人才立院 科技強院 ?？婆d院 改革治院

《人才立院 科技強院 專科興院 改革治院》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、人才立院科技強院?？婆d院改革治院　　在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，全院職工上下齊心、團結(jié)一致，緊緊圍繞醫(yī)院“現(xiàn)代化、人性化、科技化”發(fā)展目標(biāo)，實施“人才立院、科技強院、?？婆d院、改革治院”的發(fā)展戰(zhàn)略，以改革促發(fā)展、憑質(zhì)量求生存、靠管理上水平，使醫(yī)院駛?cè)腼w速發(fā)展的快車道，去年業(yè)務(wù)收入萬，人均創(chuàng)收萬，門診人次達萬人，固定資產(chǎn)增加到萬元，居全省同行業(yè)前列?；厥走^往，我們主要做了以下工作：[找材料到大-秘-書-網(wǎng)-www.damishu.cn-網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點] 一是實施人才工程，優(yōu)化衛(wèi)技隊伍。 　　按照“人才立院、以科帶院、著力樹人”

2、的思路，我院把醫(yī)學(xué)人才資源的開發(fā)放在醫(yī)院工作重要的戰(zhàn)略地位，一方面加大對在職醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)工作的力度，全年共有位醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，住院醫(yī)師培訓(xùn)人，繼續(xù)教育經(jīng)費支出萬元，繼教率達100%，開展全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，選送了名醫(yī)務(wù)人員外出進修，另一方面想方設(shè)法引進醫(yī)學(xué)人才，一是上門求才，組織人員遠赴**、吉林、XX、XX等各大院校及全國人才招聘會上廣招人才；二是筑巢引鳳，制訂關(guān)于引進人才的具體規(guī)定，帶科研課題或新項目來院人員，醫(yī)院確保其科研活動經(jīng)費及開展新項目所必需的醫(yī)療設(shè)施，對獲得科技進步獎的還按獲獎等級分別給予重獎；三是委以重任，對引進的優(yōu)秀人員委以重任充分發(fā)揮專業(yè)特

3、長，以事業(yè)吸引人才。今年引進資深副高專家西內(nèi)科李保友醫(yī)生、病理科醫(yī)生和福建中醫(yī)學(xué)院研究生，并接納一批重點院校本科畢業(yè)生如溫州醫(yī)學(xué)院臨床本科、**醫(yī)科大學(xué)藥學(xué)本科、等，形成一支醫(yī)德好、醫(yī)術(shù)精、敬業(yè)精神強的合理衛(wèi)生技術(shù)梯隊，為醫(yī)院闊步前進奠定堅實基礎(chǔ)。 二是重視學(xué)科建設(shè)，開創(chuàng)特色門診 　　大力扶持重點?？?、特色門診，繼續(xù)加強專科專病的建設(shè)，續(xù)方便門診之后又推出“口腔治療中心”“結(jié)石治療中心”；中醫(yī)心血管科運用中西醫(yī)結(jié)合治療心腦血管疾病，療效獨特且具有高血壓、糖尿病等專病特色，主持省級、縣級在研課題，目前研究的頸動脈粥樣硬化早期檢測及中西醫(yī)結(jié)合干預(yù)治療被省中醫(yī)藥、縣科委立項

4、，研究成功將填補省內(nèi)空白；腎病?？撇捎猛柪ㄗ詳M驗方治療陽水水腫、針推科刺血放痧法治療夏秋季腹痛均有良好療效；中醫(yī)婦科運用補腎化痰法治療多囊卵巢綜合癥、滋陰固攝法治療婦女更年期血崩也療效確切、深受患者歡迎；骨傷科作為院重點?？?，采用傳統(tǒng)手法整復(fù)結(jié)合現(xiàn)代手術(shù)治療骨傷疾患，技術(shù)水平先進，開展的中西醫(yī)結(jié)合治療股骨轉(zhuǎn)子間骨折被縣科委列入科研項目；此外檢驗科PCR室還通過了國家衛(wèi)生部專家組的驗收，為今后工作創(chuàng)下良好的開端。 三是加大設(shè)備投入，增強科技含量 　　堅持科技興院。上半年斥300萬巨資引進了大型醫(yī)療設(shè)備美國GE多排螺旋CT，掃描速度快、圖像清晰度高，病人受線量小、適

5、用于頭顱、胸、腹部、盆腔等臟器疾病診斷，此外通過公開、公平、公正的大型儀器集中招標(biāo)引進了全自動血球計數(shù)儀、微生物血液培養(yǎng)儀、微生物鑒定儀、厭氧培養(yǎng)箱、進口細微鏡等醫(yī)療設(shè)備，進一步促進醫(yī)院整體醫(yī)療水平的提高，更好地為患者診治保駕護航。 是強化人性服務(wù)，樹立良好形象 　　堅持以病人為中心的服務(wù)宗旨，強化人性服務(wù)。如門診輸液室主動關(guān)愛病人，讓病人先坐在輸液椅上等候，然后護士主動上前輸液；為每個病人輸液后護士都用消毒毛巾擦手避免交叉感染；安排護士輪回巡視輸液大廳，并時刻留意患者輸液過程中的滴速、面色、有無輸液反應(yīng)等；簡化輸液流程，從接收輸液藥品、書寫粘貼藥名、配制到輸液，實行

6、流水操作，減少差錯，遇輸液高峰增設(shè)服務(wù)窗口。在病區(qū)推行星級護理，制訂星級護士考核細則，對護士從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧、行為規(guī)范、應(yīng)急能力、溝通合作等方面進行考核、評分，并對其護理滿意度開展調(diào)查，采取不定期檢查、抽查、夜查及護士長評、醫(yī)生評、病人評等多種形式考評，評選出若干名星級護士，上墻公布、掛牌服務(wù)，促進護理總體水平再上一個新臺階。此外，舉行“假如我是一個病人”為主題的“換位思考”演講比賽，站在病人立場上審視自己平時工作中存在的缺點、漏洞，進一步改進工作態(tài)度，改善醫(yī)患關(guān)系。