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1、解析建筑工程造價管理現狀和完善對策 摘要：建筑工程中的造價控制直接影響了建筑企業(yè)的經濟利益，所以應該加強建筑工程中的造價管理。目前，我國建筑工程的造價管理問題仍然存在，因此，必須要采取一定的措施和對策，及時的解決這些問題。本文針對建筑工程造價管理中出現的問題，進行了探討，希望對相關工作者能有所幫助。Abstract：Theconstructioncostcontroldirectlyaffectstheeconomicinterestsofconstructioncompanies，soitscostmanagementshouldbestrengt
2、hened.Atpresent，therearestillsomeproblemsinChina’sconstructioncostmanagement，therefore，wemusttakecertainmeasuresandcountermeasurestotimelysolvetheseproblems.Inthispaper，theproblemsinconstructionprojectcostmanagementarediscussedtohelptherelevantworker.關鍵詞：建筑工程；造價管理；現狀；對策Keywords：
3、construction；costmanagement；situation；countermeasures中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A7文章編號：1006-4311（2013）19-0068-020引言工程概況：某某辦公綜合樓項目資金的來源將全部為政府財政投資，其占地面積約為23000m2，總的建筑面積約為45000m2，整個項目里又包含了綠化道路、廣場、主樓等，地下有兩層，地上有十四層，涉及到水電安裝、消防、土建、裝修等多個方面。以此同時，這個項目的總投資大約為13523萬元，通過實施全過程的工程造價控制，比預算和計劃的投資少了約950萬
4、元。1建筑工程造價管理現狀1.1“計劃”的痕跡太重企業(yè)在進行造價改革時，抱著實現以市場形成價格為主的價格體系，現在，隨著國家頒布了《工程量清單計價規(guī)范》，有關的管理機構已經在逐步的放開價格，很多的工程雖然已經采用工程綜合單價，但是仍然無法擺脫量價合在一起的形式，也可以說是過渡時期的計價依據。這種價格機制雖然沒有政府指導性的法定基礎，政府制定的一些關于造價管理的規(guī)定，讓它變得更加的官方。1.2工程造價失控7工程造價的失控是建筑工程項目管理中常見的一個問題，這個問題存在于工程造價的全過程，從工程的決策階段到招標階段，再到最后的施工階段，都會碰到這樣的問題。
5、如果工程的決策不合理，就會導致項目在今后的實際建設上出現問題，投入的資金也會失控。進行施工的時候，施工方隨意的增加或者更改施工的方案，也會造成施工投資的額外增加。1.3管理方法滯后一些建筑企業(yè)使用的管理方法已經不能再適應建筑工程的需要了，很多建筑企業(yè)都存在缺乏經驗、管理知識陳舊、經營理念不合理、信息收集面窄的問題，而且在收集信息的時候，沒有對信息進行篩選，也沒有進行科學的審核，這樣就導致工程造價信息資源的收集和管理缺乏合理性。1.4簽證管理混亂在建筑企業(yè)內，由于管理者和工作人員的素質很差，或者是本身知識和能力不夠，對簽證、合同、制度等不熟悉，所以不該簽
6、證的卻簽證了。甚至還有一些承包單位想要獲得更多的利益，所以設立虛假的名目，鼓勵扭曲合同的界限和定義，以少報多，高估冒算，或者是將簽證化整為零，以達到渾水摸魚的目的。1.5不重視成本控制很多的施工企業(yè)在施工過程中都忽視了成本控制，只看重技術和生產，或者沒有盡早的發(fā)現經濟管理中存在的問題，如果不重視成本的控制，那么在施工過程中同樣也無法實現技術的優(yōu)化和質量的提高。如果管理人員沒有和技術人員進行及時的溝通，也無法從根本上做到控制成本。1.6工作人員不夠專業(yè)7目前，我國仍然緊缺專業(yè)、高水平的造價工程師，大部分造價人員的專業(yè)技能水平偏低，能力達不到要求。因為工程
7、造價是一項技術性偏高的工作，而且涉及的范圍非常的廣，需要從業(yè)人員有非常高的水平和能力，如果從業(yè)人員的專業(yè)知識不夠，就很難處理好工程項目各個主體之間的復雜關系。還有一部分從業(yè)人員為己謀私，因為各種各樣的原因為一些不法分子打開方便之門，故意抬高工程造價或者編造虛假的造價，并且在這個過程中中飽私囊。1.7預算編制不合理從業(yè)人員對現場的調查不夠深入，缺乏可靠的依據，也沒有對招標的文件進行分析，導致方案不合理，報價結果的誤差較大?；蛘呤菑臉I(yè)人員本身對施工的技術不了解，也從未了解計量支付，所以工程的數量被漏列、錯列。還有些從業(yè)人員對施工的工藝不熟悉，補充單價分析缺
8、乏合理性，這會造成預算結果的偏差。2完善工程造價管理的對策2.1決策階段在決策階段，要對重要的
