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《解析建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善對(duì)策》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、解析建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善對(duì)策 摘要：建筑工程中的造價(jià)控制直接影響了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，所以應(yīng)該加強(qiáng)建筑工程中的造價(jià)管理。目前，我國(guó)建筑工程的造價(jià)管理問題仍然存在，因此，必須要采取一定的措施和對(duì)策，及時(shí)的解決這些問題。本文針對(duì)建筑工程造價(jià)管理中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行了探討，希望對(duì)相關(guān)工作者能有所幫助?！ bstract：Theconstructioncostcontroldirectlyaffectstheeconomicinterestsofconstructioncompanies，soitscostmanagementshouldbestrengthened.At
2、present，therearestillsomeproblemsinChina’sconstructioncostmanagement，therefore，wemusttakecertainmeasuresandcountermeasurestotimelysolvetheseproblems.Inthispaper，theproblemsinconstructionprojectcostmanagementarediscussedtohelptherelevantworker. 關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；現(xiàn)狀；對(duì)策 Keywords：construction；c
3、ostmanagement；situation；countermeasures 中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2013）19-0068-02 0引言 工程概況：某某辦公綜合樓項(xiàng)目資金的來源將全部為政府財(cái)政投資，其占地面積約為23000m2，總的建筑面積約為45000m2，整個(gè)項(xiàng)目里又包含了綠化道路、廣場(chǎng)、主樓等，地下有兩層，地上有十四層，涉及到水電安裝、消防、土建、裝修等多個(gè)方面。以此同時(shí)，這個(gè)項(xiàng)目的總投資大約為13523萬元，通過實(shí)施全過程的工程造價(jià)控制，比預(yù)算和計(jì)劃的投資少了約950萬元?！ ?建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀 1.
4、1“計(jì)劃”的痕跡太重企業(yè)在進(jìn)行造價(jià)改革時(shí)，抱著實(shí)現(xiàn)以市場(chǎng)形成價(jià)格為主的價(jià)格體系，現(xiàn)在，隨著國(guó)家頒布了《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，有關(guān)的管理機(jī)構(gòu)已經(jīng)在逐步的放開價(jià)格，很多的工程雖然已經(jīng)采用工程綜合單價(jià)，但是仍然無法擺脫量?jī)r(jià)合在一起的形式，也可以說是過渡時(shí)期的計(jì)價(jià)依據(jù)。這種價(jià)格機(jī)制雖然沒有政府指導(dǎo)性的法定基礎(chǔ)，政府制定的一些關(guān)于造價(jià)管理的規(guī)定，讓它變得更加的官方?！ ?.2工程造價(jià)失控工程造價(jià)的失控是建筑工程項(xiàng)目管理中常見的一個(gè)問題，這個(gè)問題存在于工程造價(jià)的全過程，從工程的決策階段到招標(biāo)階段，再到最后的施工階段，都會(huì)碰到這樣的問題。如果工程的決策不合理，就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目在今后的實(shí)際建
5、設(shè)上出現(xiàn)問題，投入的資金也會(huì)失控。進(jìn)行施工的時(shí)候，施工方隨意的增加或者更改施工的方案，也會(huì)造成施工投資的額外增加?！ ?.3管理方法滯后一些建筑企業(yè)使用的管理方法已經(jīng)不能再適應(yīng)建筑工程的需要了，很多建筑企業(yè)都存在缺乏經(jīng)驗(yàn)、管理知識(shí)陳舊、經(jīng)營(yíng)理念不合理、信息收集面窄的問題，而且在收集信息的時(shí)候，沒有對(duì)信息進(jìn)行篩選，也沒有進(jìn)行科學(xué)的審核，這樣就導(dǎo)致工程造價(jià)信息資源的收集和管理缺乏合理性?！ ?.4簽證管理混亂在建筑企業(yè)內(nèi)，由于管理者和工作人員的素質(zhì)很差，或者是本身知識(shí)和能力不夠，對(duì)簽證、合同、制度等不熟悉，所以不該簽證的卻簽證了。甚至還有一些承包單位想要獲得更多的利益，所以設(shè)
6、立虛假的名目，鼓勵(lì)扭曲合同的界限和定義，以少報(bào)多，高估冒算，或者是將簽證化整為零，以達(dá)到渾水摸魚的目的?！ ?.5不重視成本控制很多的施工企業(yè)在施工過程中都忽視了成本控制，只看重技術(shù)和生產(chǎn)，或者沒有盡早的發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題，如果不重視成本的控制，那么在施工過程中同樣也無法實(shí)現(xiàn)技術(shù)的優(yōu)化和質(zhì)量的提高。如果管理人員沒有和技術(shù)人員進(jìn)行及時(shí)的溝通，也無法從根本上做到控制成本。 1.6工作人員不夠?qū)I(yè)目前，我國(guó)仍然緊缺專業(yè)、高水平的造價(jià)工程師，大部分造價(jià)人員的專業(yè)技能水平偏低，能力達(dá)不到要求。因?yàn)楣こ淘靸r(jià)是一項(xiàng)技術(shù)性偏高的工作，而且涉及的范圍非常的廣，需要從業(yè)人員有非常高的
7、水平和能力，如果從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)不夠，就很難處理好工程項(xiàng)目各個(gè)主體之間的復(fù)雜關(guān)系。還有一部分從業(yè)人員為己謀私，因?yàn)楦鞣N各樣的原因?yàn)橐恍┎环ǚ肿哟蜷_方便之門，故意抬高工程造價(jià)或者編造虛假的造價(jià)，并且在這個(gè)過程中中飽私囊。 1.7預(yù)算編制不合理從業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查不夠深入，缺乏可靠的依據(jù)，也沒有對(duì)招標(biāo)的文件進(jìn)行分析，導(dǎo)致方案不合理，報(bào)價(jià)結(jié)果的誤差較大?；蛘呤菑臉I(yè)人員本身對(duì)施工的技術(shù)不了解，也從未了解計(jì)量支付，所以工程的數(shù)量被漏列、錯(cuò)列。還有些從業(yè)人員對(duì)施工的工藝不熟悉，補(bǔ)充單價(jià)分析缺乏合理性，這會(huì)造成預(yù)算結(jié)果的偏差?！ ?完善
