最新最新 心包疾病_圖文.課件PPT.ppt

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1、最新心包疾病_圖文.約束理論的觀點(diǎn)大多數(shù)環(huán)節(jié)的改善無(wú)助于整個(gè)系統(tǒng)的改善系統(tǒng)的改善并不是各環(huán)節(jié)改善之和系統(tǒng)的有效產(chǎn)出決定于資源鏈上的薄弱環(huán)節(jié)—約束結(jié)論:從全局考慮,關(guān)注并改善約束資源想想木桶理論企業(yè)的目標(biāo)企業(yè)的目標(biāo)只有一個(gè):現(xiàn)在和將來(lái)都賺錢ToMakeMoneyNowandintheFuture企業(yè)的目標(biāo)(續(xù))有人會(huì)認(rèn)為企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)該是:現(xiàn)在與將來(lái)都滿足客戶需求提高員工滿意率與安全感企業(yè)的目標(biāo)(續(xù))三者是相互關(guān)聯(lián)的,選定一個(gè),其它兩個(gè)成為其必要條件企業(yè)現(xiàn)在將來(lái)都賺錢提高客戶滿意率提高員工滿意率和安全感所有的活動(dòng)服從于目標(biāo)企業(yè)的運(yùn)作是一個(gè)整體系統(tǒng),部門的目標(biāo)

2、必須服從企業(yè)的整體目標(biāo)在設(shè)定企業(yè)目標(biāo)以后,應(yīng)該對(duì)企業(yè)的一切活動(dòng)和行為準(zhǔn)則進(jìn)行重新審視,即重新評(píng)價(jià)這些活動(dòng)或準(zhǔn)則在多大程度上促進(jìn)或者妨礙了這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的所有活動(dòng)都應(yīng)該圍繞企業(yè)的目標(biāo)進(jìn)行,與企業(yè)目標(biāo)無(wú)關(guān)的活動(dòng)應(yīng)盡量減少或禁止企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo) —評(píng)價(jià)企業(yè)是否賺錢凈利潤(rùn)(NetProfit,簡(jiǎn)稱NP)投資收益率(ReturnonInvestment,簡(jiǎn)稱ROI)-資產(chǎn)Assets現(xiàn)金流量(CashFlow,簡(jiǎn)稱CF)如何評(píng)價(jià)車間的目標(biāo)? —車間的作業(yè)指標(biāo)有效產(chǎn)出(Throughput,T)庫(kù)存(Inventory,I)營(yíng)運(yùn)費(fèi)用(OperatingExpens

3、es,OE)傳統(tǒng)車間考核指標(biāo):勞動(dòng)生產(chǎn)率,設(shè)備利用率…TOC提出:有效產(chǎn)出(Throughput)通過(guò)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售來(lái)獲取盈余的速率只計(jì)算對(duì)系統(tǒng)的貢獻(xiàn)增加,不包括原材料T=(銷售價(jià)格—總變動(dòng)成本)/時(shí)間沒(méi)有實(shí)現(xiàn)銷售的成品庫(kù)存不是有效產(chǎn)出系統(tǒng)在單位時(shí)間內(nèi)所賺的錢庫(kù)存(Inventory)系統(tǒng)內(nèi)當(dāng)前占用的資金,包括:原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存(WIP)、成品庫(kù)存扣除折舊后的固定資產(chǎn)(廠房、設(shè)備、土地等)這里的庫(kù)存部分是負(fù)債,而不是資產(chǎn)。以上資源占用資金,產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本和維持庫(kù)存的費(fèi)用當(dāng)前系統(tǒng)內(nèi)占用的錢營(yíng)運(yùn)費(fèi)用(OperatingExpenses)系統(tǒng)將庫(kù)存轉(zhuǎn)化為有效

4、產(chǎn)出的所有費(fèi)用直接間接人力成本(操作時(shí)間、休息時(shí)間、生病、休假等)期間費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用將庫(kù)存轉(zhuǎn)化為有效產(chǎn)出所花費(fèi)的錢

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