論國有企業(yè)工會工作面臨問題和解決對策

論國有企業(yè)工會工作面臨問題和解決對策

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論國有企業(yè)工會工作面臨問題和解決對策_(dá)第頁
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1、論國有企業(yè)工會工作面臨問題和解決對策  【摘要】隨著國有企業(yè)改革的不斷深入,企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)、隊伍結(jié)構(gòu)以及組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化,導(dǎo)致國有企業(yè)工會工作的開展面臨很多新情況和新問題。要解決這些問題,必須進(jìn)行詳細(xì)地了解和分析,并制定合理的解決措施,從而發(fā)揮工會組織應(yīng)有的作用,保證國有企業(yè)健康和諧發(fā)展。本文對國有企業(yè)工會工作目前面臨的主要問題進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的解決措施,希望對企業(yè)工會工作的開展有所幫助?!娟P(guān)鍵詞】國有企業(yè);工會工作;問題;解決對策一、國有企業(yè)工會工作面臨的問題6論國有企業(yè)工會工作面臨

2、問題和解決對策  【摘要】隨著國有企業(yè)改革的不斷深入,企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)、隊伍結(jié)構(gòu)以及組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化,導(dǎo)致國有企業(yè)工會工作的開展面臨很多新情況和新問題。要解決這些問題,必須進(jìn)行詳細(xì)地了解和分析,并制定合理的解決措施,從而發(fā)揮工會組織應(yīng)有的作用,保證國有企業(yè)健康和諧發(fā)展。本文對國有企業(yè)工會工作目前面臨的主要問題進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的解決措施,希望對企業(yè)工會工作的開展有所幫助?!娟P(guān)鍵詞】國有企業(yè);工會工作;問題;解決對策一、國有企業(yè)工會工作面臨的問題6論國有企業(yè)工會工作面臨問題和解決對策  【摘

3、要】隨著國有企業(yè)改革的不斷深入,企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)、隊伍結(jié)構(gòu)以及組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化,導(dǎo)致國有企業(yè)工會工作的開展面臨很多新情況和新問題。要解決這些問題,必須進(jìn)行詳細(xì)地了解和分析,并制定合理的解決措施,從而發(fā)揮工會組織應(yīng)有的作用,保證國有企業(yè)健康和諧發(fā)展。本文對國有企業(yè)工會工作目前面臨的主要問題進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的解決措施,希望對企業(yè)工會工作的開展有所幫助。【關(guān)鍵詞】國有企業(yè);工會工作;問題;解決對策一、國有企業(yè)工會工作面臨的問題6(1)工會組織職能削弱,作用下降。在目前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)片面追

4、求生產(chǎn)、經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效益,對工會在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中所起的作用認(rèn)識不足,個別企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為工會是可有可無的從屬機(jī)構(gòu),對工會工作采取應(yīng)付和實用態(tài)度,主要是迫于上級的要求和壓力才建立工會組織,但對工會的法律地位和權(quán)利卻不給予落實。而職工對工會能起的作用也不抱太大的期望,認(rèn)為工會不能幫助職工解決工作中的實際問題,沒把工會當(dāng)成是自己利益的維護(hù)者,在工作、生活中出現(xiàn)了問題,幾乎沒有人會去尋求工會組織的幫助,而是找企業(yè)經(jīng)理等行政領(lǐng)導(dǎo)解決,導(dǎo)致工會脫離群眾現(xiàn)象比較嚴(yán)重,在員工心目中的地位也逐漸下降。(2)工會機(jī)構(gòu)不

5、完善,工會干部素質(zhì)有待提高。雖然《工會法》規(guī)定企業(yè)必須建立工會組織,擁有完善的工作機(jī)構(gòu),但許多企業(yè)為節(jié)約成本,精減機(jī)構(gòu),將工會合并到黨群工作部、辦公室等機(jī)構(gòu)里面,工會工作成為了部門眾多工作里無足輕重的“差事”,大大弱化了工會的作用。由于工會機(jī)構(gòu)不完善,大多數(shù)工會干部都是兼職的,有的甚至身兼數(shù)職,造成工會干部根本沒有時間和精力研究和思考工會工作,也無法從繁忙的工作中抽身去參加有關(guān)培訓(xùn),更新知識,強(qiáng)化自身素質(zhì),導(dǎo)致工作方式、方法落后,對新時期工會工作的思路不清,方向不明,主動性、積極性不強(qiáng),在一定程度上嚴(yán)重影

6、響了工會職能的履行和作用的發(fā)揮。(3)維權(quán)工作難度加大,出現(xiàn)不到位的情況。隨著企業(yè)的重組、改革,勞動、人事、分配制度發(fā)生了深刻變化,企業(yè)勞動關(guān)系出現(xiàn)復(fù)雜、多變的趨勢,經(jīng)營者與勞動者之間的矛盾日益突出。職工最迫切的要求是希望工會組織維護(hù)他們的切身利益,而企業(yè)工會由于權(quán)力、地位有限卻往往感到束手無策。對企業(yè)的一些不合理現(xiàn)象,工會雖然意識到不妥之處,也會向管理者提出解決的意見和建議,但由于缺乏足夠的約束力和影響力,不合理現(xiàn)象依然存在。還有就是工會在關(guān)心和維護(hù)弱勢群體的具體利益方面,也只能是發(fā)揮參與、協(xié)調(diào)的作用,

7、由于經(jīng)濟(jì)力量有限也只能給予部分特困職工一定的救助。維權(quán)的難度越來越大,經(jīng)常陷入尷尬局面。(4)職工隊伍復(fù)雜,工會管理工作存在困難。在計劃經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)職工的政治地位和經(jīng)濟(jì)地位基本平等,職工成份相對簡單,職工關(guān)系融洽,工會工作較容易開展。但隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革,我國確立了現(xiàn)代企業(yè)制度,職工隊伍出現(xiàn)了分化,產(chǎn)生了不同利益的職工群體,主要表現(xiàn)為:經(jīng)營管理者群體、“白領(lǐng)”員工群體、普通職工群體以及打工者群體。上述四種群體在政治地位和經(jīng)濟(jì)待遇上有了明顯的區(qū)別,對工作的要求和生活的需求也明顯不同。職工隊伍結(jié)構(gòu)上的這

8、些新變化,導(dǎo)致職工群體所處的地位不同,自身權(quán)益需求不同,從而加大了工會工作的難度,為企業(yè)工會工作的正常開展造成了很多障礙,帶來了管理上困難。(5)工會經(jīng)費難以保障,開展活動受到限制。按照《工會法》的有關(guān)規(guī)定,凡建立工會組織的全民所有制和集體所有制企業(yè)、事業(yè)單位和機(jī)關(guān),應(yīng)于每月15日以前按照上月份全部職工工資總額的2%,向工會撥交當(dāng)月份的工會經(jīng)費。但很多單位都沒有嚴(yán)格執(zhí)行這項規(guī)定,在撥交工會經(jīng)費工作仍然存在著許多問題,有的不及時

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