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《班級(jí)“小組捆綁式評(píng)價(jià)”管理初探.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、班級(jí)小組捆綁式評(píng)價(jià)管理初探湖北省黃石市磁湖小學(xué)呂芳小組捆綁式評(píng)價(jià)的特點(diǎn)在于“捆綁”,即:將學(xué)生劃分成多個(gè)小組,在對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),以小組為單位進(jìn)行評(píng)價(jià)得分,或把小組中每個(gè)人的得分加在一起,將各小組總分進(jìn)行比較。“一榮俱榮,一損俱損”,讓學(xué)生時(shí)刻感受到自身的責(zé)任,從而調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,互幫互助,共同學(xué)習(xí),達(dá)到共同的目標(biāo)。本學(xué)期,根據(jù)學(xué)校要求,結(jié)合學(xué)校管理策略,我將小組捆綁式評(píng)價(jià)由單純的教學(xué)評(píng)價(jià),轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)與紀(jì)律等相結(jié)合的評(píng)價(jià),運(yùn)用在班級(jí)管理中。實(shí)踐一學(xué)期后,很有成效。班級(jí)的各項(xiàng)工作有條不紊,班級(jí)管理步入一個(gè)新的模式,取得了良好的效果。下面我談?wù)勎业木唧w做法。首先是組織培訓(xùn)好組
2、長(zhǎng)。作為組長(zhǎng),第一要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,事事都能靠得住;要有認(rèn)真的好習(xí)慣,對(duì)組員的馬虎行為能夠及時(shí)指出;要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),具有積極進(jìn)取的能力;具有較強(qiáng)的組織管理能力,在各個(gè)方面能夠發(fā)揮帶頭作用;要有為大家服務(wù)的思想,能夠主動(dòng)關(guān)心、幫助同伴。其次,組長(zhǎng)在各個(gè)方面都必須走在其他同伴的前頭,樹立一定的威信。第三,作為組長(zhǎng),要有一定的管理技巧。總而言之,組長(zhǎng)是小組活動(dòng)的領(lǐng)頭雁,組長(zhǎng)能力的大小直接影響到小組的整體成績(jī)。因此,對(duì)組長(zhǎng)的選拔與任用相當(dāng)重要,必須進(jìn)行培訓(xùn)。當(dāng)然在實(shí)踐中慢慢培養(yǎng)、成長(zhǎng)也是很重要的。
其次就是制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。我組織班干部及各組組長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況,討論制定了小組評(píng)價(jià)的內(nèi)容與實(shí)施
3、辦法,最后確定了下來。細(xì)則如下:一、衛(wèi)生方面:由衛(wèi)生組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。小組衛(wèi)生:小組衛(wèi)生合格,每組每天加兩分。個(gè)人衛(wèi)生:組長(zhǎng)每天下午檢查,抽屜有垃圾扣兩分。二、紀(jì)律方面:由紀(jì)律組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。上課不遵守紀(jì)律,點(diǎn)名一次扣一分,兩次扣兩分,每次翻番。課間活動(dòng)瘋瘋打打一次扣一分。幫助同學(xué)、做好事等一次根據(jù)事情大小加一到五分。大家唱活動(dòng):一人不唱,扣小組一分。因?yàn)槟橙诵袨椴灰?guī)范,在學(xué)校日常行為規(guī)范“大拇指”評(píng)比中,扣掉班級(jí)一枚大拇指,小組扣五分。三、學(xué)習(xí)方面:由學(xué)習(xí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。作業(yè)情況:作業(yè)沒帶扣兩分,沒完成扣五分,如及時(shí)補(bǔ)完只扣兩分。學(xué)習(xí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查,學(xué)習(xí)組長(zhǎng)作業(yè)由學(xué)習(xí)委員楊育蓓檢查。當(dāng)天作業(yè)全組
