人力資源部制度

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2005年度人力資源部制度匯編人力資源部制度匯編前言2人力資源部職責(zé)21。招聘管理制度31.1需求31.2選擇31.3錄用31。4報(bào)到31。5試用41.6轉(zhuǎn)正41。7異動(dòng)51.8離職51。9注意事項(xiàng)62培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理制度72。1培訓(xùn)72。2員工發(fā)展83?？记诠芾碇贫?14.績(jī)效管理制度134。1績(jī)效134.2獎(jiǎng)勵(lì)處分135。薪酬福利管理制度155。1薪酬155。2福利176。勞動(dòng)合同管理制度196.1勞動(dòng)合同196。2檔案管理207。其他管理制度217.1印章管理217。2工作居住證管理217。3注冊(cè)工程師管理22前言為加強(qiáng)公司的人力資源管理，進(jìn)一步明確人力資源管理權(quán)限及管理程序，使公司人力資源管理工作更加規(guī)范化，特制定本制度。本制度遵照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制定，適用于公司全體員工。本制度解釋權(quán)歸人力資源部所有.新版本自發(fā)布之日起執(zhí)行,舊版本同時(shí)廢止。第17頁(yè)共17頁(yè)

12005年度人力資源部制度匯編人力資源部職責(zé)?人力資源規(guī)劃,組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整,公司人員計(jì)劃的制定，人力資源管理制度的編寫與完善,人力資源相關(guān)費(fèi)用預(yù)算。?招聘與配置，招聘需求分析,擬定招聘計(jì)劃，招聘實(shí)施，人才測(cè)評(píng)，錄用管理,離職面談.?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，建立培訓(xùn)制度，制定培訓(xùn)規(guī)劃，培訓(xùn)管理，培訓(xùn)效果評(píng)估。?績(jī)效管理，績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，控制績(jī)效管理系統(tǒng)有效運(yùn)行，績(jī)效結(jié)果評(píng)價(jià)。?薪酬福利管理，薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與調(diào)整，福利保險(xiǎn)管理。?勞動(dòng)關(guān)系管理,勞動(dòng)合同管理，檔案管理，員工溝通，勞動(dòng)爭(zhēng)議處理。1.招聘管理制度1.1需求1.1.1公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，結(jié)合各部門具體情況，每年年初制定年度招聘計(jì)劃。1。1。2各部門根據(jù)階段工作需要或人員異動(dòng)情況提出人員需求計(jì)劃，并按要求填寫《人員需求表》報(bào)人力資源部.1。1。3人力資源部審核匯總各類招聘需求，并編制招聘進(jìn)度表、招聘費(fèi)用預(yù)算，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。1.2選擇1.2。1招聘形式以對(duì)外公開(kāi)招聘為主，內(nèi)部招聘、內(nèi)部推薦為輔。1。2。2應(yīng)聘者將簡(jiǎn)歷發(fā)送到企業(yè)指定的招聘郵箱地址，人力資源部根據(jù)崗位要求對(duì)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選，適合者則約見(jiàn)。1.2。3甄選形式主要有面試、筆試、心理測(cè)試及模擬測(cè)試。1。2。4對(duì)于初步確定錄用的人員，人力資源部及用人部門需填寫《面試情況表》并報(bào)總經(jīng)理審批。1.3錄用第17頁(yè)共17頁(yè)

22005年度人力資源部制度匯編擬錄用人員的《面試情況表》經(jīng)總經(jīng)理簽批后，由人力資源部與其本人確認(rèn)具體入職時(shí)間及試用期薪資標(biāo)準(zhǔn),無(wú)異議后正式通知錄用及交代報(bào)到相關(guān)注意事項(xiàng)。1。4報(bào)到1.4.1?接到錄用通知后，在指定日期到人力資源部門報(bào)到.如因故不能按期報(bào)到，應(yīng)與人力資源部門取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期.1。4。2?提供個(gè)人資料：???報(bào)到后，需要向人力資源部門出示身份證、學(xué)歷證明(畢業(yè)證書、學(xué)位證書等）原件，提供公司指定機(jī)構(gòu)出具的近期體檢報(bào)告、免冠彩色近照（1寸4張)、與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證明文件及公司人力資源部門要求提供的其他資料，同時(shí)將個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況、在公司指定銀行開(kāi)立的個(gè)人存折帳號(hào)告知人力資源部門.1.4.3辦理入職手續(xù)：(1)填寫《員工登記卡》，簽署《試聘協(xié)議》及《未完結(jié)勞動(dòng)合同書》；（2）領(lǐng)取內(nèi)部網(wǎng)及電子郵箱的用戶名和密碼；（3）辦理考勤卡，領(lǐng)取辦公用品及其他相關(guān)資料;（4）與試用部門負(fù)責(zé)人見(jiàn)面，接受工作安排，并與負(fù)責(zé)人指定的入職引導(dǎo)人見(jiàn)面。1.4.4?人事檔案存放問(wèn)題，與人力資源部門商洽后確定.1.5試用1。5。1入職引導(dǎo)人???試用期間，公司為試用員工指定入職引導(dǎo)人，幫助其接受在職培訓(xùn),熟悉與工作有關(guān)的各項(xiàng)具體事務(wù)，包括：介紹公司的有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，所在部門職能、人員情況；講解本職工作內(nèi)容和要求及其他與工作有關(guān)的具體事務(wù)，如確定辦公位、領(lǐng)用辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、搭乘班車等。1。5.2新入職員工應(yīng)在報(bào)到后3日內(nèi)完成“新員工課堂”的學(xué)習(xí)及網(wǎng)絡(luò)考試。（網(wǎng)址：http://www.boped.com）1。5。3試用期內(nèi),試用員工可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；如果試用員工無(wú)法達(dá)到要求，公司將終止試用.1。5。4試用期內(nèi)連續(xù)缺勤達(dá)10個(gè)工作日或累計(jì)缺勤達(dá)15個(gè)工作日,公司將考慮延長(zhǎng)試用期或終止試用.第17頁(yè)共17頁(yè)

