《試用期員工轉(zhuǎn)正考核表》

《《試用期員工轉(zhuǎn)正考核表》》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

證券期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)私募資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)管理辦法試用期員工轉(zhuǎn)正考核表姓名XXX部門營(yíng)銷管理部職位渠道經(jīng)理入職時(shí)間2015-4-8轉(zhuǎn)正時(shí)間2015-7-7該員工入職試用已滿(近)___3__月，經(jīng)本人申請(qǐng)，按程序辦理轉(zhuǎn)正審批手續(xù)。試用期間出勤情況：遲到/早退?事假?病假?其他?試用期間工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)（空格內(nèi)打√）評(píng)價(jià)指標(biāo)優(yōu)秀良好合格待改進(jìn)溝通協(xié)調(diào)????團(tuán)隊(duì)協(xié)作????誠(chéng)信敬業(yè)????工作能力????專業(yè)技能????對(duì)員工的?頁(yè)腳內(nèi)容4

1證券期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)私募資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)管理辦法成長(zhǎng)建議綜合建議□按期轉(zhuǎn)正□提前轉(zhuǎn)正□延長(zhǎng)試用期____月□辭退部門負(fù)責(zé)人意見?分管副總意見?人力資源意見?區(qū)域總經(jīng)理/集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)意見??????????????????轉(zhuǎn)正上崗述職報(bào)告1】試用期間工作內(nèi)容和工作業(yè)績(jī)：A、設(shè)立并規(guī)范了渠道兼職外拓團(tuán)隊(duì)（二炮）的管理制度及執(zhí)行流程，并運(yùn)用到渠道拓展工作實(shí)際執(zhí)行層面。工作業(yè)績(jī)：以成本管控、人均效能、業(yè)績(jī)導(dǎo)向?yàn)楹诵?，以兼職團(tuán)隊(duì)為執(zhí)行基礎(chǔ)的拓客活動(dòng)，完成“一夜傾城”海派單張外拓活動(dòng)、“送陽光，送健康”社區(qū)巡展外拓活動(dòng)、階段性定向區(qū)域拓客活動(dòng)、“五一超級(jí)英雄”路演拓客活動(dòng)、競(jìng)品客流主要路口截流動(dòng)作等多類型，拓客動(dòng)作，有效增強(qiáng)項(xiàng)目影響力，達(dá)到推廣目的。頁(yè)腳內(nèi)容4

2證券期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)私募資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)管理辦法B、資源導(dǎo)入工作業(yè)績(jī)：通過與婚紗攝影機(jī)構(gòu)、教育系統(tǒng)單位、高端汽車4S店、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、人才市場(chǎng)等企業(yè)單位的交流，成功以零成本將上述機(jī)構(gòu)人群導(dǎo)入項(xiàng)目。直至2015年6月23日，累計(jì)224組到訪，且在今后保持導(dǎo)客持續(xù)有效進(jìn)行。通過資源共享、資源互換形式，獲取約2810組晉江本地高消費(fèi)人群電話資源，累計(jì)成交3套簽約金額約630萬。C、有效渠道開拓與管理1、開拓晉江當(dāng)?shù)馗黝惼髽I(yè)綜合外展功能，直至2015年6月23日，累計(jì)設(shè)立LED外展點(diǎn)7個(gè)，項(xiàng)目信息物料植入有效商家73家，商家外展點(diǎn)39家，完成企業(yè)內(nèi)部推售宣講4家。2、通過圈層活動(dòng)，導(dǎo)入高端客戶資源，直至2015年6月23日，累計(jì)完成圈層活動(dòng)4場(chǎng)，導(dǎo)入高端客戶43組。3、通過“陽光學(xué)院?小總裁班”活動(dòng)，整合社會(huì)教育資源，導(dǎo)入晉江本地知名高端培訓(xùn)機(jī)構(gòu)11家，通過招生導(dǎo)入客戶資源344組。并且通過培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自媒體進(jìn)行聯(lián)合推廣，形成有效傳播。4、以資源整合共享、互利共贏理念，通過“商家聯(lián)盟”形式與晉江各對(duì)口企業(yè)組成合作伙伴。主要通過客戶資源互換、定期企業(yè)交流活動(dòng)（主場(chǎng)地為我司項(xiàng)目）、聯(lián)合推廣（包括商家外展點(diǎn)、聯(lián)合炒作、自媒體聯(lián)合輸送等）、聯(lián)合讓利導(dǎo)客（推薦消費(fèi)、會(huì)員專享等）、聯(lián)合活動(dòng)導(dǎo)客、商家員工定向優(yōu)惠促銷（內(nèi)部推薦會(huì)）六大動(dòng)作，獲取客戶資源并導(dǎo)入案場(chǎng)，促進(jìn)成交。（執(zhí)行中）D、渠道拓展人員的挖掘及培養(yǎng)?2】對(duì)目前崗位職能認(rèn)識(shí)，結(jié)合自己的知識(shí)、技能及經(jīng)驗(yàn)與目前崗位的要求提出今后發(fā)展計(jì)劃：1、在成本可控條件下，擴(kuò)大渠道拓展隊(duì)伍，細(xì)化隊(duì)伍管理，進(jìn)一步改善人均效能。2、加強(qiáng)有效渠道拓展力度，在增加渠道數(shù)量的同時(shí)確保有效性，重視渠道維護(hù)工作。3、銷售線前移，簡(jiǎn)化客戶轉(zhuǎn)化的中間環(huán)節(jié)。4、加強(qiáng)數(shù)據(jù)留存、收集及分析，以大數(shù)據(jù)指標(biāo)指導(dǎo)拓展方向及戰(zhàn)略性策劃思路。3】為更好的做好本崗位工作,希望公司予以的支持與幫助：開發(fā)渠道拓展硬、軟件工具，例如明源系統(tǒng)的渠道功能板塊，外拓客戶跟蹤及判定系統(tǒng)，增設(shè)明源系統(tǒng)移動(dòng)端，3D外展工具等。頁(yè)腳內(nèi)容4

3證券期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)私募資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)管理辦法4】對(duì)公司或部門的相關(guān)建議：1、希望公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門能支持并通過，晉江九璽項(xiàng)目提出“全民營(yíng)銷”方案申請(qǐng)。2、希望公司能增加渠道人員編制。3、希望公司能針對(duì)部分滯銷項(xiàng)目，提高銷售傭金點(diǎn)數(shù)。?頁(yè)腳內(nèi)容4