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《淺議建筑工程造價管理現(xiàn)狀和完善對策》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、淺議建筑工程造價管理現(xiàn)狀和完善對策 摘要：建筑工程造價管理是一個非常復雜但又不可缺少的過程，施工企業(yè)將以它為中心開展相關(guān)工作，以達到高質(zhì)量、低成本、經(jīng)濟效益最大化的目的。同時它也是能夠保證工程進度的必要條件。那么企業(yè)究竟怎樣才能做好建筑工程造價管理，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化呢？本研究將深入探討我國建筑工程造價管理存在的問題及相應的改善措施。關(guān)鍵詞：建筑工程造價；存在的問題；改善措施隨著我國經(jīng)濟的不斷快速增長，建筑行業(yè)無疑是發(fā)展最快，發(fā)展前景最好的行業(yè)。于是如何保證高質(zhì)量、高效率、快進度的工程建設(shè)無疑成為了這個行業(yè)急需解決的問題。而能夠解決這個問題的建筑工程造價管理無疑變得
2、越來越重要。在現(xiàn)實生產(chǎn)工作中我們發(fā)現(xiàn)，在一個工程建設(shè)中，企業(yè)對一個工程的造價預算不夠準確，哪怕只是一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了預算不足的現(xiàn)象，都會影響到整個工程的進度，給投資方帶來不可估量的經(jīng)濟損失。因此一定要做好工程建筑造價管理，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。1目前我國建筑工程造價管理的現(xiàn)狀1.16企業(yè)對建筑工程造價管理的重要性認識不夠。在我們國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)對于建筑工程造價管理的重視程度遠遠不夠，缺乏科學有效的管理措施。常常會疏忽一些細節(jié)，考慮不周全。在現(xiàn)實的操作施工的時候，總會出現(xiàn)工程預算不足的現(xiàn)象，進而對整個施工進度產(chǎn)生或大或小的影響，同時在工程竣工結(jié)算的時候會出現(xiàn)預算脫節(jié)現(xiàn)象。此外
3、，各個部門之間缺少溝通，比如設(shè)計單位只顧自己的工作，從來不會參與到工程投資的分析當中。而工程監(jiān)理對于工程投資分析、決策基本不參與，只是負責自己的施工階段的質(zhì)量與進度管理。以上這些情況，就會導致我們對建設(shè)工程事前主動過少，事后被動控制多。歸根結(jié)底都是由于我們對建筑工程管理的重視程度不夠。1.2建筑材料價格變動頻繁。說到建筑，那么第一個想到的就應該是建筑材料，因為建筑是由建筑材料堆積起來的。所以建筑工程造價的一大部分都是由建筑材料費用構(gòu)成的。眾所周知，建筑材料的價格會隨著市場經(jīng)濟的變動而上下浮動，這就會成為建筑工程造價管理不易操作的動態(tài)因素。雖然在出現(xiàn)建筑材料大浮動波動現(xiàn)象
4、的時候，國家相關(guān)部門會出臺一些宏觀調(diào)控的法律文件，作為用來穩(wěn)定建筑材料市場的一種手段。但是宏觀調(diào)控的建筑材料種類過于單一，很難大面積多種類的控制，這樣根本不能解決建筑工程造價和市場變化的矛盾。以上的種種，最終導致了建筑材料的預算價格難以和市場價格相匹配，中間的差價越來越大。1.36企業(yè)不能及時吸收并采取新的管理方法。一個企業(yè)最重要的就是那種創(chuàng)新和接受新鮮事物的能力，然而在我國建筑工程行業(yè)里，最缺少的就是那種敢于開拓，接受新思想的能力。很多建筑公司他們一成不變，永遠都是老路子，盡管他們的思想和管理方法已經(jīng)不能跟上時代的步伐了，但是他們依舊不肯更改。最終導致他們與時代的要求
5、越差越大。他們大都存在缺乏管理經(jīng)驗、管理的手段過于老套、信息采集不夠及時、經(jīng)營理念過于陳舊等問題。而且當信息整理時并不能很好的分類、整理、篩選。導致工程造價信息資源的整理和管理缺乏條理性。讓一切付出沒換來值當?shù)幕貓蟆?.4工程預算不足。工程預算是開發(fā)一個建筑工程最早應該明確的問題，然而很多原因都會造成工程預算不足的情況，預算就是工程的發(fā)動機，預算不足就會導致工程進度緩慢。預算不足這個問題存在于建筑工程造價的全過程，從最開始的工程招標、決策到最后的施工階段，這個問題總會不斷地出現(xiàn)，讓你防不勝防。同樣，很多企業(yè)在開始施工的過程，過于看重技術(shù)，把成本這件事早就拋到腦后了，原來
6、存在經(jīng)濟管理中心的問題沒能及早的發(fā)現(xiàn)，最后導致成本嚴重超過預算，致使整個工程受到影響，即使你這個工程技術(shù)再先進、質(zhì)量再突出，但是作為一個殘疾建筑又有什么意義呢？工程預算不足這個問題不解決，那么后患無窮。1.56缺少高素質(zhì)專業(yè)型人才。根據(jù)對我國造價工程這方面的技術(shù)性人才的研究，我們不難發(fā)現(xiàn)這個方面的人才很小的一部分人能夠取得造價工程師資格證書。而且參與工程造價這方面工作的人員大多沒有豐富的造價管理經(jīng)驗和現(xiàn)場施工經(jīng)驗，他們的職業(yè)能力水平過低，綜合素質(zhì)參差不齊，面對現(xiàn)代市場對工程造價人才的要求很難達到。2根據(jù)建筑工程造價現(xiàn)狀應該采取的改善措施2.1提高對建筑工程造價的重視度，
7、樹立全局觀。全面認識建筑工程造價對于整個工程的重要性，及早的樹立全局觀念，不要狹隘的看到建筑工程造價過程的復雜度，要深刻理解它的意義。工程造價這個過程要在項目決策階段、設(shè)計階段和建設(shè)項目實施階段，對工程造價進行比較，把工程造價控制在一個比較合理的范圍，并且隨時根據(jù)一些實際施工情況進行誤差的更改修正。爭取保證項目造價零誤差，在項目施工的個個階段實現(xiàn)效益最大化，人力、物力、財力充分發(fā)揮各自的功能。同時，要保證個個施工階段造價互相關(guān)聯(lián)，個個相互影響，已達到一種平衡。以上的所有，都需要我們建立一個完善科學的工程造價管理體系，使工程的計價、審查、確