32005年度人力資源部制度匯編1。6轉(zhuǎn)正1.6。1試用期一般為三個(gè)月，新員工試用合格并完成入職培訓(xùn)的全部?jī)?nèi)容后(包括“新員工課堂”學(xué)習(xí)及考試),人力資源部適時(shí)提醒試用員工填寫、提交《員工轉(zhuǎn)正考核表》，執(zhí)行轉(zhuǎn)正審批流程。1.6。2對(duì)在試用期內(nèi)表現(xiàn)突出或?yàn)楣咀龀鲋卮筘暙I(xiàn)者，由部門負(fù)責(zé)人推薦申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,但試用期一般不少于一個(gè)月.1。6。3在試用期內(nèi)缺勤8個(gè)工作日（含)以上，轉(zhuǎn)正時(shí)間將順延。1。6。4轉(zhuǎn)正員工簽訂正式的勞動(dòng)合同，享受相應(yīng)的保險(xiǎn)福利待遇.1。7異動(dòng)1。7。1人員調(diào)動(dòng)公司根據(jù)發(fā)展需要或員工提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng),員工及所在部門填寫《員工工作調(diào)動(dòng)表》，交人力資源部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，并辦理好相關(guān)調(diào)動(dòng)手續(xù)。1。7.2人員晉升公司根據(jù)發(fā)展需要結(jié)合員工工作表現(xiàn)，為員工提供晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì)(另見(jiàn)2.2員工發(fā)展），并由用人部門負(fù)責(zé)人提交《員工晉升推薦表》報(bào)人力資源部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。1.8離職1。8。1離職的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序包括：填寫離職申請(qǐng)單、離職面談、核準(zhǔn)離職申請(qǐng)、業(yè)務(wù)交接、辦公用品移交、監(jiān)督交接、人員退保、離職生效、資料存檔、整合離職原因。1。8。2離職前，公司可根據(jù)員工意愿由人力資源部主管與員工進(jìn)行離職面談，聽(tīng)取員工意見(jiàn).1。8。3離職手續(xù)辦理1。8.3。1員工與公司解除/終止勞動(dòng)合同,須在離職前妥善處理完工作交接事宜，完備離職手續(xù),包括：(1）交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；（2）向指定的同事交接經(jīng)手過(guò)的工作事項(xiàng)；第17頁(yè)共17頁(yè)

42005年度人力資源部制度匯編(3）報(bào)銷公司帳目,歸還公司欠款;（4）租住公司宿舍的應(yīng)退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物，辦理退房手續(xù);(5）戶口及人事檔案關(guān)系在公司的,應(yīng)在離職日將戶口、檔案及人事關(guān)系轉(zhuǎn)離公司，不能馬上轉(zhuǎn)離的，需與公司簽訂委托管理協(xié)議；（6）員工違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，員工應(yīng)按合同規(guī)定,支付有關(guān)費(fèi)用;（7)如與公司簽訂有其它合同（如培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議）,按其約定辦理;（8）按要求填寫《員工離職交接表》。1.8.3。2未按公司規(guī)定完備離職手續(xù)即擅自離職，按曠工處理。1。8。3.3中層以上重要崗位管理人員離職,公司安排離職審計(jì)。1.9注意事項(xiàng)1。9.1公司提倡正直誠(chéng)實(shí)，并保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利.對(duì)提供虛假資料者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將立即與之解除勞動(dòng)合同，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。1.9。2當(dāng)員工個(gè)人信息有更改或補(bǔ)充時(shí)，在一個(gè)月內(nèi)向人力資源部門申報(bào)變更或申明,以確保與個(gè)人有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益:（1）姓名、身份證號(hào)碼；（2）家庭地址和電話號(hào)碼；（3）婚姻狀況及家庭成員狀況;（4)出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人;（5)學(xué)歷教育，注冊(cè)變更情況；（6）個(gè)人存折賬號(hào)；（7）其他你認(rèn)為有必要知會(huì)公司的個(gè)人信息。2培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理制度2。1培訓(xùn)2。1。1培訓(xùn)需求的確定（1）根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和對(duì)各類人員的能力驗(yàn)證結(jié)果及公司發(fā)展的需要識(shí)別并確定為滿足人員能力所需的培訓(xùn)。第17頁(yè)共17頁(yè)