4、完成加十分。舉手發(fā)言:上課時(shí)一人舉手發(fā)言,小組加一分。二人小組發(fā)言,加三分。四人小組發(fā)言小組加五分。細(xì)則制定了,下面關(guān)鍵就是執(zhí)行了,為了落實(shí)細(xì)則,我從以下幾個(gè)方面去做:一、為調(diào)動(dòng)小組積極性,按小組總分計(jì)算,每周統(tǒng)計(jì)一次。并根據(jù)學(xué)生喜愛,印制了一些可愛的動(dòng)物圖案,標(biāo)注上一元、八角、五角、兩角、一角等不同面值,達(dá)到平均值以上小組為優(yōu)勝組,根據(jù)分?jǐn)?shù)排名,分別給予不等獎(jiǎng)勵(lì),學(xué)生可以憑獎(jiǎng)勵(lì)換取價(jià)值不同的獎(jiǎng)品。為了讓學(xué)生體驗(yàn)到優(yōu)勝組的自豪感,每周都把優(yōu)勝小組照片張貼在光榮榜上。二、及時(shí)總結(jié)。每周利用班會(huì)一小結(jié),月低一大結(jié)。表揚(yáng)先進(jìn),鼓勵(lì)后進(jìn)。班會(huì)總結(jié)時(shí),優(yōu)勝組談經(jīng)驗(yàn),落后組談問題,并提出
5、下周努力方向。三、以小組為單位,開展批評(píng)與自我批評(píng)。對(duì)于后進(jìn)同學(xué),小組成員要指出其缺點(diǎn),幫助其進(jìn)步,使后進(jìn)的同學(xué),感到恥辱,進(jìn)而下決心,為小組爭(zhēng)光添彩,不再拖小組的后退。對(duì)于先進(jìn)的同學(xué),小組長(zhǎng)也要在本組內(nèi)提出表揚(yáng),使同學(xué)樹立榮譽(yù)感和自豪感。在實(shí)施“捆綁式評(píng)價(jià)”的班級(jí)管理中,我把詳實(shí)的評(píng)價(jià)方案,打印、張貼在墻上,讓孩子們明白評(píng)價(jià)的內(nèi)容,讓他們對(duì)照著執(zhí)行,逐步規(guī)范自己的行為,讓他們學(xué)有目標(biāo),趕有方向。小組之間互相監(jiān)督,做到組對(duì)組,人對(duì)人,加大監(jiān)督力度。及時(shí)將監(jiān)督的情況報(bào)告給班長(zhǎng)或老師,并予以登記,讓制度落到實(shí)處。做到老鼠過街人人喊打,不姑息任何違反校規(guī)校紀(jì)、班規(guī)班紀(jì)的行為,不放過
6、任何一個(gè)影響學(xué)校、班級(jí)聲譽(yù)的事情。讓違紀(jì)同學(xué)能夠夠感受到紀(jì)律的約束,自覺遵守,對(duì)制度心存敬畏。一名老師管理幾十個(gè)學(xué)生,在平時(shí)的管理上不免會(huì)出現(xiàn)漏洞,或者有檢查不到的地方,特別是在平時(shí)學(xué)生作業(yè)、改錯(cuò)題、背誦、衛(wèi)生和自習(xí)紀(jì)律上,有些同學(xué)鉆空子,不完成老師交給的任務(wù)。實(shí)行小組捆綁評(píng)價(jià)制度后,這一措施充分調(diào)動(dòng)了每一個(gè)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,組長(zhǎng)就相當(dāng)于小老師,能夠隨時(shí)監(jiān)督組員學(xué)習(xí),而且每個(gè)組員的得分情況都直接關(guān)系到整組的利益。這樣每個(gè)組員都會(huì)但當(dāng)起監(jiān)督的責(zé)任,使不學(xué)習(xí)、紀(jì)律差、衛(wèi)生不好的學(xué)生沒有空子可鉆。學(xué)生的主動(dòng)性增強(qiáng)了,班級(jí)競(jìng)爭(zhēng)氣氛濃烈了,合作精神也有體現(xiàn)了。學(xué)生平時(shí)的言行舉止、學(xué)習(xí)習(xí)
7、慣、生活習(xí)慣都在潛移默化地改變。在課堂上,學(xué)生能以小組為單位進(jìn)行合作交流,共同探究,輕松完成所學(xué)內(nèi)容。最關(guān)鍵的是學(xué)生逐漸形成的團(tuán)隊(duì)意識(shí),在課間,我經(jīng)常聽到學(xué)生在走廊邊走邊催著同伴:快點(diǎn),遲到要扣我們組的分?jǐn)?shù)。每周的班會(huì),各小組的積分公布后,小組內(nèi)就展開了斥責(zé)、批判、鼓勵(lì)。學(xué)生自我約束意識(shí)增強(qiáng)了,集體榮譽(yù)感不斷提升;學(xué)生感覺到不但要成績(jī)好,紀(jì)律、衛(wèi)生、表現(xiàn)方方面面都要齊頭并進(jìn);“小組捆綁評(píng)價(jià)”充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性,給學(xué)生了一個(gè)寬闊的舞臺(tái)讓學(xué)生盡情展示,同時(shí)又優(yōu)化了班級(jí)管理。在學(xué)校的大拇指評(píng)比中,我班的大