開發(fā)項目立項流程

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1、Xxxx電子股份有限公司文件開發(fā)項目立項流程(暫行)文件編號:Xxxx-0xx-20xx版本號:A生效日期:編制日期審核日期批準日期Xxxx電子股份有限公司開發(fā)項目立項流程(暫行)編號:Xxxx-0xx-20xx第1頁共2頁1目的和適用范圍規(guī)范項目立項流程,實施有效的計劃與管理,加強項目立項期間各環(huán)節(jié)的論證、審核、分析,合理進行開發(fā)資源的分配。適用于公司準備立項的項目。2職責2.1立項項目組負責編制《項目立項申請報告》、《項目調(diào)研計劃書》、《項目調(diào)研總結(jié)報告》、《可行性論證報告》、《產(chǎn)品開發(fā)規(guī)范書》、《項目開發(fā)任務(wù)書》

2、等文件。2.2總工辦監(jiān)督質(zhì)量文件的執(zhí)行,并負責文件存檔。2.3立項評審委員會及技術(shù)評審委員會分別負責質(zhì)量文件的討論評審。2.4總工程師批準《項目立項申請報告》、《項目開發(fā)任務(wù)書》等文件,并對其是否立項做決定。3工作程序3.1項目立項3.1.1項目來源和提出項目來源主要有以下幾個方面:a市場部b開發(fā)部c產(chǎn)品企劃部d專利指引或?qū)W術(shù)交流e其它由申報人向總工辦提出書面《項目立項申請報告》,報告主要闡述項目立項原因、目的、發(fā)展前景等。3.1.2立項評審委員會對項目申請進行預(yù)審,對項目進行初步判斷,作出是否立項、何時立項等決定。3

3、.2項目調(diào)研計劃3.2.1項目決定立項后,組成立項項目組,由項目組提出《項目調(diào)研計劃書》,其內(nèi)容包括調(diào)研計劃、調(diào)研方向、調(diào)研內(nèi)容、人員和時間安排、所需經(jīng)費、形成的文件等。3.2.2立項評審委員會對《項目調(diào)研計劃書》進行評審,將有關(guān)材料在總工辦等有關(guān)部門備案。3.3立項項目的調(diào)研3.3.1調(diào)研期間主要解決的問題a市場可行性:市場調(diào)研、市場容量、市場價格、國內(nèi)外競爭對手情況(技術(shù)情況,產(chǎn)品情況),市場發(fā)展趨勢、產(chǎn)品推向市場的最佳時機、用戶對現(xiàn)有產(chǎn)品Xxxx電子股份有限公司開發(fā)項目立項流程(暫行)編號:Xxxx-0xx-20

4、xx第2頁共2頁使用情況、改進意見等。b技術(shù)可行性:產(chǎn)品的技術(shù)關(guān)鍵、技術(shù)途徑、技術(shù)定位、應(yīng)采取的技術(shù)路線等。產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險分析。現(xiàn)有測試條件及設(shè)備條件的可行性。c經(jīng)濟可行性:產(chǎn)品的市場價格定位、經(jīng)濟效益估計、研究成本估算等。d專利可行性:產(chǎn)品所采取的關(guān)鍵技術(shù)方案專利調(diào)查、專利申請策略等。3.3.2項目組撰寫《項目調(diào)研總結(jié)報告》、《可行性論證報告》,立項評審委員會進行評審,作出是否立項的結(jié)論。3.3.3各種申請、報告、評審結(jié)論存檔備案。3.4項目組提出的項目預(yù)研立項申請。立項項目最終是否執(zhí)行由總工程師決定。3.5立項項目的

5、預(yù)研3.5.1項目組制定預(yù)研總體計劃,預(yù)研期間需解決重大問題計劃,預(yù)研的最終結(jié)果、目的、經(jīng)費送總工辦備案。3.5.2預(yù)研期間主要解決的問題a系統(tǒng)總體方案、系統(tǒng)組成、系統(tǒng)功能、技術(shù)性能指標,系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)配置方案,系統(tǒng)中軟件、硬件、結(jié)構(gòu)、工藝基本方案。系統(tǒng)可靠性、可維護性、安全性分析等。b關(guān)鍵技術(shù)、重要電路設(shè)計、試驗,關(guān)鍵元器件的技術(shù)論證及2~3個供應(yīng)商的選擇。新器件、新材料等的檢驗標準。c產(chǎn)品成本分析3.5.3項目組根據(jù)預(yù)研結(jié)果,提出預(yù)研的結(jié)論報告—《產(chǎn)品開發(fā)規(guī)范書》。技術(shù)評審委員會對其評審。作出是否轉(zhuǎn)為產(chǎn)品立項,

6、同時給出產(chǎn)品初步命名。3.6項目正式立項3.6.1項目組擬定《項目開發(fā)任務(wù)書》。3.6.2技術(shù)評審委員會對《項目開發(fā)任務(wù)書》進行評審。通過后表明正式立項,由總工辦準備成立開發(fā)項目組,開始進入項目開發(fā)流程。4質(zhì)量記錄4.1項目立項申請報告4.2項目調(diào)研計劃書4.3項目調(diào)研總結(jié)報告4.3可行性論證報告4.4產(chǎn)品開發(fā)規(guī)范書4.5項目開發(fā)任務(wù)書5本流程試運行期限為批準之日起6個月。

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