上都發(fā)電節(jié)能監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn).doc

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1、Q/HN內(nèi)蒙古上都發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/HN—2—71B0.07.015—2013節(jié)能監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)2013—06—15發(fā)布2013—06—16實(shí)施內(nèi)蒙古上都發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)布目錄前言II1范圍12規(guī)范性引用文件13術(shù)語和定義14職責(zé)15流程與風(fēng)險分析25.1管理流程圖25.2控制點(diǎn)25.3風(fēng)險分析26管理內(nèi)容與要求26.1能源計量管理26.2節(jié)煤管理26.3指標(biāo)管理26.4運(yùn)行管理26.5檢修管理26.6節(jié)油管理26.7節(jié)水、汽管理26.8節(jié)電管理26.9經(jīng)濟(jì)分析管理26.10技術(shù)改造管理26.11熱力試驗(yàn)管理26.12

2、燃料管理26.13節(jié)能宣傳培訓(xùn)管理26.14總結(jié)27檢查與考核28相關(guān)/支持性文件29報告與記錄210附錄2附圖1：節(jié)能監(jiān)督管理流程圖2附圖2：節(jié)能監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)2附表1：節(jié)能監(jiān)督指標(biāo)2前言為節(jié)約資源，提高能源利用率，促進(jìn)公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)一步規(guī)范化和制度化，使公司節(jié)能管理和節(jié)能措施真正落實(shí)到現(xiàn)場和班組，依據(jù)華能集團(tuán)公司《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則》、《華能電廠現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系管理標(biāo)準(zhǔn)編制導(dǎo)則》和《華能電廠安全生產(chǎn)管理體系要求》的規(guī)定，結(jié)合內(nèi)蒙古上都發(fā)電有限責(zé)任公司實(shí)際，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由內(nèi)蒙古上都發(fā)電有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員

3、會提出本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：內(nèi)蒙古上都發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)設(shè)備部本標(biāo)準(zhǔn)起草人：王蘇云本標(biāo)準(zhǔn)審核人：張利清本標(biāo)準(zhǔn)審定人：紀(jì)煜張金平本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：梁志福本標(biāo)準(zhǔn)由內(nèi)蒙古上都發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋并歸口本標(biāo)準(zhǔn)首次發(fā)布時間：2010年12月31日本版標(biāo)準(zhǔn)修訂時間：2013年6月15日Q/HN－2－71B0.07.015—2013代替Q/HN—2—7108.07.016—2011節(jié)能監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了內(nèi)蒙古上都發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡稱“公司”）節(jié)能監(jiān)督管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、主要監(jiān)督內(nèi)容與要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司節(jié)能監(jiān)督管理

4、工作。2規(guī)范性引用文件中華人民共和國【2007】第77號《中華人民共和國節(jié)約能源法》GB/T2589-2008綜合能耗計算通則；GB13234-2009企業(yè)節(jié)能量計算辦法DL/T1051-2007電力技術(shù)監(jiān)督導(dǎo)則；DL/T1052-2007節(jié)能技術(shù)監(jiān)督導(dǎo)則；DL/T904-2004火力發(fā)電廠技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計算方法；Q/HB-J-08.L05-2009中國華能集團(tuán)《火力發(fā)電廠節(jié)能監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》Q/HN—1—0000.08.001—2011華能優(yōu)秀節(jié)約環(huán)保型燃煤發(fā)電廠標(biāo)準(zhǔn)3術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn):3.1.能源本標(biāo)準(zhǔn)的“能

5、源”是指是指煤炭、原油、天然氣、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣、生物質(zhì)能和其他直接或者通過加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。3.2.耗能工質(zhì)在生產(chǎn)過程中所消耗的不作為原料使用、也不進(jìn)入產(chǎn)品，在生產(chǎn)或制取時需要直接消耗能源的工作物質(zhì)。3.3.節(jié)約能源加強(qiáng)用能管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施，從能源生產(chǎn)到消費(fèi)的各個環(huán)節(jié)，降低消耗、減少損失和污染物排放、制止浪費(fèi)，有效、合理地利用能源。3.4.能技術(shù)監(jiān)督采用技術(shù)手段和措施，對發(fā)電企業(yè)在規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)行、檢修和技術(shù)改造中有關(guān)的重要性能參數(shù)與指

6、標(biāo)實(shí)行監(jiān)督、檢查、評價及調(diào)整。4職責(zé)4.1組組織機(jī)構(gòu)：公司建立由總工程師負(fù)責(zé)的節(jié)能監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，成員主要包括各專業(yè)檢修、各專業(yè)運(yùn)行相關(guān)技術(shù)人員，生產(chǎn)設(shè)備部為節(jié)能監(jiān)督歸口管理部門，運(yùn)行一部設(shè)置節(jié)能監(jiān)督專責(zé)。4.2總工程師職責(zé)4.2.1總工程師是公司節(jié)能監(jiān)督總負(fù)責(zé)人。4.2.2負(fù)責(zé)批準(zhǔn)建立節(jié)能監(jiān)督網(wǎng)。4.1.1負(fù)責(zé)批準(zhǔn)節(jié)能監(jiān)督工作的重要技術(shù)措施及技術(shù)方案。4.2生產(chǎn)設(shè)備部職責(zé)4.2.1組織落實(shí)上級有關(guān)節(jié)能監(jiān)督的各項(xiàng)指標(biāo)和規(guī)定。4.2.2制訂節(jié)能監(jiān)督有關(guān)規(guī)章制度和重要技術(shù)措施、報告，并組織實(shí)施。4.2.3每季度組織召開節(jié)能監(jiān)督會，總結(jié)本季

7、度節(jié)能監(jiān)督工作開展情況，確定下一季度的任務(wù)。4.3節(jié)能監(jiān)督專責(zé)職責(zé)4.3.1制定公司節(jié)能監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督各部門實(shí)施。4.3.2負(fù)責(zé)制定機(jī)組檢修和年度節(jié)能監(jiān)督工作計劃，并監(jiān)督相關(guān)專業(yè)實(shí)施。4.3.3負(fù)責(zé)對節(jié)能項(xiàng)目和各項(xiàng)技改項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能技術(shù)監(jiān)督,并進(jìn)行效益評估。4.3.4組織、研究、解決生產(chǎn)過程中節(jié)能監(jiān)督方面的疑難問題。4.3.5推廣新技術(shù)，組織節(jié)能監(jiān)督科技項(xiàng)目的試驗(yàn)，做好技改項(xiàng)目的立項(xiàng)、選型、施工及驗(yàn)收工作。4.3.6負(fù)責(zé)全公司能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計和評定，并進(jìn)行節(jié)能技術(shù)分析及總結(jié)上報公司和上級公司。4.3.7檢查各運(yùn)行監(jiān)督、檢修記錄臺賬

8、。4.3.8定期對能耗計量裝置進(jìn)行監(jiān)督校驗(yàn)，負(fù)責(zé)效率試驗(yàn)的組織、協(xié)調(diào)及外委。4.4運(yùn)行各專工職責(zé)4.4.1認(rèn)真執(zhí)行上級各項(xiàng)規(guī)程、制度和規(guī)定，針對本部門實(shí)際情況制訂符合現(xiàn)場實(shí)際的規(guī)程、制度、操作措施。4.4.2負(fù)責(zé)本專業(yè)所屬設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)管理和質(zhì)量監(jiān)督。4.4.3