52005年度人力資源部制度匯編（1）對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的培訓(xùn)需求確定后，由人力資源部編制每年的員工培訓(xùn)計(jì)劃。2。1.2培訓(xùn)計(jì)劃的制定2。1。2。1制定依據(jù)（1）根據(jù)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、質(zhì)量管理體系運(yùn)行和顧客投訴情況，有針對(duì)性的確定需培訓(xùn)的內(nèi)容;（2）培訓(xùn)對(duì)象的培訓(xùn)需求；（3）圍繞公司的質(zhì)量目標(biāo)和發(fā)展需要確定設(shè)計(jì)與現(xiàn)代化管理需要的培訓(xùn)內(nèi)容;（4）開(kāi)展各類培訓(xùn)活動(dòng)的能力（包括時(shí)間、師資、場(chǎng)所、教材、經(jīng)費(fèi)等）。2。1.2。2制定步驟（1）各職能部門根據(jù)公司的要求和本部門的需求，于每年元月下旬向人力資源部提出本部門的培訓(xùn)需求申報(bào)表;（2）人力資源部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示及匯總各部門提交的培訓(xùn)需求申報(bào)表，于每年2月上旬編制出公司員工年度培訓(xùn)計(jì)劃表；A.培訓(xùn)資源公司管理者、專業(yè)骨干、人力資源部,外部專家/學(xué)者/專門培訓(xùn)(教育)機(jī)構(gòu)。B.培訓(xùn)形式a.專門課程：公司舉辦的內(nèi)部培訓(xùn)課程;外部專門培訓(xùn)/教育機(jī)構(gòu)舉辦的各類課程。b.在職輔導(dǎo):由單位領(lǐng)導(dǎo)或同事通過(guò)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行培養(yǎng)。c.網(wǎng)上研修:利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)自行研習(xí)各類課程.d.外出考察:為拓展視野、啟發(fā)思路組織赴境內(nèi)外考察。C.公司鼓勵(lì)員工通過(guò)學(xué)習(xí)取得各類注冊(cè)師的執(zhí)業(yè)資格及相應(yīng)職稱；對(duì)已取得注冊(cè)各類注冊(cè)師的執(zhí)業(yè)資格及相應(yīng)職稱；對(duì)已取得注冊(cè)師資格的員工,公司將提供其繼續(xù)教育的時(shí)間及費(fèi)用。（3）公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃表經(jīng)管理者代表審批后，由人力資源部下發(fā)執(zhí)行。2。1.2.3培訓(xùn)內(nèi)容（1）質(zhì)量意識(shí)教育；（2）質(zhì)量管理體系與質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn);（3）專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);（4）特殊要求培訓(xùn)。第17頁(yè)共17頁(yè)

62005年度人力資源部制度匯編2.1。3培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施2。1.3。1做好開(kāi)班前的準(zhǔn)備工作，包括委托與指定專人負(fù)責(zé)開(kāi)班工作,落實(shí)培訓(xùn)參加人員、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、教員、教材、經(jīng)費(fèi)等。2.1。3.2做好開(kāi)班的控制，包括堅(jiān)持考勤、控制教學(xué)進(jìn)程和課堂紀(jì)律。2.1.3.3培訓(xùn)結(jié)束后實(shí)行考試、考核制度與做好培訓(xùn)資料的歸檔工作.2。1。4培訓(xùn)的有效性評(píng)價(jià)2.1。4.1每次培訓(xùn)工作結(jié)束后進(jìn)行工作總結(jié)，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。2。1.4.2每年年末人力資源部組織召開(kāi)年度培訓(xùn)工作會(huì)議，總結(jié)與評(píng)估培訓(xùn)的有效性，征求改進(jìn)培訓(xùn)工作的意見(jiàn)和建議，不斷提高培訓(xùn)工作的管理水平和有效性.2.1.4.3從培訓(xùn)班實(shí)施本身、員工考核成績(jī)、實(shí)際使用能力和培訓(xùn)前后工作業(yè)績(jī)與效率進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，填寫培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)表。2.1.4.4對(duì)在考核中發(fā)現(xiàn)不能勝任本職工作的員工，及時(shí)安排補(bǔ)充培訓(xùn)并考核，或調(diào)換工作崗位，使其具備的能力與所從事的工作相適應(yīng)。2。2員工發(fā)展2.2。1你在公司的個(gè)人發(fā)展表現(xiàn)為你個(gè)人價(jià)值的提升,不僅意味著能力提升,還包括：（1)以出色的業(yè)績(jī)和高尚的職業(yè)操守贏得良好的職業(yè)聲譽(yù);（2）以豐富的經(jīng)歷和杰出的專業(yè)水準(zhǔn)獲取更多的發(fā)展空間。2。2。2職業(yè)體系（1）公司關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)員工在公司的指導(dǎo)和幫助下制定個(gè)人的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。（2）公司向員工提供兩種職業(yè)發(fā)展道路：A、專業(yè)系列道路，是指在某一個(gè)或幾個(gè)相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi)，持續(xù)深入的發(fā)展，追求專業(yè)技能的提升，以成為該領(lǐng)域內(nèi)專家為目標(biāo)；B、職務(wù)系列道路，是指通過(guò)協(xié)調(diào)、組織團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員工作，完成團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的方式.（3）為鼓勵(lì)員工提高自身的專業(yè)水平，員工在職期間利用業(yè)余時(shí)間考取國(guó)家承認(rèn)的各類職稱、執(zhí)業(yè)資格證書(考取后注冊(cè)到公司)、攻讀學(xué)位（歷)等，可以向公司申請(qǐng)報(bào)銷一定金額的培訓(xùn)、考試費(fèi)用。第17頁(yè)共17頁(yè)

