項 目 可 行 性 分 析 報 告.doc

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1、項目可行性分析報告郝致遠(yuǎn)一、項目:煤矸石洗精煤(含直接粉碎后出售中煤或電煤)。二、生產(chǎn)方法:將煤礦生產(chǎn)過程中的已過濾的礦渣,經(jīng)過洗煤加工,產(chǎn)出精煤;未洗濾的礦渣則直接粉碎按中煤或電煤出售。三、已知條件:1、原料可用量:XX礦日排矸量2000噸,現(xiàn)已取得可用量50%,即1000噸。2、原料性質(zhì)(發(fā)熱量大卡):洗濾過的400-500;未洗濾的2800-2900。3、矸石精煤回收率及售價:過濾的礦渣,7-8噸洗1噸,回收率為12.5%,可售400多元/噸;未過濾的,4噸洗1噸,回收率為25%或者可直接粉碎售出??墒?0

2、00多元/噸。四、利潤分析:(按月計算)A、以最保守的辦法計算:日可用量礦渣全部視同為已過濾只能回收12.5%精煤來計算利潤。1、收入計算:1000噸×30天=30000噸×12.5%=3750噸(精煤)×400元/噸=150萬元(每月收入)(噸均50元)2、成本計算:調(diào)入運費:30000噸×20元=60萬元調(diào)出運費:30000噸×87.5%×15元=39萬元入洗成本(人、機(jī)、修理、電費等):30000噸×35元/噸=105萬。場地租賃費:5萬元管理費:5萬元應(yīng)酬費:5萬元成本合計:219萬元;噸均73元。3、利

3、潤計算(以生產(chǎn)期10個月來計算):收入150萬元—成本219萬元=(虧損)69萬元×10月=690萬元(每噸虧損23元)。B、按分險利潤3:7效應(yīng)法計算:日可用量1000噸中30%視為未過濾的純矸300噸;70%為洗濾過的700噸來計算利潤。1、收入計算:300噸×30天×12.5%×400元=45萬元700噸×30天×25%×1000元=525萬元每月收入合計:570萬元;噸均190元。2、成本計算:調(diào)入運費:30000噸×20元=60萬元調(diào)出運費:(30000噸×30%×87.5%+30000噸×70%×75

4、%)×15元=35萬元入洗成本(人、機(jī)、修理、電費等):30000噸×35元/噸=105萬。場地租賃費:5萬元管理費:5萬元應(yīng)酬費:5萬元成本合計:215萬元;噸均72元。3、利潤計算(以10個月生產(chǎn)期計算):收入570萬元—成本215萬元=355萬元×10月=3550萬元(每噸盈利118元)。C、按分險利潤5:5效應(yīng)法計算:日可用量1000噸中50%為未過濾純矸的500噸;50%為已洗濾過的500噸來計算利潤。1、收入計算:500噸×30天×12.5%×400元=75萬元500噸×30天×25%×1000元=3

5、75萬元每月收入合計:450萬元;噸均150元。2、成本計算:調(diào)入運費:30000噸×20元=60萬元調(diào)出運費:(30000噸×50%×87.5%+30000噸×50%×75%)×15元=37萬元入洗成本(人、機(jī)、修理、電費等):30000噸×35元/噸=105萬。場地租賃費:5萬元管理費:5萬元應(yīng)酬費:5萬元成本合計:217萬元;噸均72元。3、利潤計算(按10個月計算):收入450萬元—成本217萬元=233萬元×10月=2330萬元(每噸盈利78元)。五、資金周轉(zhuǎn)分析:已知:A方案月需資金周轉(zhuǎn)219萬元;B

6、方案月需資金周轉(zhuǎn)215萬元;C方案月需資金周轉(zhuǎn)217萬元,平均需用220萬元/月。據(jù)目前來市場態(tài)勢分析看我市“一大四小”化工企業(yè)均可成為該項目客戶,且屬賣方市場,以此保守推算得出:A方案實現(xiàn)收入150萬元,以平均回款率50%計75萬元;B方案實現(xiàn)收入570萬元,平均回款率50%計285萬元;C方案實現(xiàn)收入450萬元,平均回款率50%計225萬元。則,資金凈周轉(zhuǎn)率為:A方案,220萬元—75萬元=145萬元;B方案,220萬元—285萬元=-65萬元;C方案,220萬元—225萬元=-5萬元。綜上可知,只需前一個月

7、的周轉(zhuǎn)金約200萬多即可投入運營,如能按B方案或C方案實現(xiàn),則資金周轉(zhuǎn)只需不到一月。而且當(dāng)月可收回投資款,投資風(fēng)險幾乎為零。六、相關(guān)分析:1、運力分析:每日1000噸按40噸/車,即需25車次,則固定3-4輛車日運5至6次即可。依現(xiàn)今的運輸市場來看運力可行。2、未來效益分析:與坑下或煤礦生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立“良好”關(guān)系,出矸量中的原煤成份居多的話則利潤遠(yuǎn)不止此。七、項目可行性評估:當(dāng)前形勢下,無項目可上,有項目上又無法有效確定利潤率及投資回報期。此項目無需繁雜的先期手續(xù)辦理且不違反國家法律法規(guī),資金周轉(zhuǎn)不是太多,生產(chǎn)工藝

8、簡單,風(fēng)險系數(shù)較低,投資回收期快。本人定論可行!2010年12月20日

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