JDB公司員工手冊.docx

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1、JDB公司員工手冊1資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。JDB公司員工手冊目錄一、公司的八項基本原則???????????????????????3二、聘用規(guī)定????????????????????????????4三、入職規(guī)定????????????????????????????4四、工資報酬????????????????????????????5五、工作時間及法定假期???????????????????????52資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。六、福利??????????????????????????????

2、6七、合同解除????????????????????????????8八、工作紀(jì)律????????????????????????????9九、財務(wù)管理????????????????????????????11十、獎罰規(guī)定????????????????????????????13一．公司的八項基本原則本原則是新路華公司員工最基本的行為準(zhǔn)則。所有員工必須無條件認(rèn)同執(zhí)行。3資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。1.1客戶原則客戶永遠(yuǎn)是正確—新路華員工在與客戶交往時一定要牢牢切記!客戶是企業(yè)的上帝,須絕對尊重,盡心服務(wù)。新路華員工無論對待任何客戶,必須耐

3、心、友善、誠懇、負(fù)責(zé)任,珍惜客戶的每一分錢。新路華員工必須時刻保持危機(jī)感,齊心協(xié)力地用更好的服務(wù)全力爭取客戶。1.2實效原則”做實效的工作”是新路華公司的使命。公司的一切活動必須永遠(yuǎn)圍繞做實效的事情這一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;做實效的事情必須深入員工心中;做實效的事情必須成為公司員工的行為準(zhǔn)則。1.3敬業(yè)原則敬業(yè)精神—敬業(yè)樂業(yè)是新路華人的必備素質(zhì)。每一位員工對人對事必須有責(zé)任感。對待自己的工作必須充滿激情,激發(fā)智慧,勤奮工作,不斷創(chuàng)新,決不言輸,做到更好。1.4團(tuán)隊原則團(tuán)隊精神—協(xié)作、溝通、配合、協(xié)調(diào)一致地達(dá)成團(tuán)隊的共同目標(biāo),團(tuán)隊的利益高于一切,是公司員工的行為準(zhǔn)則。所有員工都是新路華大團(tuán)

4、隊中的一員,人格平等,分工合作,維護(hù)團(tuán)隊利益,為團(tuán)隊的集體榮譽共同奮斗不惜。4資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。1.5文明原則公司特別強調(diào)誠實正直,尊重她人,心胸開闊,坦誠相處,互幫互助。公司倡導(dǎo)禮貌行為,員工的言談舉止要符合道德的要求。1.6勤儉原則勤儉節(jié)約是中華民族的美德。公司的每一位員工都應(yīng)尊重人的智慧、愛惜財物、決不浪費。一點一滴的財力、物力、人力的浪費和損害公私財物都是可恥的行為。1.7環(huán)境原則公司是每一位員工共有的事業(yè)空間,任何個人偏好或行為均不得影響她人的工作狀態(tài)、創(chuàng)作氣氛及身心健康,不得有損公共環(huán)境。工作時間聊天睡覺,室內(nèi)吸煙,桌面亂

5、扔亂放雜物,上網(wǎng)做與工作無關(guān)的事情等行為一律禁止。1.8事業(yè)原則公司全體員工要將公司的戰(zhàn)略發(fā)展和自己的工作看作是一種事業(yè),而不但僅是當(dāng)作一種職業(yè)。每一位員工必須努力學(xué)習(xí)、相互吸取、取長補短、積極進(jìn)取、不斷提升,逐步提高自身的基本技能和素質(zhì)修養(yǎng)。二．聘用規(guī)定5資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。2.1按本員工手冊中的條款和條件,公司聘用員工,員工接受聘用。2.2受聘者必須如實填寫”員工登記表”的每一項內(nèi)容(女員工須將個人的婚姻狀況、生育計劃如實反映,作為公司聘用安排的參考)并貼上照片,入職時連同身份證、學(xué)歷、健康體檢證、有關(guān)職稱等復(fù)印件(交驗原件)及履歷

6、交行政人事部處理存檔。2.3員工受聘期間,分別按試用期和聘用合同規(guī)定領(lǐng)取薪金。2.4員工應(yīng)把全部工作時間和精力完全投入并努力履行其職責(zé)。2.5公司根據(jù)需要分配各員工的工作并保留隨時調(diào)整的權(quán)利。三．入職規(guī)定3.1培訓(xùn)3.1.1新員工入職時由行政人事部安排新員工入職培訓(xùn),行政人事部負(fù)責(zé)公司架構(gòu)、制度、守則及一般工作程序的講解培訓(xùn)。3.1.2部門經(jīng)理(或主管總監(jiān))負(fù)責(zé)部門的工作程序、作業(yè)操作規(guī)范及其職位描述的培訓(xùn)。3.1.3公司負(fù)責(zé)為員工提供適當(dāng)?shù)脑诼殞I(yè)技能培訓(xùn)。3.2試用轉(zhuǎn)正6資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。3.2.1所有新員工,試用期最多為三個月,

7、具體由公司視其工作表現(xiàn)或其實際需要而定。3.2.2試用期滿考核3.2.2.1試用期結(jié)束時,試用期新員工按照公司規(guī)定的試用期考核辦法辦理考核手續(xù),如果公司認(rèn)為試用人員合格,則通知試用人員轉(zhuǎn)為正式員工,雙方簽訂正式聘用合同,合同期由入職本公司之日起計。3.2.2.2試用期滿考核辦理程序:試用新員工提出試用期滿考核申請,經(jīng)總經(jīng)理同意簽批后→去行政人事部領(lǐng)取試用期考核表并認(rèn)真填寫→交行政人事部安排考核面試→→總經(jīng)理審批→行政人事部行文書面通知結(jié)果。3.2.3如果試用人員在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件,公司須在三