《河南煤化鶴煤集團年度安全評先獎勵辦法》.doc

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1、河南煤化鶴煤集團年度安全評先獎勵辦法一、獎勵標準1.先進基層單位獎勵標準礦井井型(按年度完成產(chǎn)量)實現(xiàn)年度安全工作目標、年終被評為鶴煤安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位實現(xiàn)年度安全工作目標，年終被評為鶴煤安全生產(chǎn)先進單位實現(xiàn)年度安全工作目標，但年終未被評為鶴煤安全生產(chǎn)優(yōu)勝或先進單位120萬噸/年以上60402060含～120萬噸/年50301530含～60萬噸/年40201030萬噸/年以下20105地面生產(chǎn)經(jīng)營單位5—（注：包括鶴煤集團所有礦井）2.被評為鶴煤集團安全先進部室，井下生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室獎勵5萬元，非生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室獎勵3萬元。3

2、.被評為鶴煤集團安全先進區(qū)域公司，獎勵10萬元。4.被評為鶴煤集團安全質(zhì)量標桿區(qū)隊，直接區(qū)隊獎勵1.5萬元，輔助區(qū)隊獎勵1萬元。5.被評為鶴煤集團安全生產(chǎn)先進直接區(qū)隊獎勵0.8萬元，輔助先進區(qū)隊、井下業(yè)務(wù)科室獎勵0.6萬元，地面安全先進車間、科室獎勵0.4萬元，先進群監(jiān)站、協(xié)管會、青安崗、紀委監(jiān)察獎勵0.3萬元。6．被評為鶴煤集團優(yōu)秀“五職”礦長、安全生產(chǎn)標兵、優(yōu)秀區(qū)隊長、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀安檢（瓦檢）員和安全生產(chǎn)先進工作者，分別獎勵10000元、5000元、3000元、2000元、1500元和500元。二、評先條件（

3、一）安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位標準1.扎實推進“”安全管理工作體系建設(shè)，礦井未發(fā)生重傷及二級非傷亡事故（含重大機電事故）；2.完成公司下達的各項經(jīng)濟考核指標；3.安全質(zhì)量標準化和安全管理工作處于公司領(lǐng)先水平(同等條件下，按安全質(zhì)量標準化及“雙基”考核綜合得分取之)；4.各項安全管理制度落實到位，安全管理工作扎實，安全生產(chǎn)效果顯著，安全“三級”考核體系扎實有效建立并取得實效。（二）安全生產(chǎn)先進單位標準1.扎實推進“”安全管理工作體系建設(shè)，礦井未發(fā)生工亡事故和一級非傷亡事故，地面生產(chǎn)經(jīng)營單位未發(fā)生重傷及二級非傷亡事故；2.完成公司

4、下達的各項經(jīng)濟考核指標；3.安全質(zhì)量標準化和安全生產(chǎn)管理工作處于公司先進水平(同等條件下，按安全質(zhì)量標準化及“雙基”考核綜合得分取之)。4.各項安全管理制度落實到位，安全管理工作扎實，安全生產(chǎn)效果顯著，安全“三級”考核體系扎實有效建立并取得實效。（三）安全先進區(qū)域公司1.積極推進“”安全管理體系建設(shè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”目標；2.扎實開展安全管理創(chuàng)新，安全質(zhì)量標準化達到規(guī)劃等級；3.積極組織參加各項安全活動，經(jīng)常深入基層指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)；4.認真開展安全“雙基”建設(shè)督導(dǎo)及考核工作，并取得顯著效果。（四）安全先進部室

5、標準1.積極推進“”安全管理體系建設(shè)，分管系統(tǒng)和專業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”目標；2.分管系統(tǒng)各單位安全質(zhì)量標準化達到規(guī)劃等級；3.部室領(lǐng)導(dǎo)能夠按時參加公司組織的安全活動，經(jīng)常深入基層指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)；4.積極創(chuàng)新安全管理，認真落實“系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)”安全工作模式，認真開展分管系統(tǒng)和專業(yè)的安全“雙基”建設(shè)督導(dǎo)及考核工作，并取得實際效果；5.積極開展分管系統(tǒng)和專業(yè)范圍內(nèi)的隱患排查治理工作，及時協(xié)調(diào)制定隱患整改方案和防范措施。（五）安全質(zhì)量標準化標桿區(qū)隊標準1.完成年度生產(chǎn)（抽放隊完成瓦斯抽放“三量”）計劃，年度未發(fā)生重傷及

6、三級以上非傷亡事故；2.現(xiàn)場安全管理到位，年度內(nèi)沒有被上級責令停產(chǎn)的采掘工程或停止使用的設(shè)備、設(shè)施等；3.創(chuàng)建標桿工程成績突出，年度內(nèi)至少有一個季度獲得標桿工程稱號；安全質(zhì)量標準化工程能夠按時保質(zhì)保量完成，工程質(zhì)量無不合格品；全年未出現(xiàn)過不達標工程；4.隊干部未因“三違”參加過公司安全教育學(xué)習(xí)班；5.積極推進“雙基”建設(shè)，“雙基”考核居于本單位前茅，安全基礎(chǔ)管理扎實。（六）安全生產(chǎn)先進區(qū)隊標準1.年度未發(fā)生重傷及三級以上非傷亡事故；2.完成年度生產(chǎn)（抽放隊完成瓦斯抽放“三量”）計劃；3.現(xiàn)場安全管理到位，年度內(nèi)未出現(xiàn)

7、過不合格工程，未被上級責令停產(chǎn)的采掘工程或停止使用的設(shè)備、設(shè)施等；4.區(qū)隊安全基礎(chǔ)管理扎實，“雙基”考核居于本單位前列;員工安全生產(chǎn)意識強，業(yè)務(wù)素質(zhì)高。（七）先進車間標準1.完成各項生產(chǎn)任務(wù)和指標未發(fā)生輕傷事故及三級以上非傷亡事故；2.積極持續(xù)開展安全教育活動，車間安全基礎(chǔ)管理扎實，積極推進“雙基”建設(shè)，考核居于本單位前茅。（八）先進科室標準1.分管系統(tǒng)井下未發(fā)生重傷及二級非傷亡事故，地面未發(fā)生輕傷及三級非傷亡事故；2.本科室干部認真履行職責，在業(yè)務(wù)保安方面未出現(xiàn)嚴重工作失誤和失職現(xiàn)象；每月均完成反“三違”指標，下井

8、工數(shù)達到規(guī)定；3.積極創(chuàng)新安全管理，認真落實“系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)”安全工作模式，做好分管專業(yè)范圍內(nèi)的隱患排查治理工作；4.認真開展分管區(qū)隊安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)督導(dǎo)及考核工作，并取得實際效果。（九）優(yōu)秀“五職”礦長標準1.認同河南煤業(yè)化工集團公司企業(yè)文化，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，安全責任心強，能認真落實安全生產(chǎn)責任制或崗位職責；2.分管范圍年度內(nèi)無重傷及二級以上