廣眾公司績(jī)效考核和薪酬設(shè)計(jì)方案

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廣眾公司績(jī)效考核與薪酬方案設(shè)計(jì)+Uj8F_5YjV0一、????????????企業(yè)背景介紹YC|s，k
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fpO5T0廣眾公司是一家由股份制改革組成的股份有限公司,是當(dāng)?shù)厣a(chǎn)規(guī)模較大、效益較好的啤酒生產(chǎn)企業(yè),其品牌已成為區(qū)域性品牌.它提出了啤酒行業(yè)的“全生態(tài)”概念。廣眾公司幾年來(lái)的銷售收入增長(zhǎng)迅速，經(jīng)濟(jì)效益和員工收入水平在行業(yè)中處于中上水平。2002年廣眾公司與某上市公司進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，組建了新的股份有限公司，以求得更大發(fā)展。HR精英博客2y[~zW.A
R在廣眾公司面臨著新的發(fā)展機(jī)遇時(shí)，人力資源管理問(wèn)題成為了公司發(fā)展的瓶頸。公司目前的組織結(jié)構(gòu)已不適應(yīng)公司的發(fā)展，面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，原有的激勵(lì)與約束機(jī)制存在較多弊端,技術(shù)隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，人力資源管理水平有待提高。因而廣眾公司期待進(jìn)行人力資源管理體系的重新設(shè)計(jì).HR精英博客k?ej9QT1\2uK現(xiàn)就其中的績(jī)效考核和薪酬體系部分的主要內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)。HR精英博客JdNAI1D二、????????????診斷Y7tY^—o#f0(一）工作流程HR精英博客0Q9F,｛Exo初始資料收集＊x）zB|'I7D：{0見(jiàn)圖2—8診斷工作流程HR精英博客Y3w+KBm,xbS/DDh'UMFlRw_）｜＊_,uyc0＄YX|5\Ky0↓資料研究HR精英博客+b。@,W）［AZ;VL？:yY！zGV0↓制定訪談項(xiàng)目cb&r！GLn＃`0LSO+m1rfMjt0]0HR精英博客V;e；lo’rHR精英博客a#`xZ+Ja”]！bXub`3Q6f0↓設(shè)計(jì)訪談提綱H
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lF’H7U0HR精英博客＃oV@；\：jv）II3K7（二）工作內(nèi)容”pr3GI＠M1。資料收集：收集企業(yè)的基礎(chǔ)資料、人力資源管理制度、人員情況、考核和薪酬等資料。HR精英博客!eOQMs0@2.訪談?dòng)?jì)劃：確定訪談時(shí)間、被訪談人、訪談要點(diǎn)和訪談責(zé)任人。HR精英博客Hv
[？nlDe3。訪談提綱：針對(duì)不同訪談對(duì)象和目的確定相應(yīng)地訪談問(wèn)題。HR精英博客QqYlUTF0eS（@4。訪談及研討：每天訪談結(jié)束后，組織交流討論，歸納要點(diǎn)并提出下一步訪談的重點(diǎn)。HR精英博客＄f—WZ＊Kb9｛-R（E5。問(wèn)卷調(diào)查：制定相應(yīng)的調(diào)查問(wèn)卷并組織調(diào)查.HR精英博客VRHU-ndxXr8c6。分析得出結(jié)論：根據(jù)收集的資料、訪談內(nèi)容和調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行診斷。HR精英博客I。？0EODJ9g-|HHR精英博客（u：T4o”h8HR精英博客。Oj'\％Iv******＊＊*＊*＊***＊*****＊**＊＊*＊*＊＊**＊＊*＊***＊＊*＊＊*＊*＊**＊＊＊*＊＊*＊＊*＊**＊***＊***＊*＊＊*＊HR精英博客YYHR精英博客y。B0{0（三）診斷結(jié)論