72005年度人力資源部制度匯編2.2.3晉升條件在出現(xiàn)職位空缺的前提下,符合下列條件的員工將有機(jī)會(huì)獲得晉升和發(fā)展。A、主動(dòng)積極，敬業(yè)誠(chéng)信，具備良好的職業(yè)素質(zhì);B、不斷學(xué)習(xí)，提升自己的能力，以創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績(jī)；C、敏銳地察覺(jué)公司內(nèi)外部環(huán)境的變化，并主動(dòng)適應(yīng)變化；D、獲得同事的高度信任，和他們共同創(chuàng)造優(yōu)秀成果；E、具有全局觀念,了解公司的戰(zhàn)略；F、符合職位的資質(zhì)要求，并有愿望擔(dān)任此項(xiàng)工作。2。2。4內(nèi)部流動(dòng)（1)公司根據(jù)員工的工作能力、表現(xiàn)和業(yè)務(wù)需要,在征求員工個(gè)人意愿后，安排在本單位內(nèi)進(jìn)行流動(dòng)，以更好地幫助員工發(fā)揮潛質(zhì)；(2）員工有在本單位內(nèi)部流動(dòng)的意愿，可向相關(guān)部門提出，由人力資源部門協(xié)調(diào)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)并最終確認(rèn);(3）人力資源部門將及時(shí)公布內(nèi)部職位空缺信息,你可以直接報(bào)名也可推薦外部人才,人力資源部及相關(guān)部門會(huì)負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作。2.2.5特別提示公司不主張員工過(guò)于頻繁地調(diào)換工作崗位：（1)員工入公司不滿一年,或在一個(gè)崗位上工作不滿一年,原則上公司不接受調(diào)動(dòng)申請(qǐng);（2）公司錄用的高校應(yīng)屆畢業(yè)生，原則上兩年內(nèi)不能申請(qǐng)內(nèi)部調(diào)動(dòng)；（3）在申請(qǐng)調(diào)動(dòng)成功一年之內(nèi)，公司不再接受內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。3.考勤管理制度3。1公司實(shí)行每周工作5天的工時(shí)制度。日常工作時(shí)間為8:30—11：30、13：00—17：00,每年6—9月實(shí)行夏制工作時(shí)間，具體時(shí)間為8：30—11-30、13：30-17：30.3.2上午上班前和下午下班后，均要打卡.員工因不可抗力因素遲到5分鐘以內(nèi)，當(dāng)月可免責(zé)兩次。員工因公外出未能按時(shí)打卡,返回公司后須及時(shí)將考勤卡注明原因報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)，未辦理此手續(xù)者，視具體情況，按遲到、早退或曠工處理。第17頁(yè)共17頁(yè)

