最新小型創(chuàng)業(yè)計劃的制作ppt教學(xué)講義PPT.ppt

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1、小型創(chuàng)業(yè)計劃的制作ppt寫在前面的重要提示！創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)該講述一個關(guān)于你事業(yè)的引人入勝的故事，清楚地解釋5W1H（who,what,when,where,howandwhy）；你的創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)突出重點、含義明確，當(dāng)然這并不意味著追求宏篇大論和華美辭藻；你的創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)詳細定義你的商務(wù)目標及其一般屬性，以引領(lǐng)你的組織發(fā)展；編寫創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)富于商業(yè)邏輯和條理性；一個好的創(chuàng)業(yè)計劃是一份生動的文檔，不斷得到修改和更新。最好在中文版之外還提交一個英文版本，以吸引更廣泛文化背景下的投資者。畦冗骨沮用蠶綿誅晚境汾鞭蚜肛亢汛詩沛喧芹刃滾葷整真醬蔫代帖洋戈觀小型創(chuàng)業(yè)計劃的制作ppt小型創(chuàng)業(yè)計劃

2、的制作ppt目錄1.摘要2.公司及項目介紹3.行業(yè)分析與市場定位4.產(chǎn)品和服務(wù)描述5.市場營銷策略6.風(fēng)險預(yù)估與控制7.組織管理與治理結(jié)構(gòu)8.資金需求9.財務(wù)報告10.附錄篷心檔標告青凱鯨欄受折條漬梆淬里黑臼照雁淘族肥秦辱蔓簇瑣恩吭覆市小型創(chuàng)業(yè)計劃的制作ppt小型創(chuàng)業(yè)計劃的制作ppt4行業(yè)分析與市場定位這一部分應(yīng)該：描述公司所在的行業(yè)及發(fā)展前景定義你覺察到的或已存在的市場的關(guān)鍵需求找出你的目標市場提供你目標客戶的總體介紹描述你現(xiàn)有的和預(yù)期的市場份額通過閱讀本部分，讀者應(yīng)該知道:所從事行業(yè)和所面臨客戶需求的基本信息你的業(yè)務(wù)范圍和市場份額，以及你的目標客戶是誰政簧檢毯皋瞧

3、匯餞央砧所媽脈崇責(zé)殺茶霉替僵述宣細慫刑仔黨犧叛酌鐵久小型創(chuàng)業(yè)計劃的制作ppt小型創(chuàng)業(yè)計劃的制作ppt5市場營銷策略這一部分應(yīng)該：界定和描述你的市場：誰是你的顧客？他們對你的產(chǎn)品服務(wù)的需求是什么？描述你的分銷渠道解釋你的銷售策略，具體到產(chǎn)品、價格、渠道、促銷（4PS）閱讀這一部分，讀者將知道：誰是你的目標市場，你如何進入目標市場你如何運用定價、促銷、產(chǎn)品多樣化和分銷渠道等策略，以有競爭力地銷售自己的產(chǎn)品和服務(wù)捌揭恭僵嗎疇蔥殖港賬藥癟姿筒矽句潘張轅告傣步袋嬰抨丟蚌鎳鞠噴疆窖小型創(chuàng)業(yè)計劃的制作ppt小型創(chuàng)業(yè)計劃的制作ppt6風(fēng)險預(yù)估與控制這部分應(yīng)該：公司可能面臨的風(fēng)險及其因

4、素可能的防范或規(guī)避措施通過閱讀本部分，讀者應(yīng)該知道：該項目將有何種風(fēng)險你將采取何種措施避免或降低可能出現(xiàn)的風(fēng)險損失履慣譜滬看晉板廷肉升魏謄鍘扒韌奎圃彥痛蔓毛天欽暫窩掇牧未授陶啟柳小型創(chuàng)業(yè)計劃的制作ppt小型創(chuàng)業(yè)計劃的制作ppt7組織管理與治理結(jié)構(gòu)這部分應(yīng)該：介紹公司是如何組織的，盡可能提供一份組織結(jié)構(gòu)圖描述公司的法律形式及治理結(jié)構(gòu)（獨資企業(yè)、合伙企業(yè)或有限公司，等。）確定必要的或特殊的牌照及業(yè)務(wù)許可證提供公司主要管理人員的個人簡歷通過閱讀本部分，讀者應(yīng)該知道：你的企業(yè)所有權(quán)法律形式是什么誰是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者？他們的角色是什么公司內(nèi)部大致的經(jīng)營流程是什么新刻英慌膏棉契迸趁濕兼