18f％x)～，t｛2G，O:r01.人力資源管理與開(kāi)發(fā)的基本現(xiàn)狀HR精英博客EZ7M0＠k3Z8x.s？p（1)員工普遍具有較強(qiáng)的歸宿感和榮譽(yù)感，這是A公司能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存并有較大發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。EMb#p%oDt/_fn0(2）員工對(duì)公司整體目標(biāo)認(rèn)識(shí)明確，有較強(qiáng)的目標(biāo)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。HR精英博客！G＄l＆U6@$T（3）幾年來(lái)不斷進(jìn)行人事制度改革，原有國(guó)有企業(yè)的體制受到?jīng)_擊,員工對(duì)改革具備了一定的承受能力,總體上對(duì)改革表示理解和支持，公司的幾項(xiàng)改革措施得以有效推行。HR精英博客｜4r
［’Fn/f（4）人力資源管理工作具備了一定的基礎(chǔ)，人力資源管理部門作了有益的探索實(shí)踐，基本管理制度已具雛形。HR精英博客eg"i#YM2.阻礙人力資源管理與開(kāi)發(fā)的主要因素HR精英博客\Mu-T’～
tL（1）人力資源開(kāi)發(fā)的思路有待清晰,需要根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略.e0qWI9Y3w0（2)A公司的考核僅僅作為評(píng)價(jià)的工具,沒(méi)有體現(xiàn)考核的行為導(dǎo)向、激勵(lì)和培訓(xùn)等功能，并且考核體系與公司其他管理制度對(duì)員工的工作要求相脫節(jié)，給管理工作帶來(lái)不便。考核結(jié)果僅僅作為薪酬發(fā)放的依據(jù).HR精英博客+a+q_e'o＊v_NB(3）“高水平下的平均主義"的薪酬分配機(jī)制有礙企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，不能有效體現(xiàn)員工知識(shí)、能力、責(zé)任、貢獻(xiàn)的差異，也不利于員工健康心態(tài)的成長(zhǎng)，難以激勵(lì)員工工作熱情和發(fā)揮其潛能。3P1ux+RrUvM%A0（4)員工薪酬晉升通道單一,主要體現(xiàn)權(quán)力導(dǎo)向，特別是技術(shù)骨干流向管理崗位，削弱了技術(shù)力量.$S｛](tGR’@0（5)固定工資部分沿用了國(guó)有企業(yè)的工資體系，已不能反映崗位的相對(duì)價(jià)值。；oY9Cy。c0（6)制度建設(shè)的合理性、系統(tǒng)性有待加強(qiáng)，有些關(guān)鍵點(diǎn)沒(méi)有制度的保障,導(dǎo)致了人力資源管理偏差、出現(xiàn)盲點(diǎn)和非均衡性。HR精英博客g0x5U0W（~9T1D3。人力資源管理與開(kāi)發(fā)的優(yōu)化思路HR精英博客2X[％Dn；_SO%}zz6｛＄S（1）結(jié)合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，建議制定相應(yīng)的人力資源管理與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略及規(guī)劃,為實(shí)現(xiàn)公司未來(lái)發(fā)展目標(biāo)提供人力資源保證。mf-W:_+o｜0（2）通過(guò)加強(qiáng)科學(xué)合理的考核，引導(dǎo)員工行為趨向企業(yè)所期望的行為，正確評(píng)價(jià)員工態(tài)度，貢獻(xiàn)大小，確保員工合理的利益。將多個(gè)管理體系對(duì)員工的要求融和到考核體系當(dāng)中。hk)～A6}+L4b+`8iyw0（3)通過(guò)科學(xué)的崗位測(cè)評(píng),確保薪酬的內(nèi)部公平性，同時(shí)將員工收入與企業(yè)效益和個(gè)人績(jī)效緊密結(jié)合.HR精英博客｜H0W/_:jtm$HN+V：S(4）薪酬分配體現(xiàn)向重點(diǎn)、關(guān)鍵崗位傾斜，向直接效益創(chuàng)造崗位傾斜的原則.HR精英博客z8｛）Z9d?（5)完善薪酬謹(jǐn)慎通道,特別是技術(shù)人員的薪酬晉升通道,穩(wěn)定技術(shù)隊(duì)伍。V’f1j3C)EP0（6）完善人力資源管理制度和程序，提升人力資源管理的專業(yè)化程度,使人力資源管理與開(kāi)發(fā)向規(guī)范化方向發(fā)展。(QY&sz9B1c0三、績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)HR精英博客4kRgPf#oI（一）績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)HR精英博客％pVx_D7bA1.績(jī)效考核的設(shè)計(jì)目標(biāo)HR精英博客B;Y9l~0o
K（{d通過(guò)績(jī)效考核體系的實(shí)施，我們計(jì)劃達(dá)到如下目標(biāo)：作為確定薪酬的依據(jù)；發(fā)揮績(jī)效考核對(duì)員工的行為導(dǎo)向功能；幫助員工改善個(gè)人績(jī)效，提高工作能力；促進(jìn)員工發(fā)展；融和多個(gè)管理體系。HR精英博客6k^3Cptl2?？?jī)效考核體系構(gòu)成’f（^MO3B6fT＊xe0本次設(shè)計(jì)中績(jī)效考核體系的構(gòu)成如表2-11所示.l6C(A(？~.wZ＊q8｝w0表2-11考核體系構(gòu)成

2uxN+[2B（Q`5e8A9h0HR精英博客1B。Rv-bL；FE"T0OvP$r`5k&in＃Q＆YP4k0部門考核J_（EXQ—z!u(o0個(gè)人考核HR精英博客`_bN。｜7ov：zY5xHR精英博客—WL.Z*W1Za｝月度考核HR精英博客_wakK？年度考核qL＄KB*]l0sJ0月度考核o};d@h
hb！u0年度考核HR精英博客＆F。Lf)U7ee3T］適用對(duì)象HR精英博客2dR8`，b！KC+E部門HR精英博客.LQ%q[YM&U'U部門9so"U?。?v[0l0所有員工n0v2HjM～—｛0HR精英博客kI（sT+}5g!M考核時(shí)段(u}/\，K5Vu0HR精英博客`mZm_每月的1—30日（或31日）XX:Y%TU0每年的1月1日—12月31日M]e!［|K"B｜[0每月的1-30（或31日）.lP9B,~1Z”j4`9j1e0每年的1月1日-12月31日B9LVAOM7~oYyN2D］；q0HR精英博客u＆CR#Q'Z4}＄@,yAeHR精英博客；w6W5k1RcU＊u4ss8aS）UNlZ4QC0W［d0考核重點(diǎn)HR精英博客，NX9［|＊Z！Cm'`7i8p1Pd0ZA8uhVL0/`"g)l$FiJ/X0工作業(yè)績(jī)HR精英博客@8p1LJ｜THR精英博客8hhk＃P9＠＄z]r”vB1ZpxTr0工作業(yè)績(jī)及與其他部門的配合度HR精英博客f？zd6gHM$eHR精英博客G!Vc`（\.L＃IHR精英博客5Y~z｜2s2osHR精英博客m/NWwxq＃X！Q2N^m考核期內(nèi)的工作態(tài)度，工作業(yè)績(jī)和獎(jiǎng)勵(lì)狀況HR精英博客Q,gxm;CB＃nD+m:Q＆gHR精英博客1osT8N
Y2e@yf＠3F|e＄z0工作態(tài)度，工作能力以及年度工作業(yè)績(jī)HR精英博客＊Z～YsO:b/t
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