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1、學無止境制造企業(yè)生產(chǎn)進度管理論文摘要：經(jīng)濟全球化的發(fā)展讓我國科學技術(shù)不斷推進，也讓我國機械產(chǎn)品的制造呈現(xiàn)出日漸科學合理的態(tài)勢，機械產(chǎn)品在人們的生活、工作等多方面發(fā)揮著重要作用。這也讓機械產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)進度的管理和對產(chǎn)品質(zhì)量的把控日漸顯得更為重要，這不僅是機械產(chǎn)品企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件，也是推動社會不斷進步的重要推動力。關(guān)鍵詞：機械產(chǎn)品；生產(chǎn)進度；質(zhì)量標準；把控措施時代的進步和發(fā)展對叉車的生產(chǎn)提出新的要求，其需要在傳統(tǒng)發(fā)展模式上積極探索更具特色的發(fā)展路線，堅持質(zhì)量生產(chǎn)的第一位，做好生產(chǎn)流程的優(yōu)化與改進
2、。但是，縱觀我們叉車生產(chǎn)企業(yè)的實際生產(chǎn)狀況來說，其需要努力的空間還很大，叉車外觀細節(jié)、舒適性、穩(wěn)定性和技術(shù)含量等問題是與國外叉車品牌還存在一定差距，其整個生產(chǎn)流程管理方面還需要不斷努力與提升。強化質(zhì)量管理標準構(gòu)建，優(yōu)化生產(chǎn)流程標準，才能夠讓叉車的生產(chǎn)實現(xiàn)可持續(xù)，才能夠讓叉車的發(fā)展越來越好。1機械類產(chǎn)品進行質(zhì)量標準控制措施3學無止境1.1嚴格把控原材料的選擇。對原材料進行嚴格把控，可以有效地減少機械設計加工過程中所受到的影響因素，提高產(chǎn)品的整體質(zhì)量，降低機械類產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。選擇合理以及科學的設計原材
3、料，是滿足機械正常運作的關(guān)鍵，是機械設計師設計靈感之源。對原材料選擇的方面，主要是根據(jù)所設計加工產(chǎn)品的特點以及使用需求等方面進行考慮與選擇，不能只單方面的考慮價格與材質(zhì)，還應需要考慮材料的性價比以及性能等其他方面。對原材料選擇的嚴格把控是進行機械設計加工質(zhì)量提高的必要因素，需要從源頭抓緊，將客戶的需求擺在首位，不只是將目光鎖定在性價比以及價格之上，還需要通過低成本投入來獲取最大的經(jīng)濟收益，應將產(chǎn)品的質(zhì)量做到最好，并盡最大努力保障企業(yè)經(jīng)濟效益，這樣所生產(chǎn)出的產(chǎn)品不僅能夠滿足市場需要，也能夠更好地促進企
4、業(yè)發(fā)展。1.2機械制造設備運行控制。機械制造設備在機械生產(chǎn)的過程中發(fā)揮著極其重要的作用與影響。在對機械產(chǎn)品進行制造與加工的過程中，需要合理科學的對機械制造加工設備進行進行嚴格控制。選擇具有安全保障性能、技術(shù)生產(chǎn)合格特點的機械制造設備。同樣，機械制造設備應存放在干燥的、盡量避免陽光直接照射的以及具有抗腐蝕特性的環(huán)境之下，做好機械制造設備的保護。在機械制造設備在運行之前，需要對機械制造設備進行檢查，如果發(fā)現(xiàn)機械制造設備出現(xiàn)問題或者是安全隱患，就需要及時的對機械制造設備進行維護與修理。在機械制造設備使用完
5、成之后，需要對其進行保養(yǎng)與維護，從始至終都讓機械制造設備處于一個良好的運行狀態(tài)。在設備運行的過程當中，盡量避免設備超負荷運行，這樣不僅對機械制造設備處于良好運行狀態(tài)進行保障，還有利于機械制造產(chǎn)品的安全生產(chǎn)以及質(zhì)量保證。1.3加強人員管理。機械設計加工的質(zhì)量也會受到操作人員的影響，企業(yè)在發(fā)展的過程當中，需要形成科學有效的管理制度與模式，可以通過有效方式來吸引人才、保留人才、以及培養(yǎng)人才，從而提高企業(yè)的潛在力量。機械設計的加工對于操作人員有著更高的要求，通過提高操作人員的操作水平來提高機械加工生產(chǎn)產(chǎn)品的
6、質(zhì)量，對于產(chǎn)品質(zhì)量的保障起到推動作用。企業(yè)可以時常對操作人員進行專業(yè)知識以及實際操作技能的培訓，并豐富相應操作技巧，減少操作人員操作過程中所出現(xiàn)的錯誤率。與此同時，實施崗位互換的制度，讓操作人員了解各個崗位的職責以及操作技能，并讓各個崗位的職工加強溝通與交流，從而提高各個崗位的合作水平以及默契程度。1.4建立完善的信息溝通渠道。建立完善的信息溝通渠道是對機械制造企業(yè)內(nèi)部有效控制管理的保障。將機械制造企業(yè)內(nèi)部的信息進行實時共享，在一定程度上提高了此企業(yè)對信息的使用效率以及保證了信息的時效性。除此之外，
7、信息的有效溝通能對機械制造企業(yè)內(nèi)部控制管理提出準確的管理要求。保障信息渠道通暢從兩個方面出發(fā)，第一，對信息收集的管理，這對信息收集準確性以及時效性進行了保證；第二，信息下達執(zhí)行程序的管理，保證信息從上級順利到達各個級別以及環(huán)節(jié)。強化信息溝通不僅是機械產(chǎn)品生產(chǎn)的需要，更是時代發(fā)展對機械產(chǎn)品制造企業(yè)提出的重要要求。2機械類產(chǎn)品生產(chǎn)進度標準管理措施3學無止境2.1構(gòu)建生產(chǎn)計劃指標。構(gòu)建生產(chǎn)計劃指標，主要從兩個方面進行，即：材料質(zhì)量的嚴格把控以及加工作業(yè)條件的嚴格控制。對制造材料進行嚴格把控。無論是大型企業(yè)
8、還是中小型企業(yè)，在對機械類產(chǎn)品進行制造加工的時候，需要根據(jù)法律法規(guī)以及政府規(guī)章制度的規(guī)定來進行制造，并選取質(zhì)量具有保障性的材料。在最開始就對機械產(chǎn)品的質(zhì)量進行嚴格的把控以及控制。加工作業(yè)條件的控制。機械加工制造作業(yè)的條件主要包括以下幾個方面，即：機械加工之前工藝卡片的制定，機械工業(yè)流程以及機械工藝的標準以及要求，對機械制造加工操3結(jié)語時代的進步與發(fā)展，讓機械產(chǎn)品制造企業(yè)也面臨新的發(fā)展形式，其必須要接受時代所給予的挑戰(zhàn)，并積極探索更為重要的創(chuàng)新路徑，強化機械產(chǎn)品的質(zhì)量把