82005年度人力資源部制度匯編3。3員工請(qǐng)假須辦理請(qǐng)假手續(xù)，填寫（請(qǐng)假審批單），獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，方可離開(kāi)崗位。部門負(fù)責(zé)人有權(quán)限批準(zhǔn)兩日（含)以內(nèi)假期，兩天以上假期，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗按曠工處理.3。4員工請(qǐng)?。▊┘夙氂谏习嗲盎虿贿t于上班時(shí)間后15分鐘內(nèi)，致電所在部門負(fù)責(zé)人及人力資源部門，且應(yīng)于?。▊┘俸笊习嗟谝惶靸?nèi)辦理請(qǐng)假手續(xù),并提供規(guī)定醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明。員工?。▊?假、事假的薪金計(jì)算方式詳見(jiàn)薪酬福利管理制度。3.5因公參加社會(huì)活動(dòng)、赴外地出差，依所在單位相關(guān)規(guī)定履行審批程序并報(bào)人力資源部門備案，視為正常出勤。3。6雷區(qū)3。6.1代他人打卡，每次扣除雙方薪金各50元。違紀(jì)三次以上除作上述處罰外，公司有權(quán)根據(jù)情況予以通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重者予以除名，不承擔(dān)任何賠償責(zé)任.3。6。2遲到或早退30分鐘(含)以下者，每次扣除薪金20元；30分鐘以上、2小時(shí)（含)以下者，每次扣除薪金30元。；每月遲到或早退超過(guò)5次（含免責(zé)2次)，從嚴(yán)處理，從第6次每次扣除薪金50元.3.6.3以下情況，一律視為曠工：（1）無(wú)故缺勤2小時(shí)以上，返回單位上班后1個(gè)工作日內(nèi)也未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)者;（2)請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)即擅自不上班者（包括續(xù)假未獲批準(zhǔn)）；（3)全天未打卡并未辦理相關(guān)手續(xù)者。曠工時(shí)間的最小計(jì)算單位為0。5個(gè)工作日,不足0。5個(gè)工作日以0.5個(gè)工作日計(jì)。3.6。4對(duì)曠工的處理：(1）曠工期間勞動(dòng)報(bào)酬及其他福利待遇不予發(fā)放；（2）每曠工0.5個(gè)工作日，扣除一日工資;第17頁(yè)共17頁(yè)

92005年度人力資源部制度匯編（3)連續(xù)曠工超過(guò)3個(gè)工作日，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)5個(gè)工作日，作嚴(yán)重違紀(jì)處理，公司將與之即時(shí)解除勞動(dòng)合同,不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。4.績(jī)效管理制度4。1績(jī)效4。1.1年終績(jī)效考評(píng)4。1。1.1原則公司每年年底進(jìn)行年終考評(píng)，全員參與，具體細(xì)則由人力資源部統(tǒng)一制定安排。年終考評(píng)采用360?？?jī)效考評(píng)和工作總結(jié)兩種方法進(jìn)行考評(píng)。工作總結(jié)公開(kāi)、公正,360?？?jī)效考評(píng)多方位綜合評(píng)估，充分體現(xiàn)員工實(shí)際績(jī)效情況。4。1。1.2考評(píng)辦法（1）工作總結(jié)公司全員(不含總經(jīng)理）需對(duì)年度工作進(jìn)行書面總結(jié)。工作總結(jié)電子版及書面總結(jié)各一份。打印書面總結(jié)報(bào)直接上級(jí)填寫評(píng)語(yǔ)及評(píng)分，直接上級(jí)評(píng)分完后由當(dāng)事人簽字確認(rèn)，交人力資源部匯總.員工如對(duì)上級(jí)的評(píng)分有任何異議，可直接將工作總結(jié)上報(bào)人力資源部，并由人力資源部與總經(jīng)理及所在部門主管核實(shí)后確認(rèn)分?jǐn)?shù)。（2）360度績(jī)效考評(píng)方法年終考評(píng)采用360.績(jī)效考評(píng)方式，即上級(jí)對(duì)下級(jí)，平級(jí)之間，下級(jí)對(duì)上級(jí)分別進(jìn)行評(píng)分,員工自評(píng)分項(xiàng)列入平級(jí)評(píng)分表，自評(píng)分成績(jī)將匯總到平級(jí)評(píng)分項(xiàng)里進(jìn)行計(jì)算。4。1。2員工績(jī)效考評(píng)具體辦法由人力資源部另行制定.4。2獎(jiǎng)勵(lì)處分4。2。1獎(jiǎng)勵(lì)4.2。1.1如有下列情況，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)：（1)為公司的社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)者；(2)獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者；第17頁(yè)共17頁(yè)

102005年度人力資源部制度匯編（3）對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者；（4)個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況優(yōu)秀者；(5）超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者；（6)向公司提出合理化建議,經(jīng)采納有實(shí)際成效者.4。2。1。2公司設(shè)立的主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括：(1)年度獎(jiǎng)項(xiàng)：由公司組織評(píng)選的年度獎(jiǎng)項(xiàng)，授予優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀新人；（2)即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì).4.2.1。3公司為員工提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式:（1）通報(bào)表?yè)P(yáng)：（2）即時(shí)獎(jiǎng)金；(3）獎(jiǎng)勵(lì)性假期：除休假管理制度中規(guī)定員工可以享受的假期外,還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期；(4）獎(jiǎng)勵(lì)性旅游;(5）參加外部培訓(xùn);（6）出國(guó)考察4.2.2處分4。2。2。1對(duì)于下列行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度等進(jìn)行處分:（1）違反工作制度和紀(jì)律,拒不服從工作分配;（2）損壞公物，影響公司正常秩序;（3）工作中發(fā)生意外事故不及時(shí)通知公司；（4）玩忽職守，造成事故或損失；（5）虛報(bào)個(gè)人申訴資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料；（6）擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料；（7）其他違反公司規(guī)章制度的行為；(8）違反社會(huì)治安管理法規(guī)、條例的行為。4.2。2。2處分的類型包括：警告（口頭或書面）；通報(bào)批評(píng)；經(jīng)濟(jì)處罰;即時(shí)解除勞動(dòng)合同，公司不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第17頁(yè)共17頁(yè)

