電力四大攻堅戰(zhàn)之安全攻堅戰(zhàn)推進(jìn)方案

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1、電力四大攻堅戰(zhàn)之安全攻堅戰(zhàn)推進(jìn)方案電力四大攻堅戰(zhàn)之安全攻堅戰(zhàn)推進(jìn)方案 目標(biāo)任務(wù) 　　堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“三確保、 　　兩提升”為主線，消除電網(wǎng)安全風(fēng)險與隱患；以“三查一控”為主 　　線，強(qiáng)化公司穩(wěn)定風(fēng)險防控，保障“三集五大”體系建設(shè)安全實(shí) 　　施，確保十八大期間電網(wǎng)安全可靠、公司和諧穩(wěn)定。 　　“三確保、兩提升”：確保電網(wǎng)安全、確保人身安全、確保設(shè) 　　備安全；提升防汛抗災(zāi)能力、提升應(yīng)急處置能力。 　　“三查一控”：開展重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔專項(xiàng)檢查、廉潔風(fēng)險排查、 信訪隱患排查；加強(qiáng)穩(wěn)定風(fēng)險防控。 攻堅

2、措施 電網(wǎng)安全方面 　　確保電網(wǎng)安全：確保銀東直流安全穩(wěn)定運(yùn)行；確保城市電 網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。 　　確保人身安全：針對“三集五大”體系建設(shè)機(jī)構(gòu)、人員、崗 　　位、工作流程等變化帶來的安全風(fēng)險，全面落實(shí)崗位風(fēng)險防控 　　措施。高度重視安全責(zé)任移交和過渡階段安全責(zé)任落實(shí)工作， 　　細(xì)化落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位工作要求。組織開展 　　農(nóng)電安全知識全員培訓(xùn)考試工作，努力提升農(nóng)電用工安全知識 　　水平。開展安全生產(chǎn)承載力分析，落實(shí)作業(yè)風(fēng)險防控措施。加 　　強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域分包工程安全管理，進(jìn)一步加大搶修作業(yè)和小 　　型作業(yè)安全監(jiān)督

3、力度。強(qiáng)化基建安全管理，實(shí)行施工安全風(fēng)險 　　分級動態(tài)管理。根據(jù)縣公司“三集五大”體系建設(shè)方案，全面落 實(shí)崗位風(fēng)險防控措施。 　　確保設(shè)備安全：落實(shí)《十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施》，加大電 　　網(wǎng)、設(shè)備及影響電鐵安全供電等隱患的排查整改力度。加強(qiáng)輸變 　　電設(shè)備巡視檢查，對突出問題及其成因進(jìn)行深入分析，及時制定 　　并落實(shí)好防范措施。建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)章制度，落實(shí)質(zhì)量 　　關(guān)鍵指標(biāo)完成措施，完成公司電能質(zhì)量在線監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)。完成 　　城市電網(wǎng)安全性評價專家查評驗(yàn)收，組織開展縣級城市電網(wǎng)安全 　　性評價，提高設(shè)備健康水平。以

4、年度計劃為指導(dǎo)，科學(xué)制訂秋檢 　　工作計劃，嚴(yán)肅計劃的剛性管理，提高計劃執(zhí)行的準(zhǔn)確率。 　　提升防汛抗災(zāi)能力：全面排查電力設(shè)施防汛能力，對存在 　　防汛隱患和抗災(zāi)能力不足的要立即整改。沿黃各單位要保障 　　黃河大堤搶險電力供應(yīng)萬無一失。各市、縣公司要配合地方水 　　利部門，對轄區(qū)內(nèi)水庫供電情況進(jìn)行再檢查，保障水庫防汛用 電安全可靠。 　　提升應(yīng)急處置能力：認(rèn)真做好防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，加 　　強(qiáng)災(zāi)害性天氣監(jiān)測、預(yù)警，及時啟動應(yīng)急機(jī)制。應(yīng)急救援基干 　　分隊、基層應(yīng)急搶修隊伍提前進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)。做好庫存重點(diǎn)應(yīng) 　　急物資裝備的

