員工事件評分細則

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員工事件評分細則—試行1.0目的為了響應目標管理日常性考核，做到考核有標準有依據(jù)，特制訂評分細則。2.0適用范圍適用于*******所有被考核員工。3.0內(nèi)容3.1日?？记诳哿P分3.1.1依據(jù)公司《考勤管理制度》：3.1.2遲到或早退10分鐘以內(nèi)，每次扣1分；10-20分鐘，每次扣2分；20-30分鐘，每次扣3分；無故曠工半日、一日、兩日，分別扣5分、10分、20分；3.1.3各相關部門負責日常考勤的評分統(tǒng)計工作，每月統(tǒng)計一次。由人力資源部根據(jù)考勤機數(shù)據(jù)進行抽查確認。如發(fā)現(xiàn)舞弊現(xiàn)象事人扣10分，直接上級個人行為規(guī)范分全扣。3.2培訓、會議考勤扣罰分3.2.1培訓、會議等集體活動無故遲到或早退，每次扣1分，無故缺席每次扣3分；3.2.2組織培訓、召開會議的部門負責評分統(tǒng)計、報人力資源部。3.2.3周報，必須在規(guī)定時間內(nèi)及時上報，晚上報一天扣2分。3.3行政紀律獎罰分3.3.1受通報表揚部門或個人，每次加5分；受通報批評的部門或個人，每次扣5分；受警告者，每次扣10分；3.3.2人力資源部負責對行政處分的評分統(tǒng)計并備案。3.4經(jīng)濟獎勵、處罰分3.4.1對員工涉及公司經(jīng)濟處罰罰扣分標準與獎勵加分相同，人力資源部負責對各種經(jīng)濟處罰的評分統(tǒng)計并備案。獎勵金額加分值50元以內(nèi)（含50元）150~200元（含200元）3200~500元（含500元）4500~1000元（含1000元）51000~2000元（含2000元）62000元以上者每千元增加2分3.5創(chuàng)新獎勵分根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，技術創(chuàng)新或?qū)ν馐聞章?lián)系中取得政府相關機構頒發(fā)相關證書的，給予一定的加分項，各獲獎單位匯總并報人力資源部。獲獎名稱加分值特等獎10一等獎8二等獎6三等獎4鼓勵獎3參與獎2

1特別貢獻獎1～103.6宣傳作品發(fā)表加分3.6.1公司對員工在各種信息媒體、報刊雜志上發(fā)表有利于樹立公司品牌形象、宣傳企業(yè)內(nèi)部文化的文章等作品的行為予以鼓勵。3.6.2在公司網(wǎng)站、內(nèi)部刊物上發(fā)表作品加獎分：新聞簡訊每篇加0.5分，文章及其他個人作品每幅加1分；3.6.3在省、市級刊物上發(fā)表作品加獎分：新聞簡訊每篇加3分，文章及其他個人作品每幅加5分；3.6.4在權威網(wǎng)站、國家級刊物上發(fā)表作品有助于提高公司對外宣傳力度加獎分：新聞簡訊每篇加5分，文章及其他個人作品每幅加7分；3.6.5同一作品在不同信息媒體、報刊雜志有過發(fā)表，不可重復加獎分，取最高級別加獎。3.6.6企管部負責宣傳作品發(fā)表的評分統(tǒng)計，并報人力資源部門備案。3.7評比扣減分3.7.1依據(jù)《5S管理制度》中評分規(guī)則，實行扣分制。凡在評比中被扣分，即在被考評人的綜合考評分中實行1：1對等扣分。3.7.2各部門負責本部門內(nèi)部5S活動的評分統(tǒng)計；企管部負責按照5S標準監(jiān)督檢查其它部門的執(zhí)行情況，并報人力資源部備案。3.8“師帶徒”加獎分3.8.1公司鼓勵技術骨干員工傳授工作經(jīng)驗和專業(yè)技能。對于新進入員工一般職位都配備專人作入職引導人，入職引導人引導期間每月加1分，被引導人考核合格獲得順利轉(zhuǎn)正另加1分，被引導人一年之內(nèi)獲得提升或被公司級獎勵，給引導人加2分。3.8.2各部門負責“師帶徒”的評分統(tǒng)計，并報人力資源部。3.9工作表現(xiàn)獎、扣分提出合理化建議被采納的（未參加技術創(chuàng)新評比），根據(jù)建議程度每條獎2-10分；因其他員工請假等原因，主動頂班的，每工作日獎1分；根據(jù)實際工作情況發(fā)現(xiàn)并及時糾正、彌補同事工作失誤的，獎1-5分；未完成當月工作計劃且無客觀理由的，每次扣2分；無正當理由不服從上級工作安排的，每次扣2分；無故離開工作崗位且無法聯(lián)系的，每次扣5分；工作時間因非工作原因上網(wǎng)、打游戲的，每次扣2分；其他工作表現(xiàn)不佳，根據(jù)實際情況，由部門領導酌情扣分；4.0質(zhì)量投訴互保獎懲規(guī)定：遇客戶質(zhì)量服務等相關問題投訴，由相關責任部門組織召開分析會，根據(jù)影響大小扣5-40分；能明確找出原因的，直接同比例扣責任人和責任部門負責人3-30分。不能明確找出原因的相關可能的責任部門按所扣分數(shù)的兩倍平均承擔。具體獎懲與個人基本工資結合，詳見下表等級項目（公司損失額度）獎懲額度（崗位工資）績效扣分值S30萬元以上（含）全部扣除40A20萬元以上---30萬元以下65%30B10萬元以上---20萬元以下45%20C5萬元以上---10萬元以下35%15D1萬元以上---5萬元以下25%10E1萬元以下15%54.1

2員工或個人認為可進行特殊加分的，必須以書面專項報告形式上報，經(jīng)領導批準可進行特殊加分。4.2本規(guī)章制度內(nèi)未涉及到的其它相關事項，經(jīng)公司領導研究決定給予相應加減分。5.0本考核辦法2011年12月制定，并經(jīng)公司部門負責人以上專題會議與總經(jīng)理討論后實行。6.0本考核辦法有關條款由公司人力資源部負責解釋。