資源描述：
《201651302148+陳梓琳+潮州三博陶瓷制作廠生產(chǎn)成本控制研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、畢業(yè)論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了論文中特別加以注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。畢業(yè)論文作者簽名（手寫）年月日畢業(yè)論文版權(quán)使用授權(quán)書本畢業(yè)論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保障、使用畢業(yè)論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向有關(guān)學(xué)位論文管理部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)省級(jí)優(yōu)秀學(xué)士學(xué)位論文評(píng)選機(jī)構(gòu)將本論文全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本論文屬于：保密□，在年解密
2、后適用本授權(quán)書。不保密□。（請(qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)的方框內(nèi)打“√”）作者簽名（手寫）年月日指導(dǎo)教師簽名（手寫）年月日目錄1前言11.1研究目的和意義11.2國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀文獻(xiàn)綜述11.2.1國(guó)外相關(guān)研究現(xiàn)狀文獻(xiàn)綜述11.2.2國(guó)內(nèi)相關(guān)研究現(xiàn)狀文獻(xiàn)綜述11.3研究?jī)?nèi)容與方法21.3.1研究?jī)?nèi)容21.3.2研究方法22潮州三博陶瓷制作廠概況及生產(chǎn)成本控制現(xiàn)狀分析32.1三博陶瓷制作廠的概況32.2三博陶瓷制作廠生產(chǎn)成本控制現(xiàn)狀分析33潮州三博陶瓷制作廠生產(chǎn)成本控制存在的問(wèn)題43.1原材料消耗成本偏高43.2人工成本逐年增長(zhǎng)63.3車間水電費(fèi)超預(yù)算74潮州三博陶瓷制作廠生產(chǎn)成本控制問(wèn)題存在的原因84.
3、1企業(yè)對(duì)材料領(lǐng)用的監(jiān)管不夠，材料利用率不高84.2生產(chǎn)員工缺乏培訓(xùn)，薪酬制度不靈活104.3生產(chǎn)環(huán)節(jié)銜接不及時(shí)，監(jiān)管力度不夠115解決潮州三博陶瓷制作廠生產(chǎn)成本控制問(wèn)題的對(duì)策125.1成立材料領(lǐng)用監(jiān)管小組，對(duì)廢瓷回收利用125.1.1成立材料領(lǐng)用監(jiān)管小組125.1.2對(duì)廢陶瓷進(jìn)行回收利用125.2重視生產(chǎn)員工的培訓(xùn)125.3加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)，優(yōu)化薪酬體系135.4優(yōu)化設(shè)備，制定責(zé)任人考核機(jī)制146結(jié)束語(yǔ)15參考文獻(xiàn)15致謝16潮州三博陶瓷制作廠生產(chǎn)成本控制研究論文題目：字體：楷體，字號(hào)：小一陳梓琳摘要:隨著我國(guó)企業(yè)的不斷發(fā)展，如何有效的控制生產(chǎn)成本對(duì)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。本文以潮州三博
4、陶瓷制作廠為研究對(duì)象，利用所學(xué)的相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)，對(duì)三博陶瓷制作廠存在的原材料消耗成本偏高，人工成本逐年增長(zhǎng)，車間水電費(fèi)超預(yù)算等問(wèn)題進(jìn)行探討研究；分析發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因是企業(yè)對(duì)材料領(lǐng)用的監(jiān)管不夠，材料利用率不高；生產(chǎn)員工缺乏培訓(xùn)，薪酬制度不靈活；生產(chǎn)環(huán)節(jié)銜接不及時(shí)，監(jiān)管力度不夠。最后提出相應(yīng)的解決措施，如成立材料領(lǐng)用監(jiān)管小組，對(duì)廢瓷回收利用；重視生產(chǎn)員工的培訓(xùn)；加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)，優(yōu)化薪酬體系；優(yōu)化設(shè)備，制定責(zé)任人考核機(jī)制等，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的控制。關(guān)鍵詞：生產(chǎn)成本；人工成本；控制TheResearchonProductionCostControlinChaozhouSanboCeramic
5、sManufactoryByCHENZi-linMarch,2020Abstract:WiththecontinuousdevelopmentofChineseenterprises,howtoeffectivelycontroltheproductioncostiscrucialformanufacturingenterprises.ThisresearchaimsatusingaccountingknowledgetostudyChaozhouSanboCeramicsManufactory,whichistheobjectofthisresearch.Theexistingprobl
6、emsofSanboCeramicsManufactoryincludethehighcostofrawmaterials,theannualincreaseoflaborcost,andtheutilitybilloftheworkshopisoverbudget.Throughresearch,itisfoundthattheenterprisedoesnothaveenoughsupervisiononmaterialrequisitionandthematerialutilizationrateisnothigh.Besidesproblemsabove,manufacturing
7、stafflackstraining,salarysystemisnotflexible,productionlinkconnectionissluggish,supervisionisloose.Correspondingsolutionsareput17forwardinthestudytocontroltheproductioncostofSanboCeramicsManufactorysuchasestablis