112005年度人力資源部制度匯編4。2。2。3如員工行為觸犯刑律,被依法追究刑事責(zé)任,公司將無(wú)條件對(duì)當(dāng)事人予以解除勞動(dòng)合同處理。5。薪酬福利管理制度5.1薪酬5。1。1薪酬原則5.1。1.1按照市場(chǎng)化原則，提供業(yè)內(nèi)富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬,吸納和保有優(yōu)秀人才。5。1.1.2市場(chǎng)化：在行業(yè)內(nèi)保持富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平，與公司的市場(chǎng)地位相一致。因崗而異：薪酬體現(xiàn)不同崗位在決策責(zé)任、影響范圍、資格要求等方面的特性。成果分享:公司獲得的每一個(gè)進(jìn)步都和廣大員工的努力密切相關(guān),公司發(fā)展的同時(shí)要讓員工分享成功的果實(shí).均衡內(nèi)外部報(bào)酬:關(guān)注薪酬等外部報(bào)酬的同時(shí)，亦不能忽略對(duì)工作的勝任感、成就感、責(zé)任感、個(gè)人成長(zhǎng)等內(nèi)部報(bào)酬。5。1。1.3薪酬保密：未經(jīng)公司許可任何員工不得公開(kāi)或私下詢問(wèn)、議論其他員工的薪酬。5.1。2薪酬構(gòu)成5.1.2.1員工現(xiàn)金年收入包括固定收入和浮動(dòng)收入兩部分。按政府規(guī)定，公司為員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)，個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的部分從每月薪金中扣除。個(gè)人所得應(yīng)繳納所得稅，由公司代扣代繳。5。1.2.2薪酬構(gòu)成主要為：級(jí)別工資+津貼(學(xué)歷津貼+工齡津貼+公司工齡津貼+職稱津貼+崗位津貼）+績(jī)效獎(jiǎng)金＋餐補(bǔ)，詳見(jiàn)《薪金實(shí)施細(xì)則》，餐補(bǔ)為每個(gè)出勤工作日8元的標(biāo)準(zhǔn)。5.1。2.3手機(jī)補(bǔ)助（1）員工手機(jī)待機(jī)時(shí)間為：早8：00—晚22:00，包括六、日雙休日。（2）每月10-20日由財(cái)務(wù)以報(bào)銷形式發(fā)放，標(biāo)準(zhǔn)如下：A.常務(wù)副總經(jīng)理以上人員通訊費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷；B.總經(jīng)理助理以上人員通訊費(fèi)為每人300元/月；C.副主任以上人員通訊費(fèi)為每人200元/月；D。一般員工通訊費(fèi)為每人100元/月，如工作需要提升標(biāo)準(zhǔn)的，須報(bào)總經(jīng)理批示；第17頁(yè)共17頁(yè)

122005年度人力資源部制度匯編（3）員工手機(jī)丟失、號(hào)碼變更等，新號(hào)碼要及時(shí)告知前臺(tái)。（4）規(guī)定待機(jī)時(shí)間內(nèi)連接不通，由聯(lián)系人填寫《手機(jī)連接不通記錄單》，經(jīng)本人確認(rèn)，員工部門負(fù)責(zé)人簽后，每月19日同考勤表一同上報(bào)交人力資源部匯總.待機(jī)時(shí)間聯(lián)系連接不通，第一次扣除當(dāng)月手機(jī)補(bǔ)助的50％；第二次扣除當(dāng)月手機(jī)補(bǔ)助。5.1.3發(fā)薪日期及支付方式公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)支付薪金,付薪日為每月25日，支付上月20日至本月19的薪金。如付薪日遇公眾假日，則付薪日適當(dāng)提前。公司將在每月付薪日將薪金轉(zhuǎn)入以員工個(gè)人名義開(kāi)立的中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行儲(chǔ)蓄卡賬戶內(nèi)。5。1.4薪金調(diào)整機(jī)制5。1。4。1年度調(diào)薪???公司每年根據(jù)市場(chǎng)價(jià)值變化和個(gè)人業(yè)績(jī)進(jìn)行統(tǒng)一的薪金調(diào)整，具體時(shí)間、操作辦法按人力資源部通知執(zhí)行。5。1.4。2即時(shí)調(diào)薪（1）因轉(zhuǎn)正、職位變動(dòng)、專業(yè)級(jí)別調(diào)整、違紀(jì)而進(jìn)行的調(diào)薪.（2）轉(zhuǎn)正調(diào)薪自轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行，其他即時(shí)調(diào)薪依據(jù)審批意見(jiàn)執(zhí)行。5。1.5特殊期間的薪金給付5。1.5.1病假內(nèi)（1)病假期間不享受餐費(fèi)補(bǔ)助。（2）病假期在二日（含）內(nèi)，扣除日薪資的30％；病假期當(dāng)月累計(jì)超過(guò)二天,扣除日薪資的50%；超過(guò)五天，扣除日薪資的80％。（3)日薪資的計(jì)算方法為：定級(jí)工資數(shù)/22。5。1。5。2事假內(nèi)（1）事假期間不享受餐費(fèi)補(bǔ)助，日薪資計(jì)算方法同上。(2）事假期在二日(含）內(nèi)，扣除日薪資的50％；當(dāng)月累計(jì)超過(guò)二天，扣除全部日薪資。5。2福利5.2。1休假5.2。1第17頁(yè)共17頁(yè)

