學(xué)試題07943上課講義.doc

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1、管理學(xué)試題07943__________________________________________________管理學(xué)試題一、單項(xiàng)選擇1、下列哪位管理學(xué)者提出“管理就是決策”的主張（A）A、赫伯特·西蒙B、彼得·德魯克C、弗雷德·費(fèi)德勒D、弗里蒙特·卡斯特2、管理的核心是（C）A、處理組織內(nèi)部資源的稀缺問(wèn)題B、處理與組織外部的關(guān)系C、處理以人為中心的各種關(guān)系D、處理組織內(nèi)部與組織外部的一致性關(guān)系3、管理具有與生產(chǎn)關(guān)系、與社會(huì)制度相聯(lián)系的一面，這里是指（B）A、管理的自然屬性B、管理的社會(huì)屬性C、管理的科學(xué)性D

2、、管理的藝術(shù)性4、管理者必須因地制宜地將管理知識(shí)與具體管理活動(dòng)相結(jié)合，這里強(qiáng)調(diào)的是（B）A、管理的科學(xué)性B、管理的藝術(shù)性C、管理學(xué)的歷史性D、管理學(xué)的實(shí)用性5、“X—Y”理論的代表人物是（A）A、麥格雷戈B、赫茲伯格C、梅奧D、馬斯洛6、一個(gè)組織最綜合、最長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)是（B）A、戰(zhàn)略B、宗旨C、規(guī)劃D、政策7、目標(biāo)管理中，主管對(duì)人性的假設(shè)是基于（B）A、X理論B、Y理論C、復(fù)雜人D、經(jīng)濟(jì)人8、目標(biāo)管理中，目標(biāo)的制定是通過(guò)（C）A、自上而下B、自下而上___________________________________

3、_________________________________________________________________C、雙向溝通D、單向溝通9、目標(biāo)管理是由美國(guó)管理學(xué)家（C）首先提出的。A、戴明B、孔茨C、彼得·德魯克D、西蒙10、計(jì)劃按所涉及的組織活動(dòng)層次可分為（A）A、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和作業(yè)計(jì)劃B、綜合、專業(yè)和項(xiàng)目計(jì)劃C、指導(dǎo)性計(jì)劃和具體性計(jì)劃D、戰(zhàn)略、程序、規(guī)則、規(guī)劃等11、計(jì)劃按明確性可劃分為（C）A、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和作業(yè)計(jì)劃B、綜合、專業(yè)和項(xiàng)目計(jì)劃C、指導(dǎo)性計(jì)劃和具體性計(jì)劃D、戰(zhàn)略、程序、規(guī)則、規(guī)劃等1

4、2、計(jì)劃按所涉及的組織活動(dòng)內(nèi)容可分為（B）A、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和作業(yè)計(jì)劃B、綜合、專業(yè)和項(xiàng)目計(jì)劃C、指導(dǎo)性計(jì)劃和具體性計(jì)劃D、戰(zhàn)略、程序、規(guī)則、規(guī)劃等13、決策按所涉及的范圍和重要程度可分為（B）A、程序化決策和非程序化決策B、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和業(yè)務(wù)決策C、確定型、風(fēng)險(xiǎn)型和不確定型決策D、群體決策和個(gè)體決策14、進(jìn)行決策時(shí)，未來(lái)狀況全部確定，但其結(jié)果不能肯定的決策屬于（B）A、確定型決策B、風(fēng)險(xiǎn)型決策C、不確定型決策D、定性決策15、進(jìn)行決策時(shí)，未來(lái)狀況全部未知的決策屬于（C）A、確定型決策B、風(fēng)險(xiǎn)型決策C、不確定型決策D、定性

5、決策16、組織的日常決策一般屬于（C）類型。A、個(gè)體決策B、群體決策C、程序化決策D、非程序化決策17、關(guān)于決策，正確的說(shuō)法是(A) A.決策是管理的基礎(chǔ)B.管理是決策的基礎(chǔ) C.決策是調(diào)查的基礎(chǔ)D.計(jì)劃是決策的基礎(chǔ)18、決策前必須對(duì)每個(gè)可行方案進(jìn)行綜合分析和評(píng)估，即必須進(jìn)行(D)研究。 A.經(jīng)濟(jì)性B.效益性C.社會(huì)性D.可行性19、決策者不可能得出客觀的最優(yōu)方案，這是因?yàn)?C)。 A.沒(méi)必要追求最優(yōu)方案B.最優(yōu)方案不存在 C.人的認(rèn)識(shí)能力有限D(zhuǎn).最優(yōu)方案成本太高20、決策樹適合哪種類型的決策（C）。 A確定型決策B

6、．非確定型決策 ____________________________________________________________________________________________________C．風(fēng)險(xiǎn)型決策D．A、B和C21、職能型組織結(jié)構(gòu)的最大缺點(diǎn)是（D）。A、橫向協(xié)調(diào)差B、多頭領(lǐng)導(dǎo)C、不利于培養(yǎng)上層領(lǐng)導(dǎo)D、適用性差22、采用“集中政策，分散經(jīng)營(yíng)”的組織結(jié)構(gòu)是(C）。A、直線型B、職能型C、事業(yè)部型D、矩陣型23、部門劃分主要是解決組織的（B）。A、縱向結(jié)構(gòu)問(wèn)題B、橫向結(jié)構(gòu)問(wèn)題C、縱向協(xié)調(diào)問(wèn)

7、題D、橫向協(xié)調(diào)問(wèn)題24、層次劃分主要是解決組織的（C）。A、縱向協(xié)調(diào)問(wèn)題B、橫向結(jié)構(gòu)問(wèn)題C、縱向結(jié)構(gòu)問(wèn)題D、橫向協(xié)調(diào)問(wèn)題25、組織中的最高決策權(quán)交給兩位以上的主管人員，也就是把權(quán)力分散到一個(gè)集體中去，即為（B）。A、個(gè)人管理B、委員會(huì)制C、集權(quán)D、分權(quán)26、主管人員的工作質(zhì)量是通過(guò)（D）了解的。A、選任B、用人C、育人D、評(píng)人27、人員配備要求采?。―）。A、封閉的系統(tǒng)方法B、半封閉的系統(tǒng)方法C、半開放的系統(tǒng)方法D、開放的系統(tǒng)方法A、用人之長(zhǎng)B、職務(wù)要求明確C、責(zé)權(quán)利一致D、公開競(jìng)爭(zhēng)28、考評(píng)主管人員的最好方法是（C

8、）。A、個(gè)人品質(zhì)考評(píng)方法B、按主管人員的標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)方法C、對(duì)主管人員的績(jī)效考評(píng)方法D、群眾考評(píng)29．管理方格圖中，9．1型對(duì)應(yīng)的是(A)領(lǐng)導(dǎo)方式。A．任務(wù)型B．鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型C．中庸之道型D．貧乏型30．管理方格圖中，9．9型對(duì)應(yīng)的是(D)領(lǐng)導(dǎo)方式。A．任務(wù)型B．鄉(xiāng)村俱樂(lè)部C．貧乏型D．團(tuán)隊(duì)型31.管理需要信息溝通，而信息溝通必須具備的三個(gè)關(guān)鍵要素