電力營銷線損精益化管理措施.doc

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1、電力營銷線損精益化管理措施摘要:隨著人們生活水平的不斷提高，對電力行業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。因此，應(yīng)加強電力營銷線損精益化的管理水平，從而不斷提高人們的用電安全，以促進我國經(jīng)濟的有效增長。對電力營銷線損精益化管理的措施進行分析和討論。關(guān)鍵詞:電力營銷;線損;精益化管理用電安全在一定程度上影響著人們的生活質(zhì)量。當前我國的電力系統(tǒng)運行還存著一定的問題，即電力營銷線損精益化管理出現(xiàn)的問題較多，這樣就會影響整個電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，應(yīng)不斷做好電力營銷線損精益化管理工作，這樣才能提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和管理水平，從而不斷促

2、進我國電力行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。1線損異常的導(dǎo)致原因4學(xué)海無涯通過對線損異常導(dǎo)致原因的分析與了解，可在一定程度上有效地幫助我們及時的采取針對性的解決措施，進而不斷提高電力營銷線損精益化管理水平，從而有效提高整個電力系統(tǒng)的運行安全性，以此來不斷提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。1．1抄表出現(xiàn)問題。抄表出現(xiàn)問題是導(dǎo)致線損出現(xiàn)異常的主要原因。在過去的電力營銷工作中，基本采用人工抄表，這樣不僅自動化水平較低，而且還不能滿足現(xiàn)代條件下對于電力的需求。而隨著用電量以及用戶的不斷增多，對電力營銷工作技術(shù)也進行了集中改造，由過去的人工抄表技術(shù)逐漸

3、轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔鼙碇勾a表采集系抄錄技術(shù)，這樣雖然能夠提高抄錄效率，但是，該系統(tǒng)在運行的過程中卻缺乏一定的現(xiàn)場巡視檢查，從而也就無法提高整個清單審核的細致性和準確性，這樣也就會造成部分用戶不能及時發(fā)現(xiàn)電表(如圖1)的使用異常情況，從而影響用戶的正常用電。圖1電表此外，抄表人員的自身專業(yè)水平和綜合素質(zhì)也影響著抄表工作的有序展開。針對當前電力企業(yè)的抄表人員來看，存在缺乏一定的責任心及對抄表問題不夠重視等問題，這樣會導(dǎo)致電力銷售不能同期，從而也就無法準確估計和計算線損，進而給電力企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟影響。1．2營配信息問題。隨著社會的

4、不斷進步及經(jīng)濟的快速發(fā)展，對用電的穩(wěn)定性及安全性提出了更高的要求。因此，電力營銷工作除了要及時處理好內(nèi)部的工作以外，還應(yīng)及時調(diào)節(jié)饋電的轉(zhuǎn)供電和調(diào)荷問題，這樣才能提高整個電力營銷線損精益化管理水平。但是，由于理論的電力營銷工作與實際的電力營銷工作之間還存在著一定的差距，會導(dǎo)致很多問題不能及時得到解決，從而使具體營配的信息和數(shù)據(jù)與實際工作經(jīng)常出現(xiàn)不匹配的問題，影響了實際線損統(tǒng)計和理論計算的準確性。1．3技術(shù)水平問題。在電力營銷工作開展的過程中，施工人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)在一定程度上影響著整個線路損耗的高低。但是，在對電網(wǎng)

5、結(jié)構(gòu)進行設(shè)計時，設(shè)計人員并沒有及時的對整體的線路結(jié)構(gòu)以及全面的布局進行合理的計算和考慮，這樣會導(dǎo)致設(shè)計的線路與實際情況不符，從而影響整個線路的損耗情況。此外，施工人員對線路管理不及時以及施工人員專業(yè)水平有限等問題，都會導(dǎo)致當線路出現(xiàn)問題時，不能對線路進行及時的檢修與更換，嚴重影響了線損率的計算準確性，從而影響了電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。1．4用戶用電結(jié)構(gòu)的變化。雖然在實際的電力營銷工作開展過程中，不能保證每個月的抄表情況都是相同的。但是，就針對當前我國電力企業(yè)中的抄表工作而言，當用戶的電力使用情況存在著一定的變化時，其實際工

6、作的系統(tǒng)并沒有得到及時變更，工作人員往往以口頭的形式通知用戶，這樣會導(dǎo)致交接人員和用戶之間不能形成很好的溝通，從而影響工作人員無法實時的對用戶的用電情況作出及時調(diào)整，無法實現(xiàn)對用電用戶電力使用情況的全面監(jiān)督與核查。2電力營銷線損精益化管理的有效措施2．1加強電力營銷的管理工作。電力營銷管理工作的開4學(xué)海無涯展主要是對臺賬的管理以及整個項目流程的管理。其中，對于臺賬的管理，相關(guān)管理部門的管理力度還較低且較為松散，在一定程度上影響了相關(guān)工作以及信息的有效對接。因此，為了提高電力營銷線損精益化的管理水平，首先應(yīng)加大對臺賬的管

7、理力度，并制定相應(yīng)的管理制度來實現(xiàn)對項目流程的有效管理與監(jiān)督，這樣就能降低線路的損耗。此外，還應(yīng)采用精細化的管理手段對項目進行管理，不僅要運用電子版進行信息的快速傳遞，而且還應(yīng)增加紙質(zhì)版的傳遞，這樣才能實現(xiàn)部門間信息的快速溝通，從而提高整個線損精益化管理水平。2．2加強檢查和計量工作。為了提高電量計算的準確性，應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)電力營銷問題中所出現(xiàn)的線損問題，及時采取相應(yīng)的解決措施，維持電力系統(tǒng)的正常運行及有效地開展對電力系統(tǒng)的后期維護工作。此外，相關(guān)的電力企業(yè)還應(yīng)定時對電力系統(tǒng)的運行情況進行及時的監(jiān)控、檢查和維修，這樣就能及

8、時發(fā)現(xiàn)電力系統(tǒng)在運行過程中所存在的問題，從而實現(xiàn)對其及時維修和更換。為了加強檢查和開展相應(yīng)的計量工作，還應(yīng)不斷提高工作人員的專業(yè)水平和綜合能力，這樣才能促進相關(guān)檢查工作和計量工作的有序展開，以此提高電力系統(tǒng)的運行安全性，從而提高人們的生活水平。2．3加強對配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的改善。配網(wǎng)結(jié)構(gòu)也是影響線損出現(xiàn)異常的主要原因。因此，應(yīng)不斷對配網(wǎng)結(jié)