132005年度人力資源部制度匯編。1國(guó)家法定節(jié)假日員工享有帶薪假期,包括：元旦1天，春節(jié)3天，勞動(dòng)節(jié)3天，國(guó)慶節(jié)3天，婦女節(jié)女員工放假半天.5。2。1.2員工轉(zhuǎn)正之后可享受帶薪假日,包括：年假、婚假、生育假、喪假(帶薪假日內(nèi)不發(fā)放餐費(fèi)補(bǔ)助）（1）年假員工自加入公司滿12個(gè)月后，即享有5個(gè)工作日的帶薪年假，以個(gè)人入職日期計(jì)算(不以自然年度計(jì)算)，工作每滿一年增加1個(gè)工作日的帶薪年假，最多不超過(guò)20個(gè)工作日,具體方法如下:1.員工請(qǐng)年假需提前一周填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假，未提前申報(bào)者不予批準(zhǔn);2.公司鼓勵(lì)員工在工作允許的情況下休年假,部門內(nèi)員工應(yīng)避免同時(shí)休年假；3.與各類長(zhǎng)假（五一、十一、春節(jié)、婚假等)一同請(qǐng)休的年假最多不超過(guò)3天;4.每一年度年假最多可分為兩次進(jìn)行休假，年假期間不享受餐費(fèi)補(bǔ)助。5.年假以工作日進(jìn)行計(jì)算，不包括休息日，如:周六、周日、各類有薪假日等.6.員工請(qǐng)病假、事假事后不能用年假進(jìn)行沖抵;7.同一年度請(qǐng)病假、事假、產(chǎn)假等累計(jì)超過(guò)30天者，不享受當(dāng)年度年假;如果年假已休（全部或部分）且同一年度請(qǐng)病假、事假、產(chǎn)假等累計(jì)超過(guò)30天者，則取消下一年度年假;8.年假只在當(dāng)年（個(gè)人入職年度）有效，不累計(jì)到下一年。（2)婚假對(duì)依國(guó)家婚姻法履行正式登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正員工給予婚假7天。如符合男25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件，給予假期14天.但員工必須在結(jié)婚注冊(cè)日后6個(gè)月內(nèi)一次性取假.婚假含休息日和法定節(jié)假日。（3)生育假產(chǎn)假及護(hù)理假均含休息日和法定節(jié)假日。A、女員工產(chǎn)假轉(zhuǎn)正女員工持醫(yī)院證明可申請(qǐng)產(chǎn)假90天，晚育著可申請(qǐng)120天，如遇難產(chǎn)則延長(zhǎng)15天。男26周歲、女24周歲及以上初育為晚育。B、男員工護(hù)理假轉(zhuǎn)正男員工護(hù)理假一般為7天，晚育者為15天.（限在女方產(chǎn)假期間）（4）喪假第17頁(yè)共17頁(yè)

142005年度人力資源部制度匯編轉(zhuǎn)正員工直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）不幸去世，可申請(qǐng)3天假期。5.2.1。3本款中對(duì)假期天數(shù)的計(jì)算除特別指明以工作日計(jì)算外，均以自然天連續(xù)計(jì)算.5。2.2社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金5.2.2.1公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定為員工辦理基本社會(huì)保險(xiǎn)，并承擔(dān)公司應(yīng)繳納部分，個(gè)人應(yīng)繳納部分由公司代繳并從員工薪金中扣除.基本社會(huì)保險(xiǎn)包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等項(xiàng)目.5.2。2.2公司根據(jù)轉(zhuǎn)正員工的個(gè)人意愿為其建立住房公積金。5。2。2。3社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金的繳費(fèi)比例均按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5。2。2。4員工與公司終止勞動(dòng)合同之日起,公司停止為員工交納保險(xiǎn)金及住房公積金.6。勞動(dòng)合同管理制度6.1勞動(dòng)合同6.1.1勞動(dòng)合同種類(1）新入員工工簽訂《試聘協(xié)議》；（2）新員工試用期結(jié)束簽訂正式《勞動(dòng)合同》;(3）項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)人員試用期結(jié)束簽訂《不定期勞動(dòng)合同》.6.1。2勞動(dòng)合同期限(1)勞動(dòng)期限為2年；(2）項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)工作人員簽訂《不定期勞動(dòng)合同》，項(xiàng)目結(jié)束合同自動(dòng)終止。6。1。3變更、解除、手續(xù)辦理勞動(dòng)合同內(nèi)容如有變動(dòng)，雙方協(xié)商一致可以對(duì)內(nèi)容進(jìn)行修改。在合同期內(nèi)，員工本人提出辭職，必須提前30天，以書面形式遞交辭職申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，在最后三個(gè)工作日內(nèi)辦理離職手續(xù).如公司提出解除勞動(dòng)合同的，提前30天書面通知本人。由用人部門負(fù)責(zé)人填寫《解聘申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人力資源部負(fù)責(zé)人同部門負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行離職面談。6.1.4續(xù)訂員工合同期滿前30天，人力資源部將到期人員報(bào)總經(jīng)理審批,之后在7日內(nèi)書面形式告知續(xù)訂／終止勞動(dòng)合同。第17頁(yè)共17頁(yè)

