某縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告　

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1、某縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告XXX縣農(nóng)業(yè)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況調(diào)研報(bào)報(bào)告　　XXX縣全縣縣總面積3068平方公公里，總?cè)丝?0萬(wàn)人，，耕地面積60萬(wàn)畝，也也是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣。被被稱(chēng)為喀什市的“菜籃子子”，農(nóng)副土特產(chǎn)豐富，，盛產(chǎn)小麥、水稻、玉米米、棉花、瓜果、蔬菜等等，養(yǎng)殖牛、羊、雞、鴿鴿子等，是全國(guó)、自治區(qū)區(qū)重要的糧、棉、果、畜畜、菜生產(chǎn)基地，素有綠綠洲明珠、瓜果之鄉(xiāng)的盛盛譽(yù)?！　∫?、我縣農(nóng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展展現(xiàn)狀及建議　　、發(fā)發(fā)展現(xiàn)狀　　全縣現(xiàn)有有從事林果、林木、瓜菜菜、畜牧、棉紡等加工企企業(yè)20余家，其中龍頭頭企業(yè)8家。分別為自治治區(qū)龍頭企業(yè)3家:XXXXX公司?！　?jù)調(diào)調(diào)研，目前我

2、縣龍頭企業(yè)業(yè)普遍存在以下問(wèn)題:　　　1、加工企業(yè)規(guī)模模較小，輻射帶動(dòng)能力不不強(qiáng)。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)普普遍存在規(guī)模小、實(shí)力弱弱及產(chǎn)品單一、管理粗放放等問(wèn)題。由于企業(yè)規(guī)模模小，經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱，對(duì)農(nóng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的輻射面狹窄窄，帶動(dòng)能力不強(qiáng)，全縣縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)收購(gòu)縣縣內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品總值占農(nóng)業(yè)業(yè)總產(chǎn)值的比重不到200％?！　?、經(jīng)費(fèi)費(fèi)投入不足，技術(shù)創(chuàng)新能能力低。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)具有有明顯的季節(jié)性，企業(yè)必必須在農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié)購(gòu)購(gòu)進(jìn)大量原料，需要集中中收購(gòu)的流動(dòng)資金量大。。且農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)屬微利5/5利行業(yè)，企業(yè)自身積累少少，資金來(lái)源渠道主要靠靠銀行貸款，而銀行信貸貸權(quán)限上收和現(xiàn)行的信用用評(píng)級(jí)制度，加上一些企企業(yè)誠(chéng)信度較

3、低的影響和和金融機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)方面面的問(wèn)題，造成企業(yè)很難難得到貸款的支持。許多多產(chǎn)品質(zhì)量好，發(fā)展前景景大的企業(yè)，難以擴(kuò)大生生產(chǎn)。如某某羊羔肉加工工等企業(yè)因資金問(wèn)題而不不能再生產(chǎn)。由于生產(chǎn)資資金緊缺，企業(yè)在新產(chǎn)品品、新技術(shù)上的研發(fā)投入入甚微，多數(shù)企業(yè)缺乏適適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品加工發(fā)展的技技術(shù)儲(chǔ)備和技術(shù)支撐，特特別是缺乏擁有自主知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)?！　?、企業(yè)無(wú)穩(wěn)定原料基基地，產(chǎn)業(yè)鏈條難以延伸伸。目前我縣農(nóng)產(chǎn)品加工工企業(yè)大的少、小的多，，未建有穩(wěn)定的原料生產(chǎn)產(chǎn)基地，絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品品加工企業(yè)所需原料大都都來(lái)自市場(chǎng)，種植者生產(chǎn)產(chǎn)無(wú)計(jì)劃，銷(xiāo)售無(wú)方向，，加工者原料無(wú)保障，供供貨時(shí)間難以落實(shí)，且同同行業(yè)在原料收購(gòu)上

