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《盛世嘉園業(yè)管理方案計劃書》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、[鍵入文字]盛世家園樓盤項目物業(yè)管理方案計劃書一、概述盛世家園項目位于邵陽市火車南站站前開發(fā)區(qū)#地，將是火車南站經(jīng)濟中心，地理位置優(yōu)越，物業(yè)升值潛力巨大。由此良好的物業(yè)背景，盛世家園的物業(yè)管理水準將更顯重要。二、目標貫徹開發(fā)商開發(fā)盛世家園項目構(gòu)思，引進大都市物業(yè)管理理念，通過優(yōu)良的服務將盛世家園管理大成都市居住區(qū)，讓業(yè)主在盛世家園里享受大都市生活氛圍。并使物業(yè)功能發(fā)揮最大，力促盛世家園物業(yè)保值增值。樹立我物管公司品牌，三、組織物業(yè)管理行業(yè)是一微利行業(yè)，當前多數(shù)物業(yè)管理企業(yè)處于虧損狀態(tài)。因此，物業(yè)管理企業(yè)的組織要更加簡潔、實
2、用，降低組織內(nèi)耗及勞資成本等。四、人事人事設置原則：一人多崗，不要因人設崗。預計26名員工（按整個小區(qū)交付時設計）。序號崗位人數(shù)主要職責備注1經(jīng)理1在董事會領導下，全面負責經(jīng)營等。2經(jīng)營部主任2具體經(jīng)營事務、人事等。3辦事員3文書、財務、勞資、后勤等。財會要持證4物業(yè)管理員2具體物業(yè)管理、裝修監(jiān)管、收費、維保服務等。5安全護衛(wèi)員12門衛(wèi)、巡更、停車管理、小區(qū)內(nèi)公共秩序等。6水電工2公共區(qū)域水電設施維護、水電維修服務等。7綠化1澆水施肥修剪整形病蟲防治除雜草保潔補苗8保潔員4公共區(qū)域衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護等。員工招聘后即由公司聘
3、請的物業(yè)管理顧問公司進行培訓，骨干員工將送市主管部門的崗位培訓結(jié)構(gòu)培訓。培訓率100%。五、經(jīng)營預測a)經(jīng)營收入：47.5萬元（年度，以下省略）?物業(yè)管理費：48萬元應收48萬元80000*12*0.5=48萬（元）預計收入43.2萬元（收繳率90%）?維修服務費：1.5萬元?特約服務：1.8萬元?其他收入：1.0萬元b)支出：52.5765萬元?人員工資福利：24萬元?辦公費用：6.5萬元（辦公、安全護衛(wèi)、綠化、保潔、消殺等）[鍵入文字][鍵入文字]?維修保養(yǎng)費用：3.5萬元?公用設施設備維修及保養(yǎng)費：1.5萬元?綠化管
4、理費：綠化率45%1.04萬M2*1元/年*M2=1.04萬元?清潔衛(wèi)生費：4人*12月*80元/月*人=0.3840萬元?安全護衛(wèi)費：12人*200元/年*人=0.24萬元?固定資產(chǎn)折舊費：按10%計算即1萬元?稅費：按營收入5.5%繳納即2.6125萬元?保險費：暫不投保?不可預見費用：8萬元?合理利潤：按營收8%計算3.8萬元?潤虧：-5.0765萬元d)物業(yè)接管期間前期投入：10萬元（辦公設施購置費、通訊器材、員工服裝配置費、安全護衛(wèi)用品、綠化等）e)公共性服務費構(gòu)成測算：48萬元/年，0.50元/月*M2員工的工
5、資和按規(guī)定提取的福利費序號崗位人數(shù)工資標準月工資合計年工資總計1經(jīng)理112001200144002經(jīng)營部主任29001800216003辦事員36001800216004物業(yè)管理員28001600192005安全護衛(wèi)員126007200864006水電工2800160019200 綠化160060072007保潔員45002000240008小計 9福利 02563210合計27 9600元/月但為減輕業(yè)主負擔，我司將通過多元化經(jīng)營、特約服務，嚴控經(jīng)營成本等多項措施增加收入，減少支出，從而降低公共性服務費價格，擬向政
6、府物價主管部門申報本小區(qū)公共性服務費價格指導價格為0.5元/月*M2。六、前期物業(yè)接管a)派物業(yè)管理員、水電工等工程技術人員參與工程驗收（無驗收權(quán)，僅可從物業(yè)管理角度向開發(fā)商提出建議）。b)物業(yè)接管驗收?既應從今后物業(yè)維護保養(yǎng)管理的角度進行驗收，也應站在業(yè)主的立場上，對物業(yè)進行嚴格的驗收，以維護業(yè)主的合法權(quán)益。?物業(yè)通過竣工驗收后，對物業(yè)主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的再驗收；?供電、給排水、衛(wèi)生、道路等設備設施能正常使用；?房屋幢、戶編號已經(jīng)有關部門確認；?[鍵入文字][鍵入文字]落實物業(yè)的保修事宜（保修責任、保修期限、保修范圍
7、）。確保保修項目、期限、標準、責任、方式的落實，重大保修項目細則與圖紙校驗到位；?接管小組按《圖紙資料移交清單》，技術資料進行對照檢查，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)、技術資料有缺漏的，應以書面形式上報開發(fā)商，請求給予協(xié)助解決。?接管小組按《設備移交清單》，對各類設備按數(shù)量、規(guī)格、性能、容量等進行對照檢查，發(fā)現(xiàn)接管設備（設施）與移交清單不符或有缺漏的，應以書面形式上報開發(fā)商，請求給予協(xié)助解決。?接管小組對每套單元房的水、電、土建部分進行全面檢查，并將檢查記錄在冊，對發(fā)現(xiàn)的問題應及時督促有關單位迅速解決。?在保修期內(nèi)，因施工、安裝、設備等因素產(chǎn)生
8、的質(zhì)量問題，公司應查明原因，及時上報開發(fā)商，請求盡快解決。?抄水、電、氣表的底數(shù)，記錄備案。?接管驗收中若發(fā)現(xiàn)問題，應明確記錄在案，約定期限督促開發(fā)商督促建筑商對存在的問題加固補強、整修，直至完全合格。?接管驗收符合要求后，物業(yè)管理企業(yè)應簽署驗收合格憑證，簽發(fā)接管文件。?當物業(yè)管理企業(yè)簽發(fā)了接管文件，辦
