保障房小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃

《保障房小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、保障房小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：審批：監(jiān)理單位：xxxx工程監(jiān)理有限公司編報時間：2011年07月25日報送單位：XXXXXXX38一、工程概況1.工程名稱：XXXX保障房小區(qū)2.工程地點(diǎn)：XXXXXX境內(nèi)3、總投資：約壹億叁仟多萬元。4、本項(xiàng)目由一棟十一層酒店、二棟商業(yè)樓和27棟十一層住宅樓組成,建筑占地面積14400.07平方米，建筑總面積.80平方米,最高建筑高度42.9米;抗震設(shè)防烈度為6度；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年，主體為鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)，混凝土強(qiáng)度等級分別為C40、C35、C30、C25。5、該工程建

2、設(shè)單位為XXXXXX，由XXXX建筑工程公司、XXXXX建設(shè)工程集團(tuán)公司施工，設(shè)計(jì)單位為XXXXX建筑設(shè)計(jì)有限公司、XXXX設(shè)計(jì)研究院有限公司，XXXX監(jiān)理有限公司監(jiān)理。二.監(jiān)理工作范圍土建、裝飾裝修、水電施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制。三、監(jiān)理工作內(nèi)容委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作內(nèi)容：3.1協(xié)助業(yè)主審批承建單位所提交的開工報告。3.2審查總承包單位選擇的分包單位的資格和分包合同。3.3參與圖紙會審和設(shè)計(jì)交底；協(xié)助業(yè)主審核和簽訂各類合同。3.4審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出交叉施工工

3、序安排的合理建議。3.5督促、檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同，嚴(yán)格按國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)圖紙文件進(jìn)行施工，認(rèn)真檢查施工過程中的主要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。3.6審查承建單位提出的材料和設(shè)備清單及所列的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量及價格，審查材料供應(yīng)單位的資質(zhì)，并提出合理建議，報業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.7嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范的要求，檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量及各類原材料的配合比，并在原材料抽樣試驗(yàn)時按規(guī)定進(jìn)行見證取樣；對用于工程的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單等進(jìn)行核定，如發(fā)現(xiàn)不實(shí)之

4、處，有權(quán)責(zé)成施工單位對材質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)，防止不合格的材質(zhì)用于工程。3.8堅(jiān)持關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位施工全過程旁站監(jiān)督，嚴(yán)格控制現(xiàn)場施工質(zhì)量。3.9審核綜合進(jìn)度計(jì)劃，并據(jù)此審批施工單位的月施工作業(yè)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行、揧制施工進(jìn)度。383.10核實(shí)工程數(shù)量，驗(yàn)收隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程，簽署工程付款憑證，計(jì)量已完合格工程的工程量，審核支付證明，協(xié)助業(yè)主完成分部分項(xiàng)工程的預(yù)結(jié)算工作。3.11檢查安全防護(hù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，督促施工單位安全文明施工。3.12協(xié)助業(yè)主及設(shè)計(jì)單位鑒定工程質(zhì)量事故和工程質(zhì)量責(zé)任，提出處理方案，編寫事故分

5、析報告，督促事故處理工作的實(shí)施并對質(zhì)量事故的處理過程及處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，及時提交有關(guān)質(zhì)量事故處理的書面報告。3.13協(xié)助業(yè)主做好合同管理工作，處理違約索賠。為業(yè)主提供索賠、反索賠的咨詢服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的權(quán)益。3.14組織設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行工程初步驗(yàn)收，參與全部工程的竣工驗(yàn)收。簽署由施工單位提出的全部工程的竣工驗(yàn)收報告。3.15審查工程結(jié)算。3.16收集、整理技術(shù)資料，工程完成后移交業(yè)主存檔。3.17建設(shè)部《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》及《房屋建筑工程施工監(jiān)理旁站管理辦法》所規(guī)定的其他監(jiān)理工作責(zé)任。四、監(jiān)理工作

6、目標(biāo)4.1監(jiān)理工作的主要目標(biāo)包括質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)三個方面。4.2投資控制目標(biāo)：控制在合同條款范圍內(nèi)；4.3進(jìn)度控制目標(biāo)：控制在合同條款范圍內(nèi)；4.4質(zhì)量控制目標(biāo)：保證單位單位工程、分部、分項(xiàng)工程全部合格。五、監(jiān)理工作依據(jù)5.1監(jiān)理合同協(xié)議書；5.2業(yè)主與第三方簽訂的正式合同、協(xié)議書及附件；5.3施工圖紙和有關(guān)勘察設(shè)計(jì)文件；5.4《中華人民共和國建筑法》；5.5《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；5.6合同指定或設(shè)計(jì)文件要求使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢測評定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)范等；5.7國家及有關(guān)部委、省、市

7、頒布的監(jiān)理法規(guī)等；六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式總監(jiān)理工程師專家顧問總監(jiān)代表38組織協(xié)調(diào)合同管理與信息報表測量試驗(yàn)質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備監(jiān)理人員的責(zé)任心、專業(yè)素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和能力的好壞將直接影響監(jiān)理工作的成敗。為把本項(xiàng)目建成精品工程，我司根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和工程實(shí)際情況，選派經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員組成監(jiān)理班子，實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，確保工程得到有效控制，并根據(jù)工程進(jìn)度隨時增減人員，經(jīng)業(yè)主同意進(jìn)行調(diào)整人員，以確保監(jiān)理力度。具體人員見下表項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表序號崗位姓名性別學(xué)歷職稱備注1總監(jiān)理工程師

8、XX男大本工程師2總監(jiān)理工程師代表XX男大專工程師3水電監(jiān)理工程師XX男大專工程師4現(xiàn)場監(jiān)理員XX男大專助理工程師5見證員XX男大專工程師八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)8.1總監(jiān)理工程師的職責(zé)(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；(3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的