某線纜有限公司質(zhì)量手冊

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1、XXX線纜有限公司質(zhì)　量　手　冊文件編號QM/SL-01-2012版本號A修改狀態(tài)0受控狀況受控文件發(fā)放編號07編制辦公室審核批準(zhǔn)2012-01-05發(fā)布　　　　　　　　　　　　2012-01-10實(shí)施XXX線纜有限公司發(fā)布XXX線纜有限公司質(zhì)　量　手　冊修改狀態(tài)：0章節(jié)條款：0.0質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限共1頁　第1頁0.0總則0.1質(zhì)量手冊更改一覽表0.2質(zhì)量手冊頒布令0.3公司簡介0.4質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)0.5管理承諾0.6管理者代表任命書0.7質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限0.8組織機(jī)構(gòu)圖0.9質(zhì)量手冊的編制控制1范圍2引用標(biāo)準(zhǔn)3術(shù)語和定義4質(zhì)量管理體系5管理職責(zé)6資源管理7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)8測量、分析和改進(jìn)

2、附錄A（提示的附錄）質(zhì)量手冊與程序文件對照表。附錄B（提示的附錄）質(zhì)量管理體系與質(zhì)量職能分配對照表。量手冊更改一覽表更改單號更改條款更改內(nèi)容修訂狀態(tài)更改者審核者批準(zhǔn)者XXX線纜有限公司質(zhì)　量　手　冊修改狀態(tài)：0章節(jié)條款：0.2質(zhì)量手冊頒布令共1頁　第1頁本公司依據(jù)：ISO9001：2008《質(zhì)量管理體系—要求》結(jié)合本公司實(shí)際編了《質(zhì)量手冊》（第A版），現(xiàn)以批準(zhǔn)頒布實(shí)施。以求得公司的生存、發(fā)展、信譽(yù)和效益，公司依據(jù)GB/T19001-2008idtISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際，編制了本《質(zhì)量手冊》。本《質(zhì)量手冊》闡明了公司質(zhì)量方針目標(biāo)，描述了公司質(zhì)量管理體系，是公司質(zhì)量體

3、系運(yùn)行中必須長期遵循的指令性文件，是公司進(jìn)行質(zhì)量審核的主要依據(jù)，是公司開展質(zhì)量培訓(xùn)的主要內(nèi)容，是公司全體員工認(rèn)識的基礎(chǔ)和行動的準(zhǔn)則。公司全體員工都必須努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真實(shí)行，真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究、獎懲分明。經(jīng)多次審定，本手冊滿足標(biāo)準(zhǔn)GB/T9001-2008idtISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的要求和符合國家有關(guān)安全認(rèn)證方面的法律、法規(guī)的管理要求，并符合公司的實(shí)際情況，且適于實(shí)現(xiàn)本公司的質(zhì)量方針。本《質(zhì)量手冊》現(xiàn)行版本A版，經(jīng)公司審定批準(zhǔn)，予以發(fā)布，自2012年01月10日起實(shí)施?？偨?jīng)理:黃賢根2012年01月05日XXX線纜有限公司XXX線纜有限公司質(zhì)　量　手　冊修改狀態(tài)

4、：0章節(jié)條款：0.3公司簡介共1頁　第1頁企業(yè)概況XXX線纜有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)鐵氟龍高溫電線、電機(jī)繞組引接電線及汽車電子線的生產(chǎn)和服務(wù)的民營化企業(yè)集多年經(jīng)驗(yàn)技術(shù)改造，選用優(yōu)質(zhì)材料，保證產(chǎn)品的可靠性和優(yōu)良的性能。本公司技術(shù)力量雄厚、生產(chǎn)、檢測、設(shè)備齊全，本公司下設(shè)辦公室、生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)檢部、采購部、銷售部等部門，本公司成立以來始終堅(jiān)持以滿足顧客要求為宗旨，堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念，不斷開拓市場，以優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量、合理的價(jià)格，良好的信譽(yù)受到廣大消費(fèi)者的青睞！本公司已按照工廠質(zhì)量保證能力要求建立了質(zhì)量管理體系，并嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)引進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，使各項(xiàng)管理工作有條不紊地進(jìn)行下去。我們

5、本著“客戶第一、信譽(yù)第一”為宗旨，竭誠為廣大用戶搶攜手合作，共創(chuàng)美好未來。公司地址：電話：傳真：郵編：XXX線纜有限公司質(zhì)　量　手　冊修改狀態(tài)：0章節(jié)條款：0.4質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)共2頁　第1頁1質(zhì)量方針：完善質(zhì)量體系確保產(chǎn)品質(zhì)量堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)增強(qiáng)顧客滿意2質(zhì)量方針的指導(dǎo)思想a)是公司對滿足生產(chǎn)要求所必須的實(shí)現(xiàn)過程，依據(jù)接收標(biāo)準(zhǔn)得出定量的指示。b)是公司對顧客期望的承諾，是獲得質(zhì)量信譽(yù)，謀求發(fā)展的最基本目標(biāo)。c)是公司長期的戰(zhàn)略目標(biāo)，合理的進(jìn)步，促使顧客的要求不斷提高，公司必須隨時(shí)保持與顧客的溝通，獲得顧客對產(chǎn)品要求的信息（包括產(chǎn)品的符合性、可用性、安全性、法律和法規(guī)的要求以及顧客的期

6、望等），分析研究，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，并要求員工以顧客滿意作為考核業(yè)績的唯一標(biāo)準(zhǔn)，努力工作，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。2質(zhì)量目標(biāo)：a)產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率95%以上。b)顧客滿意率達(dá)90%以上。XXX線纜有限公司質(zhì)　量　手　冊修改狀態(tài)：0章節(jié)條款：0.4各部門質(zhì)量目標(biāo)共2頁　第2頁一、技質(zhì)部質(zhì)量目標(biāo)：1、技術(shù)文件正確率達(dá)100%2、檢測設(shè)備校驗(yàn)率達(dá)100%3、錯(cuò)、漏檢、錯(cuò)判率為0二、生產(chǎn)部質(zhì)量目標(biāo)：1、生產(chǎn)任務(wù)完工準(zhǔn)時(shí)率達(dá)98%2、產(chǎn)品一次交驗(yàn)驗(yàn)合格率達(dá)95%以上3、設(shè)備完好率100%4、不合格品處置率達(dá)100%三、采購部質(zhì)量目標(biāo)：1、進(jìn)貨產(chǎn)品批次合格率達(dá)99%以上四、辦公室質(zhì)量目標(biāo)：

7、1、文件受控率達(dá)100%2、員工培訓(xùn)上崗率達(dá)100%五、車間質(zhì)量目標(biāo)：1、產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率達(dá)95%以上2、設(shè)備完好率100%六、倉庫質(zhì)量目標(biāo)：1、收發(fā)貨正確率達(dá)100%七、銷售部質(zhì)量目標(biāo)：1、顧客滿意率達(dá)90%以上XXX線纜有限公司質(zhì)　量　手　冊修改狀態(tài)：0章節(jié)條款：0.5管理承諾共1頁　第1頁XXX線纜有限公司總經(jīng)理著重承諾：本人將率領(lǐng)全體干部和員工認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量手冊，努力實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)公司的質(zhì)量管理體系，確保符合法律法規(guī)要求，確