論企業(yè)青年人力資源開發(fā)與利用

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1、論企業(yè)青年人力資源開發(fā)與利用　　摘要：青年是世界的未來，企業(yè)的人力資源中，青年資源是最重要的組成部分，青年資源的質(zhì)量直接決定著企業(yè)的未來。因此，企業(yè)要想取得持續(xù)發(fā)展，就需要注重對(duì)青年人力資源的開發(fā)和利用。本文通過對(duì)企業(yè)青年人力資源的相關(guān)介紹，分析了青年人力資源的特點(diǎn)，論述了青年人力資源開發(fā)的意義，重點(diǎn)探討了資源開發(fā)和利用的方法。關(guān)鍵字：企業(yè)；青年人力資源；開發(fā)；利用中圖分類號(hào)：C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1、企業(yè)青年人力資源的特點(diǎn)6青年人力資源處于職業(yè)生涯的初始階段，對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感不高，職業(yè)操守以及專業(yè)品質(zhì)需要

2、進(jìn)一步提高。同時(shí)，青年階段的員工更具有學(xué)習(xí)的能力和精力，對(duì)于企業(yè)文化以及職業(yè)操守，他們往往更容易接受，也樂于去學(xué)習(xí)新的知識(shí)，在工作中，他們更多富有激情，但是青年人力資源的責(zé)任感以及工作能力等方面，還需要進(jìn)一步培養(yǎng)和磨礪。因此，企業(yè)需要注重對(duì)青年人力資源進(jìn)行職業(yè)態(tài)度以及職業(yè)責(zé)任感等方面的培養(yǎng)，提高青年人力資源服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)、投身社會(huì)主義建設(shè)的主人翁意識(shí)。此外，青年員工初入社會(huì)，雖然在長(zhǎng)期的校園生涯中鍛煉出了比較好的智能素質(zhì)，但是在實(shí)際工作中的職業(yè)技能還有所欠缺，因此，企業(yè)對(duì)青年人力資源的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)十分重要，通

3、過企業(yè)的培訓(xùn)和教育工作，為青年的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)青年更快的融入到企業(yè)體系中來。2、企業(yè)青年人力資源開發(fā)的意義青年員工進(jìn)入企業(yè)的時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一些專業(yè)處理還不是很熟練，不能較好的滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需求，因此對(duì)青年員工的職業(yè)技能培養(yǎng)是十分重要的。通過對(duì)企業(yè)青年人力資源的開發(fā)，做好對(duì)青年員工專業(yè)技能的培訓(xùn)，使青年員工更加適應(yīng)工作的需要。進(jìn)而滿足新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的需求，提高自己的專業(yè)技能素質(zhì)，進(jìn)一步完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷開發(fā)青年員工的潛力，讓青年能夠在自己的工作崗位上發(fā)揮出最大的作用，增加員

4、工的責(zé)任感和成就感，激發(fā)員工的工作熱情，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，也為我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)了高素質(zhì)的人才，促進(jìn)了我國(guó)人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，代表著我國(guó)未來的青年，青年人力資源素質(zhì)的提升，更加有利于促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。3、企業(yè)青年人力資源的開發(fā)和利用鑒于青年人力資源的特點(diǎn)以及資源開發(fā)的重要性，企業(yè)需要針對(duì)性的采取措施，做好青年人力資源的開發(fā)和利用工作，促進(jìn)人力資源最大效用的實(shí)現(xiàn)。具體措施如下。3.1提高對(duì)青年人力資源的重視6企業(yè)在青年人力資源開發(fā)的過程中，首先需要提高認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待企業(yè)與青年員工之間

5、的關(guān)系。青年員工是企業(yè)的未來，企業(yè)需要把員工看作是未來的主人來看待，對(duì)青年員工的培養(yǎng)和開發(fā)，需要像撫養(yǎng)孩子一樣，一方面為他們提供良好的成長(zhǎng)環(huán)境，另一方面還要在成長(zhǎng)過程中給予無微不至的照顧。只有企業(yè)提高了對(duì)青年人力資源的重視，企業(yè)才能轉(zhuǎn)變對(duì)青年員工的看法，進(jìn)而注重對(duì)青年員工的照顧和培養(yǎng)，提升青年員工的實(shí)干能力，為企業(yè)培養(yǎng)一批高素質(zhì)的人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。3.2完善用人機(jī)制6企業(yè)在用人過程中，要做到知人善任，擴(kuò)大人才選拔錄用機(jī)制，同時(shí)針對(duì)青年員工不同的特點(diǎn)進(jìn)行不同的崗位安排，做到人盡啟用，讓員工在自己的崗位上能夠

6、發(fā)揮出自己最大的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造最大的效益。此外，企業(yè)在用人時(shí)，要理解和信任員工，同員工間建立起信任協(xié)作的關(guān)系，做好上下級(jí)間的溝通，讓青年員工感受到融洽的企業(yè)氛圍，進(jìn)而更加積極的投身到工作中去。再者，企業(yè)要建立相應(yīng)的員工激勵(lì)機(jī)制，為青年員工提供一定的晉升空間，讓員工的工作更加積極，更加注重對(duì)自身素質(zhì)的提高，促進(jìn)青年人力資源的開發(fā)，同時(shí)，一定的報(bào)酬機(jī)制也是十分重要的，通過合理的勞動(dòng)報(bào)酬來給員工的工作給予積極的肯定和回報(bào)，讓員工的付出和回報(bào)成正比，提高員工工作積極性。最后，企業(yè)對(duì)人力資源還需建立考核機(jī)制以及獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過考

7、核制度促進(jìn)員工工作發(fā)熱開展，不斷的提高員工的工作能力以及職業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)效益的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)，通過獎(jiǎng)懲制度，增強(qiáng)員工的責(zé)任感，糾正青年員工的不規(guī)范行為，促使員工的工作朝著更好的方向發(fā)展，提高青年員工的開發(fā)利用程度。4、做好對(duì)員工的培訓(xùn)和教育4.1思想道德教育隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，出于對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的追求，一些青年員工的思想道德素質(zhì)正朝著不好的方向發(fā)展，一些員工片面的追求企業(yè)效益和自身經(jīng)濟(jì)利益，而不注重工作的規(guī)范性和對(duì)法律道德方面的考慮，造成思想道德素質(zhì)低下。因此，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展，樹立良好的企業(yè)形象，對(duì)員

8、工思想品德素質(zhì)的培養(yǎng)是十分重要的。一方面，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律以及職業(yè)責(zé)任的灌輸和教育，通過宣傳海報(bào)、座談會(huì)等形式來實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)員工職業(yè)道德素質(zhì)意識(shí)的提高；另一方面還需要對(duì)員工進(jìn)行示范教育，通過企業(yè)職業(yè)道德模范的典型引導(dǎo)，促進(jìn)其他員工的學(xué)習(xí)和模仿，在整個(gè)企業(yè)中形成良好的道德氛圍，促進(jìn)青年員工思想道德素質(zhì)的熏陶和培養(yǎng)；最后，企業(yè)還可以開展得到素質(zhì)教育活動(dòng)，對(duì)青年