5、維護(hù)保養(yǎng)，簡化應(yīng)急物資調(diào)撥流程，確?？焖倥?　　送到位。加強(qiáng)三級應(yīng)急指揮中心、機(jī)動應(yīng)急通信系統(tǒng)運(yùn)維管 　　理，確保隨時啟用。有針對性開展城市內(nèi)澇、社區(qū)停電、防汛搶 　　險等演練，建立與當(dāng)?shù)卣?、社會間的應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。健 　　全突發(fā)事件信息匯集、報送和處置機(jī)制，加快建設(shè)大應(yīng)急值班 　　監(jiān)控室。試點(diǎn)組建濟(jì)南、XX、淄博、臨沂公司“彩虹應(yīng)急服務(wù) 　　隊”，建成政府專業(yè)應(yīng)急隊伍。分層分級建立應(yīng)急搶修內(nèi)、外部 　　協(xié)調(diào)聯(lián)動和資源共享機(jī)制，打造兩小時應(yīng)急協(xié)作區(qū)。 公司穩(wěn)定方面 　　開展重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔專項(xiàng)檢查：組織開展“三重一大”決策

6、、重 　　點(diǎn)基地建設(shè)、物資招標(biāo)、農(nóng)網(wǎng)升級改造等重點(diǎn)領(lǐng)域的 　　監(jiān)督檢查。注重檢查方式方法，深入查找管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。 　　認(rèn)真梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。 　　開展廉潔風(fēng)險排查：在前期各單位開展廉潔風(fēng)險排查和防控 　　工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步鞏固成果，確保工作成效。對排查出的各 　　類廉潔風(fēng)險點(diǎn)，逐一制定針對性防控措施。把排查出的問題作為 　　協(xié)同監(jiān)督聯(lián)席會議重點(diǎn)研究內(nèi)容，落實(shí)各專業(yè)部門監(jiān)督職責(zé)。 　　開展信訪隱患排查：切實(shí)落實(shí)信訪穩(wěn)定責(zé)任制，進(jìn)行徹底、 　　全面、深入的信訪隱患排查。重點(diǎn)關(guān)注各方面存在

7、的不穩(wěn)定因 　　素，積極穩(wěn)妥地處理解決。堅持重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決，防止因工 作不力導(dǎo)致矛盾激化和事態(tài)升級。 　　加強(qiáng)穩(wěn)定風(fēng)險防控：加強(qiáng)廉潔風(fēng)險防控，構(gòu)建以崗位為點(diǎn)、 　　以制度流程為線、以制度為面，具有“五防三控”功能的防控機(jī) 　　制。加強(qiáng)信訪穩(wěn)定風(fēng)險防控，建立健全矛盾糾紛排查化解機(jī) 　　制、利益協(xié)調(diào)機(jī)制、風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。加強(qiáng)輿情風(fēng)險防控，建立各 相關(guān)部門共同參與的輿情風(fēng)險化解聯(lián)動機(jī)制。 進(jìn)度安排 　　發(fā)動階段：成立安全攻堅戰(zhàn)組織機(jī)構(gòu)，制訂實(shí)施 　　方案。各單位認(rèn)真開展自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的問題制訂整改計劃。 推進(jìn)階段：建立攻堅協(xié)調(diào)

8、機(jī)制，定期督導(dǎo)、協(xié) 　　調(diào)工作中存在的問題。建立攻堅定期通報機(jī)制，交流工作經(jīng)驗(yàn)。 　　總結(jié)階段：結(jié)合全年安全生產(chǎn)情況，做好安全攻堅 　　戰(zhàn)工作總結(jié)，研究制定深入推進(jìn)安全穩(wěn)定風(fēng)險管理、健全安全 穩(wěn)定工作長效機(jī)制的舉措。