倉儲管理與庫存控制培訓

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1、倉儲管理與庫存控制培訓倉儲管理與庫存控制培訓倉儲管理與庫存控制培訓講師：譚小琥譚小琥老師老師介紹：品牌策略營銷專家清華大學特邀講師世界華人500強講師中國金牌管理咨詢師國際注冊企業(yè)教練（RCC）授課風格：演說家的風采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓課程：理論與實踐相結合，非常有效，使我們受益很多?！袊苿蛹瘓F講師風格個性化，易聽；易懂；易執(zhí)行。推崇實務操作、親歷案例分享、實戰(zhàn)經驗傳導?！泻Ｊ妥T老師是集演說家、戰(zhàn)略家、學者型于一身的魅力講師！——聯(lián)邦家居——南方石化譚老師很多實用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我們的溝通效率與管理能力。我們會再請譚老師給我們進行三

2、天的培訓?！G城集團高效倉儲管理與庫存控制高級研修班2009-6-6上海6-13深圳可內訓電話13733156404◆學員對象：倉儲、物流經理或配送中心的管理人員，物流/供應鏈的高級管理、規(guī)劃人員;生產總監(jiān)、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員等。◆費用：2200元/人(包括培訓、培訓教材、兩天午餐、以及上下午茶點等)◆認證費用：500元／人（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納此費用）?！粽f明：凡希望參加認證的學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)“香港培訓認證中心國際職業(yè)資格認證中心ＨＫＴＣＣ”《國際注冊供應鏈管理師（

3、庫存管理方向）》職業(yè)資格證書。（國際認證／全球通行／雇主認可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。（課程結束１０日內快遞給學員）。======================================================================◇課程背景curriculumbackground======================================================================各企業(yè)都期望低庫存而能滿足客戶需求的流暢生產環(huán)境,以適應當今激烈競爭微利時代。物料資金一般占企業(yè)營運資金55%~80%,而生產進度依時完成,直接影響客戶合作滿意程

4、度,鑒此,物料庫存管理及倉儲管理掌握企業(yè)生產及物料運作的總調度和命脈.直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等.物料庫存管理及倉儲管理相關管理層必須充分了解：物料計劃、請購、物料調度、物料的控制（收、發(fā)、退、借、備料等）,并諳熟運用這門管理技朮來解決問題?！　「鶕?jù)目前企業(yè)倉儲部門面臨客戶需求周期短、生產計劃多變，倉儲條件有限，作業(yè)效率不高和業(yè)務管理處于被動地位等問題，通過培訓和學員參與成功案例討論，本課程是經過講師十余年實戰(zhàn)匯煉之精華，系統(tǒng)介紹現(xiàn)代倉儲配送管理的最新技術，透過學員研討和習作,幫助學員學習提升現(xiàn)代倉儲配送管理的最新

5、技術，使學員獲得相應收獲。======================================================================◇培訓收益trainingincome======================================================================1、了解倉儲管理的未來發(fā)展趨勢和倉庫的功能，明確倉管人員的主要職責2、明確倉庫的主要作業(yè)流程，掌握收貨、儲存、揀貨、發(fā)貨等流程中的重點內容3、了解不同倉庫設備的功能和特點，掌握如何匹配合適的倉庫設備4、學習倉庫規(guī)劃的原則與方法，科學的規(guī)劃倉庫布局，提高倉

6、庫的利用率5、了解倉庫主要管理制度內容，建立和完善出入庫、盤點、倉庫人員管理等各項制度6、了解倉儲管理戰(zhàn)略規(guī)劃內容，科學的選址和計算倉儲能力7、明確倉儲管理評價的主要指標及含義，健全倉儲評價體系8、如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物料全過程管理與物流服務功能轉化9．如何加強跨部門協(xié)作，尤其同采購、生產計劃與物料控制等部門的信息溝通。10、如何有效配合控制庫存，加快庫存周轉11、如何根據(jù)ISO-9000國家論證的要求，實現(xiàn)倉儲操作全過程的可追溯性、先進先出和批次管理12、如何通過規(guī)范業(yè)務操作流程和完善ERP系統(tǒng)功能，強化倉儲操作執(zhí)行力13、如何根據(jù)物料需求特點，進行庫區(qū)、庫位科學規(guī)劃，提高倉庫利用率14、

7、如何解決借料、退換料業(yè)務中操作不規(guī)范問題，確保帳物相符15、如何發(fā)現(xiàn)和防范倉儲業(yè)務中的舞弊行為，確保倉儲物資的安全16、如何實行物料配送，實行倉儲部門對物料的全過程管理和強化在線物料管理======================================================================◇課程大綱curriculumintroduction================