152005年度人力資源部制度匯編員工不續(xù)訂勞動(dòng)合同，于合同期滿之日勞動(dòng)合同終止。員工于合同期滿之日起三個(gè)工作日內(nèi)辦理相關(guān)離職手續(xù)。6。1.5勞動(dòng)爭(zhēng)議處理合同履行過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，員工可通過(guò)申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人或責(zé)任機(jī)構(gòu)（工會(huì)、人力資源部、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)）申訴,不能解決時(shí)可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。6.2檔案管理6.2.1公司員工人事檔案統(tǒng)一交由公司進(jìn)行存檔管理,公司委托的存檔單位為北京市東城區(qū)人才服務(wù)中心。6。2。2存檔費(fèi)每月20元，由公司每年度統(tǒng)一繳納。6。2。3檔案辦理手續(xù)如下:（1）存放檔案：由公司人力資源部開(kāi)具《調(diào)檔函》,員工持《調(diào)檔函》到檔案存放地將檔案取出，交于公司人力資源部，并填寫《東城人才流動(dòng)人員表》，由人力資源部辦理存檔手續(xù)。《存檔合同》原件公司留存，復(fù)印件員工留存一份。（2）檔案轉(zhuǎn)出：由公司人力資源部出具《介紹信》及《同意轉(zhuǎn)出證明》，由本人攜帶身份證原件親自前往東城人才辦理檔案轉(zhuǎn)出。7。其他管理制度7.1印章管理7.1.1總則印章是公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中行使職權(quán)的重要憑證和工具，由人力資源部負(fù)責(zé)公司公章、合同章、注冊(cè)章的保管和使用,人力資源部應(yīng)妥善保管.7.1.2印章的使用(1)公司各級(jí)人員如使用印章，須按要求填寫《印章使用批準(zhǔn)單》，并附使用印章文件，交部門領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理助理以上人員審批方可使用。（2）印章保管人應(yīng)對(duì)文件內(nèi)容和表單上載明的簽署情況予以核對(duì),經(jīng)核對(duì)無(wú)誤的方可蓋章。第17頁(yè)共17頁(yè)

162005年度人力資源部制度匯編（3）《印章使用批準(zhǔn)單》作為用印憑據(jù)由印章保管人留存，定期整理歸檔，保存期限三年.（4)印章原則上不許帶出公司，確因工作需要將印章帶出使用的，應(yīng)事先填寫《印章使用批準(zhǔn)單》，載明借出事項(xiàng)，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后由兩人以上共同攜帶使用。7。2工作居住證管理7.2。1與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的員工可享有辦理此證的資格。7.2。2辦理北京市工作證申報(bào)所需材料：（1）辦證人員與聘用單位簽訂的聘用合同原件及復(fù)印件(一式一份）；(2）底版一寸近期免冠彩色照片四張（表上貼三張）;（3）在京固定住所證明：?自己有住房的，提供房產(chǎn)證或購(gòu)房合同復(fù)印件?租賃房屋的，提供派出所和房管部門出具的準(zhǔn)許房屋出租的證明以及租房協(xié)議?租賃公房的由房屋產(chǎn)權(quán)單位出具證明?借住親友房子的由居委證明，并交原件及復(fù)印件（一式一份）（4）辦證人學(xué)歷、學(xué)位證書、職稱證書、身份證等原件及復(fù)印件（一式一份）.7.3注冊(cè)工程師管理員工取得各類和公司業(yè)務(wù)相關(guān)的全國(guó)執(zhí)業(yè)資格證書應(yīng)注冊(cè)到公司,由人力資源部辦理注冊(cè)、變更、年檢等事宜.具體資格證書包括：一級(jí)建筑師執(zhí)業(yè)資格證書；一級(jí)結(jié)構(gòu)工程師執(zhí)業(yè)資格證書；注冊(cè)設(shè)備工程師（水、暖、電等專業(yè)）、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書;造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格證書；咨詢工程師執(zhí)業(yè)資格證書；城市規(guī)劃師執(zhí)業(yè)資格證書等相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書。第17頁(yè)共17頁(yè)