資源描述：
《本科生畢業(yè)論文正文模板》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目淺談寬帶薪酬與我國(guó)傳統(tǒng)文化的矛盾及解決對(duì)策專業(yè)代碼：110205作者姓名：王永倩學(xué)號(hào)：2007202788單位：管理學(xué)院指導(dǎo)教師：布茂勇2011年5月29日原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所提交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，論文中不含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得聊城大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位證書而使用過的材料。對(duì)本文的研究作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人承擔(dān)本聲明的相應(yīng)責(zé)任。學(xué)位論文作者簽名： 日期2011年6月1日 指導(dǎo)教師簽
2、名： 日期2011年6月2日聊城大學(xué)本科畢業(yè)論文目錄摘要IAbstractII前言1一、寬帶薪酬的概念1二、寬帶薪酬的優(yōu)勢(shì)特征2（一）支持扁平型組織結(jié)構(gòu)2（二）有利于企業(yè)進(jìn)行崗位輪換3（三）引導(dǎo)員工注重個(gè)人技能的提高和能力的增長(zhǎng)4（四）有利于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)整體績(jī)效6三、寬帶薪酬在我國(guó)企業(yè)中的適用范圍9（一）寬帶薪酬比較適用于技術(shù)型、創(chuàng)新型企業(yè)9（二）寬帶薪酬比較適用于技術(shù)和管理類的員工10四、寬帶薪酬與我國(guó)傳統(tǒng)文化的矛盾沖突9（一）企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略之間的矛盾9（二）“官本位”思想與晉升機(jī)會(huì)減少之間的矛盾9（三）歸屬感下降與注重
3、績(jī)效之間的矛盾9（四）等級(jí)觀念與組織扁平化之間的矛盾9（五）內(nèi)部不公平感與寬帶薪酬之間的矛盾9（六）失真的績(jī)效評(píng)估與寬帶薪酬之間的矛盾9五、我國(guó)應(yīng)用寬帶薪酬的對(duì)策9（一）寬帶薪酬要與企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略相結(jié)合9（二）營(yíng)造以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化9（三）注重與員工的溝通9聊城大學(xué)本科畢業(yè)論文（四）合理確定工資帶，區(qū)分級(jí)別特點(diǎn)設(shè)計(jì)薪酬體系9（五）提高績(jī)效評(píng)估的公平性9結(jié)束語14參考文獻(xiàn)15致謝16聊城大學(xué)本科畢業(yè)論文摘要改革開放以來，中小企業(yè)尤其是民營(yíng)中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了很大貢獻(xiàn)，中小企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力量。9
4、0年代以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)中，工業(yè)新增產(chǎn)值的76.17%來自中小企業(yè)。在我國(guó)，絕大多數(shù)中小企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，提供了75%的就業(yè)崗位。如此多的人力資源在中小民營(yíng)企業(yè)中，有沒有實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的配置，產(chǎn)出與投入比是否合理？中小民營(yíng)企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀怎樣呢？中小民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作流程是否有效率，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、當(dāng)?shù)氐胤浇?jīng)濟(jì)的發(fā)展及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展都有很大的影響。因此研究中小民營(yíng)企業(yè)人力資源管理問題對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展有較大的現(xiàn)實(shí)意義。本文論述了中小民營(yíng)企業(yè)的人力資源管理中存在的問題，并提出了相應(yīng)的對(duì)策。關(guān)鍵詞：中小民營(yíng)企業(yè)；人力資源管理；管理
5、機(jī)制II聊城大學(xué)本科畢業(yè)論文AbstractSincethereformandopeningup,thesmallandmedium-sizedenterprises,especiallysmallandmedium-sizedprivateenterprises,thedevelopmentoftownshipenterprisesofChina'seconomicgrowth,andmadegreatcontributiontoChina'seconomicgrowthenterprisehasbecomethemaindrivingfo
6、rce.Sincethe1990s,China'srapideconomicgrowth,industrialoutputvalueofthenew76.17%fromsmallandmedium-sizedenterprises.InChina,mostofthesmallandmedium-sizedenterprisesarelabor-intensiveenterprises,provides75%ofjobs.Somuchofhumanresourcesinsmallandmedium-sizedprivateenterprises
7、,haverealizedtheconfigurationoptimization,outputandihanreasonable?HowaboutthestatusofSmallandmedium-sizedprivateenterprises?Smallandmedium-sizedprivateenterprisesareefficientproductionprocessforenterprisemanagementstatus,thedevelopmentoflocaleconomy,localandnationaleconomic
8、sustainabledevelopmenthasverybigeffect.Sothestudyofhumanresourcemanagementofsmalla
