個(gè)人缺點(diǎn)不足和改進(jìn) 3篇.doc

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1、個(gè)人缺點(diǎn)不足和改進(jìn)3篇在工作中,對(duì)自身存在的問題做深刻的反思,查找出現(xiàn)問題的根源,并將原因分析透徹,制定出詳實(shí)的可操作的整改措施。以下是XX小編為大家?guī)?lái)的個(gè)人缺點(diǎn)不足和改進(jìn)3篇,希望能幫助到大家!個(gè)人缺點(diǎn)不足和改進(jìn)·1一,工作中的不足:1.在工作中只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高。在平時(shí)的工作中,只是想著要盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力。只是想著一門心思的學(xué)業(yè)務(wù)。忽視了與公司內(nèi)?咳嗽苯⒏恿己玫墓叵怠J溝糜臚虜爍艉遙舜酥淙鄙俟低ā;ハ嗝揮猩釗氳牧私猓揮薪⑵鷙芎玫墓叵怠4傭溝糜惺痹詮ぷ髦杏朊扛霾棵琶揮瀉芎玫吶浜希幣膊吮歡?2.在工作中沒有很好的講究方式方法。

2、在平時(shí)的工作中,包括在與客戶談判、聊天時(shí)候,只是想著要將工作盡快、順利的完成。沒有考慮,在工作中也要講究方式方法,做事情,不能偏激,不能只是一味的盯著工作,這樣做會(huì)事與原違。不能不講究方法、講究策略。二,需要改進(jìn)的地方對(duì)于自己存在的以上兩點(diǎn)問題,結(jié)合自身的實(shí)際情況,以及對(duì)今后工作中需要注意的問題。通過認(rèn)真的思考,制定了以下整改措施:1.不能只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高。在工作中,不能只是注重提高自己的業(yè)務(wù)能力。我們整個(gè)公司就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),公司的銷售額不單單需要我們一線業(yè)務(wù)員,還要各部門的互相配合來(lái)創(chuàng)造,因此在工作和生活中還要與公司同事多接觸、多溝

3、通,盡快消除部門同事的隔閡,要對(duì)他們有深入的了解。從而使得有時(shí)在工作中產(chǎn)生的被動(dòng)情況變?yōu)橹鲃?dòng)情況。2.在工作中要講究方式方法。首先,在平時(shí)的工作中,特別是在與客戶交流,不能偏激。一定要講究方法和策略。一定要明確自己每次拜訪客戶的目的,拜訪客戶前要準(zhǔn)備要自己所需要的資料跟拜訪客戶的主題;其次,在工作中會(huì)多向前輩們討教成功的經(jīng)驗(yàn),并且把合適自己的方式方法運(yùn)用到自己的工作中去。要對(duì)于公司工作:1.公司應(yīng)該重視培訓(xùn),特別是中層領(lǐng)導(dǎo)的各方面能力,員工培訓(xùn)是培育和形成共同的價(jià)值觀、增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵性工作。一個(gè)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)一般有兩種:一種是靠引進(jìn),另一

4、種就是靠自己培養(yǎng)。1、員工培訓(xùn)是培育和形成共同的價(jià)值觀、增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵性工作。2.公司應(yīng)該以多種方式激勵(lì)我們員工,培訓(xùn)其實(shí)就是激勵(lì)我們的方法之一,不能讓員工有既來(lái)之則安之的心態(tài),要讓員工有付出有收獲,當(dāng)然根據(jù)馬斯洛需求層次論來(lái)講,我們不僅僅需要的是基本的物質(zhì)與生理需求,在一個(gè)公司還應(yīng)該要得到歸屬尊重等需求,這個(gè)正是公司要向我們員工所付出的,在公司的戰(zhàn)略方向戰(zhàn)略規(guī)劃中也應(yīng)該所提及的。個(gè)人缺點(diǎn)不足和改進(jìn)·2個(gè)人工作中存在的不足及改進(jìn)措施一、個(gè)人工作中存在的不足:1、存在懶惰思想,心浮氣躁,不善開動(dòng)腦筋2,執(zhí)行公司安排照抄照搬,不會(huì)舉一反三3、匯

5、報(bào),處理問題,未能做到舉一反三的解決問題,有時(shí)未能從根本上解決問題;4、工作不認(rèn)真,老是走神,開小差5,工作上有拖拉現(xiàn)象,有時(shí)候以思考不周為由導(dǎo)致部分事情實(shí)施和執(zhí)行時(shí)間推后和延遲6,工作形式化,太過于片面。有時(shí)只是為了應(yīng)付而準(zhǔn)備7、工作上自我滿足,缺乏開拓和主動(dòng)精神,創(chuàng)新不足;處理問題有時(shí)考慮得還不夠周到,想得多,行動(dòng)中實(shí)踐得少8,工作中總習(xí)慣從壞處著想,缺乏敢于打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火、大膽開拓的勇氣和魄力。9,不愛溝通,遇到問題很少主動(dòng)去和同事或領(lǐng)導(dǎo)溝通10.沖勁有余,堅(jiān)持不足,11,對(duì)公司的規(guī)章制度沒有嚴(yán)格遵守,放松了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。二、

6、改進(jìn)措施:1、從思想上清除懶的根源,強(qiáng)化自己的責(zé)任意識(shí),改變工作觀念。是不是工作觀念上有問題,是不是有混的意思。杜絕“當(dāng)一天和尚,撞一天鐘”的思想。2、不斷學(xué)習(xí),不斷開拓工作思路,敢于打破舊模式,改變一些習(xí)以為常的東西,不僅自己要做,且要帶動(dòng)公司的每個(gè)人不斷創(chuàng)新,善于開動(dòng)腦筋,把每項(xiàng)工作,活動(dòng)落到實(shí)處;3,工作中,積極主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教遇到的問題,并多與同事們進(jìn)行溝通,學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。通過多學(xué)、多問、多想來(lái)不斷提高自己的實(shí)際工作能力。4,日常工作中認(rèn)真做好工作計(jì)劃,思考周全,并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,養(yǎng)成及時(shí)行動(dòng)的習(xí)慣,提高工作效

7、率和質(zhì)量。個(gè)人缺點(diǎn)不足和改進(jìn)·3性格:不夠沉得住氣,拿得起放得下方面做的不好,欠缺大將之風(fēng),不夠沉穩(wěn)。拿捏事情的分寸欠缺。會(huì)受到情緒的影響,情緒控制力不夠,容易沖動(dòng)和情緒化。能力:自身實(shí)力欠缺(市場(chǎng)營(yíng)銷,財(cái)會(huì),金融,團(tuán)隊(duì)管理)。知識(shí)面不夠廣(歷史,政治,地理,文化,語(yǔ)言等)。決策力,組織力,影響力還需要發(fā)展。上層建筑:眼光,格局,胸懷,大度,角度都不夠,有待提高,缺乏世界性的眼光。社會(huì)角色的扮演與轉(zhuǎn)換火候欠缺(對(duì)家庭和對(duì)待下屬要靈活轉(zhuǎn)換)。意志力與自制力方面有待加強(qiáng)。過于較真(聽真對(duì)方的每一句話)。在對(duì)人性的揣摩上欠缺(秘密,語(yǔ)言,弱點(diǎn)的處理

8、),會(huì)被人操縱。社交手腕不夠老道(不同人用不同方法,有的人就要表現(xiàn)自己的神秘和沉穩(wěn),但是對(duì)所有人都采用了親和的切入模式)。眼睛不夠犀利,過于相信自己不夠成熟的判斷,

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