圣景苑小區(qū)前期全程策劃方案

圣景苑小區(qū)前期全程策劃方案

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1、鑫源·圣景苑小區(qū)前期全程策劃方案策劃部2004年9月11日前言房地產(chǎn)全程營銷思想是在中國房地產(chǎn)從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場的過程中,結(jié)合市場營銷的理論和實踐產(chǎn)生的具有實踐指導(dǎo)性的一套科學(xué)運作方法。不少發(fā)展商具有雄厚的實力進行房地產(chǎn)的規(guī)模開發(fā),但卻不能全面把握項目運作的各個環(huán)節(jié)。如果只靠發(fā)展商自己摸索項目操作方法,往往費時耗力,周期太長,機會成本很大,專業(yè)房地產(chǎn)營銷策略的導(dǎo)入已成為大勢所趨。房地產(chǎn)全程營銷是從項目用地的初始狀態(tài)就導(dǎo)入營銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程,逐步完善而形成的理論體系。本案即是利用鑫源策劃部的專業(yè)眼光及手段,通過對運城市圣惠路明珠小區(qū)為中心點的區(qū)

2、域周邊環(huán)境的綜合考察和市場調(diào)研分析。然后,以項目為核心,針對當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境,當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場的供求狀況,項目所在區(qū)域同類樓盤的現(xiàn)狀及客戶的購買行為進行調(diào)研分析,再結(jié)合項目進行SWOT分析。在此基礎(chǔ)上,確立鑫源·圣景苑小區(qū)的市場定位和項目的價值,并就規(guī)避開發(fā)風(fēng)險進行策略提示,同時對項目開發(fā)節(jié)奏提出了專業(yè)意見。全案共分六部分,其核心內(nèi)容包括:一、區(qū)域市場個案調(diào)查分析二、項目的投資分析三、項目規(guī)劃設(shè)計營銷四、項目形象營銷五、營銷推廣策劃六、項目服務(wù)營銷——目錄——項目背景第一部分:區(qū)域市場個案調(diào)查分析一、項目鄰近地段住宅市場分析(一)區(qū)域內(nèi)商品房供應(yīng)量及空置率統(tǒng)計(二)商品房

3、銷售個案分析二、項目周邊環(huán)境分析(一)本項目土地性質(zhì)調(diào)查(二)本項目周邊環(huán)境調(diào)查(三)本案交通條件調(diào)查(四)周邊市政配套設(shè)施調(diào)查(五)周邊人文環(huán)境調(diào)查第二部分:項目的投資分析一、鑫源·圣景苑項目的概況二、項目所在區(qū)域市場現(xiàn)狀及其趨勢判斷(一)項目所在地的歷史狀況及規(guī)劃前景(二)項目所在地房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀及價格走勢(三)項目所在地住宅客戶的構(gòu)成及購買心態(tài)分析三、本項目的可行性研究四、項目土地SWOT分析(一)本案區(qū)位的優(yōu)勢(二)本案區(qū)位的劣勢(三)本案區(qū)位的機會點(四)本案區(qū)位的威脅及困難點(五)本案市場定位(六)本案價值分析第三部分:項目規(guī)劃設(shè)計營銷一、建筑風(fēng)格定

4、位、色彩計劃二、主力戶型選擇三、環(huán)藝設(shè)計定位四、交通組織定位五、智能化物業(yè)管理和小區(qū)配套非常重要第四部分:項目形象營銷一、項目視覺識別系統(tǒng)核心部分(一)名稱(二)標(biāo)志(三)標(biāo)準(zhǔn)色(四)標(biāo)準(zhǔn)字體二、延展及運用部分(一)營銷接待中心包裝設(shè)計(二)工地環(huán)境包裝設(shè)計(三)公司及物業(yè)管理系統(tǒng)包裝設(shè)計第五部分:項目推廣策劃一、項目主要賣點設(shè)計二、物業(yè)強勢、弱勢分析及對策三、目標(biāo)客戶群定位分析四、價格定位及策略五、入市時機規(guī)劃六、廣告策略七、媒介策略八、推廣費用預(yù)算九、營銷推廣效果的監(jiān)控、評估及修訂第六部分:項目服務(wù)營銷一、前期資料準(zhǔn)備及銷售培訓(xùn)二、銷售組織及日常管理三、先期導(dǎo)入物業(yè)

5、管理項目背景鑫源·圣景苑項目位于運城市鹽湖區(qū)圣惠路中段西側(cè),與運城市大型中、低檔住房消費的小區(qū)明珠小區(qū)緊緊相鄰。該項目用地的初始狀態(tài)是一片30多畝的舊廠房地。項目緊鄰運風(fēng)高速路,由于項目的本身的地理位置和項目周圍的商業(yè)開發(fā)程度及商業(yè)氛圍,我們暫定鑫源·圣景苑的訴求點為:“咱運城老百姓滿意的好住房和多走幾分鐘-----為家添轎車”。鑫源·圣景苑周圍建筑多為八、九十年代的民宅,平房早已破舊不堪,加之此地塊位于運城市區(qū)和鄉(xiāng)村交界地;而且根據(jù)項目本身所在地的運城市地理位置情況,項目所在地又被稱為“運城市的城市淹沒區(qū)”,這里居民的素質(zhì)普遍不高,周邊生活配套十分落后。鑫源·圣景苑目

6、前的市場定位基于此上等原因。第一部分:區(qū)域市場個案調(diào)查分析一、項目鄰近地段住宅市場分析(一)區(qū)域內(nèi)商品房供應(yīng)量及空置率統(tǒng)計鑫源·圣景苑位于圣惠路西側(cè),我部門在市場調(diào)查過程中,將其所輻射到的范圍界定在運城市區(qū)之內(nèi)。依據(jù)區(qū)域內(nèi)物業(yè)的商品房售價把市調(diào)項目分為兩類,以鳳凰路為界,鳳凰路以東的物業(yè)多為高檔商品住宅,鳳凰路西端劃為中低檔商品住宅。具體數(shù)據(jù)如下表:高檔物業(yè)商品房供應(yīng)量及空置面積統(tǒng)計表單位:平方米元/㎡序號項目名稱坐落位置總建筑面積空置面積起價均價工程進度1現(xiàn)房2期房3期房4期房5現(xiàn)房6期房合計中低檔物業(yè)商品房供應(yīng)量及空置面積統(tǒng)計表單位:平方米元/㎡序號項目名稱坐落位置

7、總建筑面積空置面積起價均價工程進度1期房2期房3期房4現(xiàn)房5期房6期房合計從上表來看,運城市區(qū)被調(diào)查的物業(yè)無論是高檔樓盤,還是中低檔樓盤大多數(shù)是期房,這還只限在被調(diào)項目的統(tǒng)計數(shù)據(jù),如果再加未被調(diào)查的項目,估計市場空置率將占商品住宅開發(fā)面積60%,本項目規(guī)劃總建筑面積為30145.54平方米,現(xiàn)僅處于設(shè)計、規(guī)劃階段,從市場現(xiàn)有的商品住宅空置量來看,本案已經(jīng)處在激烈的市場競爭之中,面臨著非常嚴酷的市場考驗。(二)商品房銷售個案分析根據(jù)鑫源·圣景苑總體規(guī)劃、目前認購期商品房的售價,區(qū)域內(nèi)可與本項目形成競爭的項目有:明珠小區(qū)二期項目、西碧園小區(qū)、

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