增長(zhǎng)而不斷增長(zhǎng)的。貨物增長(zhǎng)率越高，越是要求配送中心選址的合理性，從而減少輸送過(guò)程中不必要的浪費(fèi)。商品流動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的消費(fèi)品隨著人口的轉(zhuǎn)移而變化，應(yīng)據(jù)此更好地為企業(yè)的配送系統(tǒng)定位。同時(shí)，工業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)也會(huì)轉(zhuǎn)移變化，為了確定原材料和半成品等商品的流動(dòng)變化情況，在進(jìn)行物流配送中心的選址時(shí)，應(yīng)考慮有關(guān)商品流動(dòng)的具體情況。政策法規(guī)條件掌握政府對(duì)配送中心建設(shè)的法律法規(guī)要求，那些地區(qū)不允許建設(shè)配送中心、那些地區(qū)政府有優(yōu)惠政策等。附屬設(shè)施條件配送中心周圍的服務(wù)設(shè)施也是考慮的因素之一，如外部信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)條件，水電及通信等輔助設(shè)施，北方地區(qū)的供暖保溫設(shè)施等。其他要考慮不同類別的配送中心對(duì)選址的需

5、要的不同的。如有些配送中心所保管的商品有保溫設(shè)施、冷凍設(shè)施、危險(xiǎn)品設(shè)施等對(duì)選址都有特殊要求分店選址的決策因素區(qū)域類型先看地形、氣候、風(fēng)土等自然條件，從而判斷是工業(yè)城市還是商業(yè)城市、是中心城市還是衛(wèi)星城市、是歷史悠久城市還是新興城市。第51頁(yè)共51頁(yè)50b6362b8ee04262fcc4b662de8d1132.doc經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平這是對(duì)分店選址影響最大的一個(gè)因素，要重點(diǎn)考察GDP總量、人均GDP及其在近幾年內(nèi)的增長(zhǎng)幅度、物價(jià)指數(shù)變化、固定資產(chǎn)投資增幅、企業(yè)所占比重等交通條件城鎮(zhèn)交通條件的便利與否，很大程度上會(huì)直接決定分店有效商圈在該城鎮(zhèn)的覆蓋范圍。消費(fèi)者因素如該城鎮(zhèn)的人口數(shù)、戶數(shù)、人口密

6、度、人均收入、消費(fèi)水平及消費(fèi)習(xí)慣，通過(guò)該項(xiàng)目的調(diào)查分析了解該城鎮(zhèn)的總需求以及潛在的市場(chǎng)總量。城鎮(zhèn)的商業(yè)發(fā)達(dá)程度如現(xiàn)有商店數(shù)、職工數(shù)、營(yíng)業(yè)面積，銷售額等絕對(duì)數(shù)值。以及由這些數(shù)值除以人口數(shù)所獲得的相對(duì)數(shù)值，比如人均營(yíng)業(yè)面積。銷售策略影響隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，為了吸引更多的顧客群體，為顧客提供一站式購(gòu)物，常常會(huì)看見(jiàn)門店出售的商品與商店的類型毫不相關(guān)的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象被稱為掠奪式銷售競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況對(duì)于業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，大家都會(huì)注意到這么一個(gè)現(xiàn)象，有麥當(dāng)勞的地方必有肯德基的身影。往往兩方當(dāng)中的一方開(kāi)完一個(gè)店后，另外一家必緊緊跟隨進(jìn)入。而隨后進(jìn)入的一家實(shí)際上已經(jīng)節(jié)約了大量調(diào)查成本。在對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查當(dāng)中，不僅僅注

7、重其產(chǎn)品、場(chǎng)所大小、價(jià)格等等明顯因素呢?私以為，調(diào)查更應(yīng)該從細(xì)節(jié)當(dāng)中出發(fā)，如地板是否乾凈?櫥窗是否乾凈?燈光是否明亮?陳列商品的技巧如何?出入口的大小如何等等問(wèn)題上來(lái)。企業(yè)形象的影響。"連鎖門店的選址工作要結(jié)合公司的企業(yè)形象的推廣，在選址的同時(shí)還要宣傳自己企業(yè)，告訴他們公司的發(fā)展情況，這樣就會(huì)在顧客心目中留下美好的印象。第51頁(yè)共51頁(yè)50b6362b8ee04262fcc4b662de8d1132.doc第51頁(yè)共51頁(yè)50b63