企業(yè)文化手冊

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1、企業(yè)文化手冊第一篇：公司企業(yè)文化手冊公司企業(yè)文化手冊企業(yè)文化就是企業(yè)做事的準則及習慣方式。通過對公司的文化分析,將公司企業(yè)文化定義為三個層次:1.理念層企業(yè)文化──使命與遠景、企業(yè)精神、經營理念、核心價值觀。2.制度層企業(yè)文化──質量方針、經營模式、內部機制、規(guī)章制度等。3.企業(yè)文化手冊第一篇：公司企業(yè)文化手冊公司企業(yè)文化手冊企業(yè)文化就是企業(yè)做事的準則及習慣方式。通過對公司的文化分析,將公司企業(yè)文化定義為三個層次:1.理念層企業(yè)文化──使命與遠景、企業(yè)精神、經營理念、核心價值觀。2.制度層企業(yè)文化──質量方針、經營模式、內部機

2、制、規(guī)章制度等。3.企業(yè)文化手冊第一篇：公司企業(yè)文化手冊公司企業(yè)文化手冊企業(yè)文化就是企業(yè)做事的準則及習慣方式。通過對公司的文化分析,將公司企業(yè)文化定義為三個層次:1.理念層企業(yè)文化──使命與遠景、企業(yè)精神、經營理念、核心價值觀。2.制度層企業(yè)文化──質量方針、經營模式、內部機制、規(guī)章制度等。3.企業(yè)文化手冊第一篇：公司企業(yè)文化手冊公司企業(yè)文化手冊企業(yè)文化就是企業(yè)做事的準則及習慣方式。通過對公司的文化分析,將公司企業(yè)文化定義為三個層次:1.理念層企業(yè)文化──使命與遠景、企業(yè)精神、經營理念、核心價值觀。2.制度層企業(yè)文化──質量方

3、針、經營模式、內部機制、規(guī)章制度等。3.企業(yè)文化手冊第一篇：公司企業(yè)文化手冊公司企業(yè)文化手冊企業(yè)文化就是企業(yè)做事的準則及習慣方式。通過對公司的文化分析,將公司企業(yè)文化定義為三個層次:1.理念層企業(yè)文化──使命與遠景、企業(yè)精神、經營理念、核心價值觀。2.制度層企業(yè)文化──質量方針、經營模式、內部機制、規(guī)章制度等。3.企業(yè)文化手冊第一篇：公司企業(yè)文化手冊公司企業(yè)文化手冊企業(yè)文化就是企業(yè)做事的準則及習慣方式。通過對公司的文化分析,將公司企業(yè)文化定義為三個層次:1.理念層企業(yè)文化──使命與遠景、企業(yè)精神、經營理念、核心價值觀。2.制度

4、層企業(yè)文化──質量方針、經營模式、內部機制、規(guī)章制度等。3.企業(yè)文化手冊第一篇：公司企業(yè)文化手冊公司企業(yè)文化手冊企業(yè)文化就是企業(yè)做事的準則及習慣方式。通過對公司的文化分析,將公司企業(yè)文化定義為三個層次:1.理念層企業(yè)文化──使命與遠景、企業(yè)精神、經營理念、核心價值觀。2.制度層企業(yè)文化──質量方針、經營模式、內部機制、規(guī)章制度等。3.企業(yè)文化手冊第一篇：公司企業(yè)文化手冊公司企業(yè)文化手冊企業(yè)文化就是企業(yè)做事的準則及習慣方式。通過對公司的文化分析,將公司企業(yè)文化定義為三個層次:1.理念層企業(yè)文化──使命與遠景、企業(yè)精神、經營理念、

5、核心價值觀。2.制度層企業(yè)文化──質量方針、經營模式、內部機制、規(guī)章制度等。3.企業(yè)文化手冊第一篇：公司企業(yè)文化手冊公司企業(yè)文化手冊企業(yè)文化就是企業(yè)做事的準則及習慣方式。通過對公司的文化分析,將公司企業(yè)文化定義為三個層次:1.理念層企業(yè)文化──使命與遠景、企業(yè)精神、經營理念、核心價值觀。2.制度層企業(yè)文化──質量方針、經營模式、內部機制、規(guī)章制度等。3.企業(yè)文化手冊第一篇：公司企業(yè)文化手冊公司企業(yè)文化手冊企業(yè)文化就是企業(yè)做事的準則及習慣方式。通過對公司的文化分析,將公司企業(yè)文化定義為三個層次:1.理念層企業(yè)文化──使命與遠景、

6、企業(yè)精神、經營理念、核心價值觀。2.制度層企業(yè)文化──質量方針、經營模式、內部機制、規(guī)章制度等。3.企業(yè)文化手冊第一篇：公司企業(yè)文化手冊公司企業(yè)文化手冊企業(yè)文化就是企業(yè)做事的準則及習慣方式。通過對公司的文化分析,將公司企業(yè)文化定義為三個層次:1.理念層企業(yè)文化──使命與遠景、企業(yè)精神、經營理念、核心價值觀。2.制度層企業(yè)文化──質量方針、經營模式、內部機制、規(guī)章制度等。3.企業(yè)文化手冊第一篇：公司企業(yè)文化手冊公司企業(yè)文化手冊企業(yè)文化就是企業(yè)做事的準則及習慣方式。通過對公司的文化分析,將公司企業(yè)文化定義為三個層次:1.理念層企業(yè)

7、文化──使命與遠景、企業(yè)精神、經營理念、核心價值觀。2.制度層企業(yè)文化──質量方針、經營模式、內部機制、規(guī)章制度等。3.行為層企業(yè)文化──企業(yè)形象、口號、歌曲、禮儀、儀式等外化的活動。一、企業(yè)精神企業(yè)精神:勇于拼搏進取、發(fā)揮團隊力量、共創(chuàng)輝煌。公司堅信優(yōu)良的企業(yè)精神是員工重要的精神食糧,也是員工不斷進取、贏得市場競爭優(yōu)勢的動力源泉。公司崇尚拼搏進取的企業(yè)精神，崇尚團隊協作的工作作風，凝聚全體員工的智慧與力量，共創(chuàng)企業(yè)輝煌。二、核心價值觀速度、團隊、忠誠、執(zhí)著、創(chuàng)新。1．速度——果斷決策、快速服務、高效運作；迅速行動、及時響應市

8、場，永遠領先一步。2．團隊——優(yōu)勢互補、相互協作，創(chuàng)造激情、高效、目標一致、同舟共濟、勇于挑戰(zhàn)的團隊。3．忠誠——光明磊落、忠于企業(yè)、誠信為本。4．執(zhí)著——堅定不移、知難勇進、永不放棄、始終如一地對事業(yè)和生活積極追求。5．創(chuàng)新——不斷改進、挑戰(zhàn)自我、超越自我、完善新體制、研發(fā)