建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善對策

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1、建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善對策張秀梅都勻市第二建筑工程公司摘要：新世紀(jì)以來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)取得了突破性的進(jìn)步，因此，國家越來越重視提升城市化進(jìn)程的速度，投入大量資金用于城市化進(jìn)程。由于對于建筑工程投資的不斷提升，如何合理有效的對建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理成為一個(gè)非常重要的問題。合理有效的建筑工程造價(jià)管理不僅可以提高投資資金的使用率，大大減少浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，而且也影響著建筑工程的工作過程。合理有效的對建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理具有非?，F(xiàn)實(shí)的意義。木文中，首先對于建筑工程造價(jià)理論進(jìn)行簡單的總結(jié)，其次介紹了目前建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀，最后說闡述了如何進(jìn)行完善有效的建筑工程造價(jià)管理。關(guān)鍵詞

2、：建筑工程；造價(jià)；管理現(xiàn)狀；完善對策1.前言目前，隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑行業(yè)取得了突破性的進(jìn)步，呈現(xiàn)出了迅猛增長的趨勢。因此，大量資金被投入用于城市化進(jìn)程中。然而，大量資金的投入必然會引起一些問題，我國建筑業(yè)目前面臨最大的問題便是“三超問題”。要避免這些問題的山現(xiàn)，就必須對建筑工程造價(jià)進(jìn)行合理有效的管理。所以，合理有效的對建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理對于我國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展只有非常現(xiàn)實(shí)的意義。2.建筑工程造價(jià)管理理論及現(xiàn)狀2.1建筑工程造價(jià)管理理論建筑工程造價(jià)管理顧名思義就是對于建筑工程進(jìn)程中造價(jià)進(jìn)行控制和分配。工程造價(jià)運(yùn)動(dòng)的客觀規(guī)律和特點(diǎn)是建筑工程造價(jià)管理必須遵循的原則?？茖W(xué)管理、工作技

3、術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理和法律管理的結(jié)合是建筑工程造價(jià)管理的主要手段。合理管理、有效分配和增加效益是建筑工程造價(jià)管理的根木內(nèi)容。而通過對人力、財(cái)力以及物力的合理使用，不斷提高投資資金的利用率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是建筑工程造價(jià)管理的最終0的［1】。2.2建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀目前，國家越來越重視提升城市化進(jìn)程的速度，投入大量資金用于城市化進(jìn)程。對建筑工程造價(jià)進(jìn)行合理管理顯得尤為重要。然而，我國一些建筑企業(yè)為了追求高額的利潤，過分減少建筑造價(jià)，尤其是對建筑項(xiàng)0的招投標(biāo)造價(jià)、建筑設(shè)計(jì)造價(jià)、建筑施工造價(jià)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的造價(jià)進(jìn)行削減，這不僅會建筑工程的施工過程，而且嚴(yán)重影響了建筑質(zhì)量［2］。B前，我國建筑工程造

4、價(jià)管理所存在的現(xiàn)狀如下：(1)建筑工程招投標(biāo)造價(jià)的管理現(xiàn)狀建筑工程的招投標(biāo)工作造價(jià)管理是整個(gè)建筑工程管理的基礎(chǔ)，起到了“龍頭”的作用。建筑工程的招投標(biāo)直接影響到了整個(gè)建筑工程，包括其之后的建筑設(shè)計(jì)、建筑施工等環(huán)節(jié)，是整個(gè)工程建設(shè)的重要階段。然而我國的建筑企業(yè)在建筑工程的招投標(biāo)工作的造價(jià)管理上卻經(jīng)常出現(xiàn)問題。對于企業(yè)而言，招投標(biāo)工作是艽通過競爭以確立行業(yè)內(nèi)地位、提升自身利潤的重要手段。因此，一些企業(yè)常常為了獲得標(biāo)地而動(dòng)用大量的資金。由于前期資金的大量投入，便導(dǎo)致到建筑工程后期出現(xiàn)了資金不足的現(xiàn)象。企業(yè)通常用減少后期建筑工程施工工作的資金來解決這種問題，而減少后期建筑工程施工工作的資金也就意

5、味著工程質(zhì)量的削減，從而出現(xiàn)了一系列建筑質(zhì)量不過關(guān)的現(xiàn)象。(2)建筑工程設(shè)計(jì)造價(jià)的管理現(xiàn)狀建筑工程的設(shè)計(jì)工作造價(jià)管理是整個(gè)建筑工程造價(jià)管理的重要組成部分。建筑工程的設(shè)計(jì)工作對于建筑工程的施工過程有非常直接的影響，工程設(shè)計(jì)方案不僅決定了整個(gè)建筑工程施工過程中所使用建筑材料的造價(jià)，冋吋也決定了整個(gè)建筑工程施工過程中對人力的需求。然而我國一些建筑企業(yè)對于建筑工程的設(shè)計(jì)階段的重視少之又少。由于我國對于建筑企業(yè)必須進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)沒有硬性的規(guī)定，而且建筑工程的設(shè)計(jì)工作造價(jià)管理占整個(gè)建筑工程造價(jià)管理的百分比相對較少，一些建筑企業(yè)完全忽視了建筑工程設(shè)計(jì)這一重要環(huán)節(jié)。而這種現(xiàn)象的出現(xiàn)必定會引起一系列問題

6、的出現(xiàn)：施工過程偷工減料、施工過程工藝單一、人力資源利用混亂，以致施工工人的權(quán)利受到侵犯等。(1)建筑工程施工造價(jià)的管理現(xiàn)狀建筑工程的施工工作造價(jià)占管理是整個(gè)建筑工程造價(jià)管理的核心。建筑工程的施工造價(jià)占據(jù)整個(gè)建筑工程造價(jià)的絕大部分，因此建筑工程施工工作決定了整個(gè)建筑工程的好壞。建筑工程施工造價(jià)主要分為兩方面，物力產(chǎn)生造價(jià)和人力產(chǎn)生造價(jià)。0前我國一些企業(yè)在建筑工程施工過程中具有“通病”。首先，對于施工過程中物力的消耗，我們在上文中已經(jīng)提到了。由于投標(biāo)階段的資金浪費(fèi)和對設(shè)計(jì)階段的忽視，導(dǎo)致施工階段資金短缺,在物力資源上出現(xiàn)了偷工減料的現(xiàn)象。而對于施工過程中人力的問題更加嚴(yán)重，企業(yè)往往不重視施

7、工人員的的素質(zhì)，而整個(gè)施工過程中工作人員的素質(zhì)普遍偏低也導(dǎo)致了施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)大量的浪費(fèi)。1.建筑工程造價(jià)管理的完善對策S前，我國建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀不容樂觀，解決建筑工程施工造價(jià)的管理問題刻不容緩。只奮解決了這些建筑工程施工造價(jià)的管理問題，可以大大提高投資資金的使用率，減少浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，也可以提高建筑質(zhì)量，保護(hù)人民的利益不被侵犯［3】。對于建筑工程造價(jià)管理的完善對策，需要政府和建筑企業(yè)一起進(jìn)行。(1)建立規(guī)范管理制度對于政府