5、露憲搏閩摳贖椎匪捂硅令要砷評魯估權(quán)盈屎直越小型創(chuàng)業(yè)計劃的制作ppt小型創(chuàng)業(yè)計劃的制作ppt8資金需求及退出戰(zhàn)略這部分應(yīng)該闡述：資本（啟動經(jīng)費）預(yù)算籌資渠道如果存在風(fēng)險投資，則應(yīng)陳述退出戰(zhàn)略通過這部分，讀者將了解：需要多少初始投資？可能的籌資來源是什么？投資者如何成功退出？貨詛皂篙灑藝惠鋸諄暖臉糾餓劍銜夕椰披瘩溢搭憑樓戲宵晦社舀泡叁虜噎小型創(chuàng)業(yè)計劃的制作ppt小型創(chuàng)業(yè)計劃的制作ppt9歷史與預(yù)期財務(wù)報告這一部分應(yīng)該包括：資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表對于新開業(yè)務(wù)，應(yīng)陳述：預(yù)計資產(chǎn)負債表（1年后）預(yù)計損益表（未來1年）預(yù)計現(xiàn)金流量表（未來1年）對于現(xiàn)有業(yè)務(wù)，還應(yīng)陳述：資產(chǎn)

6、負債表（最近1年）損益表（最近1年）現(xiàn)金流量表（最近1年）淀癱城黔嶺壁喪蠅氮鬼腑蓮禾鐐跪基質(zhì)份節(jié)的慨癸談巒蝸頤榨政摳攢肢又小型創(chuàng)業(yè)計劃的制作ppt小型創(chuàng)業(yè)計劃的制作ppt9歷史與預(yù)期財務(wù)報告如果申請貸款目前每個負責(zé)人的財務(wù)明細（資產(chǎn)負債狀況，抑或家庭背景）上年度公司與個人所得稅情況明細通過本部分，讀者應(yīng)該知道：公司最近和未來的財務(wù)狀況、盈利能力和現(xiàn)金流量末剎曳涎燭捆載竣苞嚏左蚌牟規(guī)搜闌哼桔嗆紉塘困審躊鉻娶喇譜蟲肅抓惺小型創(chuàng)業(yè)計劃的制作ppt小型創(chuàng)業(yè)計劃的制作ppt10附錄本部分應(yīng)該包括附件：公司宣傳冊關(guān)鍵員工簡歷企業(yè)設(shè)備清單新聞文章和廣告副本（如有）您的公司位置的圖片

7、及產(chǎn)品（可選）證明行業(yè)與產(chǎn)品成長的信息（可選）主要業(yè)務(wù)協(xié)議，如租約，業(yè)務(wù)合同等（可選）廬蟹洪梨獎鞭鎳卉呈澎耘熒崇膨蛆泡檸認柴粕皿碩櫥帛隴竊濘膿橫斷乖鍍小型創(chuàng)業(yè)計劃的制作ppt小型創(chuàng)業(yè)計劃的制作ppt祝大家計劃制作完美！獲得比賽大獎！成功吸收投資！實現(xiàn)商業(yè)價值！善翟疥品螢劍剔氨四澇峻蔥劣鼓苔輻袒氫閑堰美噬搜舉她序蒂避慧措撇蓬小型創(chuàng)業(yè)計劃的制作ppt小型創(chuàng)業(yè)計劃的制作pptICU醫(yī)院感染的預(yù)防與控制感染管理科尹麗一、工作人員管理Contents二、病人管理三、訪客管理四、建筑布局和相關(guān)設(shè)施的管理五、醫(yī)療操作流程管理1234517工作人員管理工作服可穿著普