4、惡性性競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品質(zhì)量不保，，訂單合約履行率低，以以致種植者和加工經(jīng)營(yíng)者者的產(chǎn)銷(xiāo)利益關(guān)系不穩(wěn)定定。由于加工與產(chǎn)地原料料生產(chǎn)脫節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)無(wú)保證，產(chǎn)業(yè)鏈難以延伸伸，加工企業(yè)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用難難以發(fā)揮出來(lái)?！　?、人才缺乏，企業(yè)的管管理水平相對(duì)較低。大多多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)仍沿沿用“家族式”、“作坊坊式”生產(chǎn)管理方式，產(chǎn)產(chǎn)權(quán)單一，沒(méi)有建立完善善的現(xiàn)代企業(yè)管理體制和和運(yùn)行機(jī)制，經(jīng)營(yíng)理念滯滯后，特別是外向型企業(yè)業(yè)的管理和對(duì)外業(yè)務(wù)交往5/5往人才奇缺。部分企業(yè)滿(mǎn)滿(mǎn)足現(xiàn)狀，依賴(lài)政府的思思想嚴(yán)重，大流通，大市市場(chǎng)觀(guān)念不強(qiáng)，機(jī)制不靈靈活，管理不科學(xué)的問(wèn)題題普遍存在?！　?、、政策扶持力度不夠

5、，外外部環(huán)境仍然欠優(yōu)。農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)品加工企業(yè)投入大、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)大、回報(bào)低，離不開(kāi)開(kāi)政府的引導(dǎo)和政策的扶扶持。雖然國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展制定了一些扶扶持政策，但還缺乏系統(tǒng)統(tǒng)性和可操作性，而且落落實(shí)起來(lái)比較困難。政府府一些部門(mén)職責(zé)不清，調(diào)調(diào)控、權(quán)力和服務(wù)責(zé)任的的職能都不到位?！　　?duì)策與建議　　隨著著人民生活水平的不斷提提高，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提提出了更高的要求。因此此從戰(zhàn)略高度深刻認(rèn)識(shí)農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)在農(nóng)業(yè)和農(nóng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地地位，確定農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和重點(diǎn)點(diǎn)，提高科技支撐能力，，加速科技創(chuàng)新進(jìn)程，推推進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)業(yè)跳躍式發(fā)展，是新時(shí)期期我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展的客觀(guān)要求?！　?

6、、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確發(fā)發(fā)展思路。一是政府要充充分認(rèn)識(shí)農(nóng)產(chǎn)品加工在全全縣經(jīng)濟(jì)和建設(shè)社會(huì)主義義新農(nóng)村中的地位作用，，繼續(xù)加大必要的行政推推廣力度。二是在全縣農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展思路上上，建議實(shí)施三大戰(zhàn)略、、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。三大戰(zhàn)戰(zhàn)略：科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、精精品名牌戰(zhàn)略、質(zhì)量安全全戰(zhàn)略；三個(gè)轉(zhuǎn)變：農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)品由初級(jí)加工向精深加加工轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)加工工工藝向采用先進(jìn)適用技術(shù)術(shù)轉(zhuǎn)變，由小批量加工向向適度規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?！　　?/52、加快農(nóng)產(chǎn)品加加工原料基地建設(shè)，提升升龍頭帶動(dòng)能力。一是發(fā)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與優(yōu)勢(shì)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶、特色產(chǎn)業(yè)片、、特色產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)結(jié)合合起來(lái)，通過(guò)龍頭企業(yè)的的加工轉(zhuǎn)化，提高農(nóng)產(chǎn)品品的附加值，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增

7、增效、農(nóng)民增收。按照基基地專(zhuān)業(yè)化、布局區(qū)域化化、產(chǎn)品商品化、加工配配套化的思路，調(diào)整和優(yōu)優(yōu)化我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。二是是理順產(chǎn)加關(guān)系，規(guī)范訂訂單行為。在訂單過(guò)程中中，村委會(huì)或農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合合作社應(yīng)做為訂單生產(chǎn)的的組織者，形成村委會(huì)或或農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社組織、、農(nóng)民生產(chǎn)、公司加工的的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。三是鼓鼓勵(lì)、支持農(nóng)產(chǎn)品加工龍龍頭企業(yè)直接建設(shè)經(jīng)營(yíng)自自己的標(biāo)準(zhǔn)化原料生產(chǎn)基基地。四是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，加快標(biāo)準(zhǔn)化化生產(chǎn)進(jìn)程，完善質(zhì)量監(jiān)監(jiān)測(cè)體系，加強(qiáng)種子