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《山西城市主干路建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃（創(chuàng)省優(yōu)）》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、第一部分概述一、編制說明為了保證忻州市2013年新建道路旭來街道路工程的施工質(zhì)量，按照合同及招標(biāo)文件的要求，我項(xiàng)目部在本工程施工之前編制本工程切實(shí)可行的市政工程目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，在施工過程的質(zhì)量、安全、文明管理及運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品方面進(jìn)行詳細(xì)的闡述，并編制相應(yīng)的施工方案，嚴(yán)格按照規(guī)范、規(guī)程操作施工，嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收，做好首段、首件分部分項(xiàng)的驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作，做好質(zhì)量“三檢”工作，保證每道工序，每個(gè)部位100%合格，從而保證工程整體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。同時(shí)要針對(duì)質(zhì)量通病，施工中的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序，開展QC小組活動(dòng)，促進(jìn)工程質(zhì)量水平的提高。二、編制依據(jù)1、忻州市2013
2、年新建道路旭來街道路工程施工圖紙。2、忻州市2013年新建道路旭來街道路工程招標(biāo)文件附件及工程量清單。3、國(guó)家、山西省的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。4、本工程的施工合同和施工組織級(jí)計(jì)。5、山西省及忻州市現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)定。6、公司I質(zhì)量管理體系《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》及《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》。三、工程概況本工程旭來街（溫泉路以西——108國(guó)道）道路改建工程位于忻州市北部，靠近頓村景區(qū)，是忻州市北部城區(qū)一條重要的東西向道路。本設(shè)計(jì)工程范圍西起溫泉路以西約90m，東至國(guó)道108線，工程總長(zhǎng)度約2083.8m，道路規(guī)劃等級(jí)為城市主干路，設(shè)計(jì)速度為60km/h。20第二部分總體部署我公司把
3、忻州市2013年新建道路旭來街道路工程列為2013年公司重點(diǎn)工程，因此公司投入大量的人力、物力、財(cái)力，確保本工程質(zhì)量達(dá)到忻州市市政示范工程標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)山西省優(yōu)質(zhì)工程，文明施工方面確保達(dá)到“忻州市市政工程安全文明工地”。為了落實(shí)和貫徹公司的精神，項(xiàng)目部在平時(shí)的施工管理方面中嚴(yán)格按按施工組織設(shè)計(jì)、各規(guī)范、規(guī)程及公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。努力創(chuàng)出精品工程，向業(yè)主交一份滿意的答卷，施工中得到了建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院及上級(jí)有關(guān)建管部門等單位給予大力支持和配合，使本工程在結(jié)構(gòu)上、立面上的細(xì)部處理、用材等等盡可能上一個(gè)檔次，具有工期合理緊湊、環(huán)境影響低、工程質(zhì)量高的特點(diǎn)。創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到“三
4、高”、“三嚴(yán)”。“三高”是高質(zhì)量意識(shí)、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量目標(biāo)；“三嚴(yán)”是嚴(yán)格管理、嚴(yán)格控制、嚴(yán)格檢驗(yàn)。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個(gè)員工具備“三高”、“三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)，特別是項(xiàng)目部管理層，在整個(gè)施工過程中，在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上狠下功夫。在施工過程中，跟監(jiān)理單位、建設(shè)單位認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)工作，使監(jiān)理單位在質(zhì)量把關(guān)的同時(shí)，也為施工方出謀劃策，減少質(zhì)量通病的發(fā)生，共同為創(chuàng)優(yōu)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。制定創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃。把創(chuàng)優(yōu)工程的目標(biāo)值分解到每個(gè)責(zé)任者。項(xiàng)目部要經(jīng)常檢查質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況，哪些分項(xiàng)工程上有優(yōu)勢(shì)、差距，在有優(yōu)勢(shì)的分項(xiàng)上，創(chuàng)出自己的特色，有差距的分項(xiàng)上要采取積極的措施和辦法達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。
5、20嚴(yán)格內(nèi)部科學(xué)管理，做到在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，上下一條心，共同奮戰(zhàn)，各道工序緊緊圍繞質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系、《質(zhì)量手冊(cè)》、《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《程序文件》和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量保證文件一系列標(biāo)準(zhǔn)，使工程的動(dòng)態(tài)管理始終處于受控狀態(tài)。嚴(yán)格按照施工圖紙、建筑設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行三級(jí)制的管理程序，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部推廣應(yīng)用的新技術(shù)，使整個(gè)工程圍繞著質(zhì)量目標(biāo)開展工作。第三部分項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目副經(jīng)理、專業(yè)施工員中間控制、專職質(zhì)檢員檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成由項(xiàng)目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)公司的質(zhì)量及安全文明施工的管理網(wǎng)絡(luò)。
6、制定科學(xué)的組織保證體系，并明確各崗位職責(zé)。同時(shí)認(rèn)真自覺地接受業(yè)主、監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施的監(jiān)督檢查。通過項(xiàng)目質(zhì)量管理體系及安全文明施工體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，使工程質(zhì)量及施工狀態(tài)始終處于受控狀態(tài)。全面、全方位控制工程施工全過程，嚴(yán)格控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)和安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。20一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)施工員技術(shù)員質(zhì)量員安全員材料員機(jī)管員預(yù)算員實(shí)驗(yàn)員技術(shù)負(fù)責(zé)人總工程師:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理統(tǒng)計(jì)員預(yù)算員安全員二、目標(biāo)管理針對(duì)本工程的特點(diǎn)，環(huán)境及一些特定條件，制訂質(zhì)量控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)以及安全控制目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)文明施工控制目標(biāo)。項(xiàng)目部貫徹各工種的
7、實(shí)行生產(chǎn)、質(zhì)量責(zé)任制，有獎(jiǎng)有罰，使各種工序的施工處于有效的控制當(dāng)中。20各分項(xiàng)、分部工程在施工之前，先由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各施工員進(jìn)行技術(shù)交底。然后，各專業(yè)施工員針對(duì)本專業(yè)特點(diǎn)對(duì)操作班組進(jìn)行書面技術(shù)交底。明確質(zhì)量目標(biāo)，制訂確保質(zhì)量的措施。第四部分質(zhì)量管理責(zé)任人是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，因此必須加強(qiáng)施工人員的管理，建立健全的質(zhì)量責(zé)任制，使質(zhì)量管理落實(shí)到每個(gè)人，做到職責(zé)分明，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任追究制度，避免一些推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，充分調(diào)動(dòng)施工管理人員的工作積極性。一、項(xiàng)目經(jīng)理1、
