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《企業(yè)客戶信用等級管理制度》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。
1、企業(yè)客戶信用等級管理制度第二章客戶資信調(diào)查第八條客戶資信調(diào)查要點主要包括:1.企業(yè)注冊資本2.月最高限額3.本公司與該客戶的業(yè)務往來情況第三章客戶ABC信用等級評定第十三條所有交易客戶均需進行信用等級評定。第十四級客戶信用等級分A、B、C三級,相應代表客戶信用程度的高、中、低三等。第十五條評為信用A級的客戶應同時符合以下條件:(1)雙方業(yè)務合作一年或以上。(2)過去2年內(nèi)與我方合作沒有發(fā)生不良欠款、欠貨和其他嚴重違約行為。(3)守法經(jīng)營、嚴格履約、信守承諾。(4)最近連續(xù)2年經(jīng)營狀況良好。(5)資金實力雄厚、償債能力強(6)年度回款、發(fā)貨達到我公司制定的
2、標準。第十六條出現(xiàn)以下任何情況的客戶,應評為信用C級:(1)過往2年內(nèi)與我方合作曾發(fā)生過不良欠款、欠貨或其他嚴重違約行為;(2)經(jīng)常不兌現(xiàn)承諾;(3)出現(xiàn)不良債務糾紛,或嚴重的轉(zhuǎn)移資產(chǎn)行為;(4)資金實力不足,償債能力較差(5)生產(chǎn)、經(jīng)營狀況不良,嚴重虧損,或營業(yè)額持續(xù)多月下滑;(6)最近對方產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售出現(xiàn)連續(xù)嚴重下滑現(xiàn)象,或有不公正行為;(7)發(fā)現(xiàn)有嚴重違法經(jīng)營現(xiàn)象;(8)出現(xiàn)國家機關(guān)責令停業(yè)、整改情況;(9)有被查封、凍結(jié)銀行賬號危險的。第十七條不符合A、C級評定條件的客戶定為B級。第十八條原則上新開發(fā)或關(guān)鍵資料不全的客戶不應列入信用A級。第十九
3、條營銷部經(jīng)理以《客戶信用調(diào)查評定表》等客戶資信資料為基礎,會同經(jīng)辦業(yè)務員、財務部信用控制主管一起初步評定客戶的信用等級,并填寫《客戶信用等級分類匯總表》,報公司主管副總、財務總監(jiān)審核、總經(jīng)理審批。第二十條在客戶信用等級評定時,應重點審查以下項目:1.客戶資信資料的真實性;2.客戶最近的資產(chǎn)負債和經(jīng)營狀況;3、與我公司合作的往來交易及回款情況。2.長期預付、賒銷:指在簽署的購銷合同中,允許客戶按照一定的信用額度和發(fā)貨、回款期限進行預付、賒銷的業(yè)務活動;第二十六條對于A級客戶,可以給予一定授信,但須遵循以下原則:1.對于原來沒有賒銷行為的客戶,不應授信;實際
4、的經(jīng)營過程中,在非常必要的特殊情況下,由營銷副總、財務總監(jiān)、總經(jīng)理審批后可以給予臨時預付、賒銷,原則上預付、賒銷信用額度最高不超過該客戶的平均月回款額,預付、回款期限為1個月以內(nèi);2.對于原來已有預付、賒銷行為的客戶,由營銷副總、財務總監(jiān)、總經(jīng)理審批后,可以根據(jù)其銷售能力和回款情況給予長期預付、賒銷信用,原則上預付、賒銷信用額度最高不超過該客戶的平均月發(fā)貨量和回款額。如果原有預付、賒銷額低于本條款標準的,信用額度按從低標準執(zhí)行,并應逐步減少,發(fā)貨、回款期限為1個月以內(nèi)。第二十七條對于B級客戶,原則上不予授信;確有必要,必須嚴格辦理完備的財產(chǎn)抵押等法律手續(xù)
5、后,由營銷部經(jīng)理上報營銷副總、財務總監(jiān)、總經(jīng)理審批,經(jīng)批準后才可執(zhí)行長期賒銷或臨時賒銷,其賒銷信用額度必須不超過該客戶的平均月發(fā)貨量、回款額,同時不超過抵押資產(chǎn)額度。如果原有預付、賒銷額低于本條款標準的,信用額度按從低標準執(zhí)行,并應逐步減少。其長期預付、賒銷回款期限為1個月,臨時預付、賒銷回款期限為15天。第二十八條對于評為C級的客戶,公司不予授信,不給予任何預付款和賒銷。第二十九條依據(jù)《客戶信用調(diào)查評定表》及營銷部目前交易客戶的預付、賒銷情況,營銷部還應將預付、賒銷客戶(包括授信客戶和雖不是授信客戶但已發(fā)生預付、賒銷行為的客戶)進行匯總,并填寫《預付、
6、賒銷客戶匯總表》,報公司總經(jīng)理、董事長批準。第三十條客戶授信額度由公司總經(jīng)理、董事長審批后,《客戶信用調(diào)查評定表》、《客戶信用等級分類匯總表》、《預付、賒銷客戶匯總表》和購售合同、相關(guān)資料原件交給財務部保管,作為日常發(fā)貨收款的監(jiān)控依據(jù)。第五章客戶授信執(zhí)行、監(jiān)督及往來賬管理第三十一條營銷部應嚴格執(zhí)行客戶信用管理制度,按照公司授權(quán)批準的授信范圍和額度區(qū)分ABC類客戶進行預付和賒銷,加大貨物催收入庫和貨款清收的力度,確保公司資產(chǎn)的安全。第三十二條營銷部經(jīng)理和財務部信用控制主管具體承擔對營銷部授信執(zhí)行情況的日常監(jiān)督職責,應加強對業(yè)務單據(jù)的審核,對于超出信用額度的
7、預付款和發(fā)貨,必須在得到上級相關(guān)部門的正式批準文書之后,方可辦理。發(fā)生超越授權(quán)和重大風險情況,應及時上報。第三十三條對于原預付款、賒銷欠款金額大于所給予信用額度的客戶,應采取一定的措施,在較短的期間內(nèi)壓縮至信用額度之內(nèi)。第三十四條對于原來已有預付款、賒銷欠款的不享有信用額度的客戶,應加大貨款清收力度,確保預付款、欠款額只能減少不能增加,同時采取一定的資產(chǎn)保全措施,如擔保、不動產(chǎn)抵押等。第三十五條對于預付、賒銷客戶必須定期對賬、清賬,上次欠款未結(jié)清前,原則上不再進行新的預付款、賒銷。第三十六條合同期內(nèi)預付款發(fā)貨、客戶的賒銷欠款要回收清零一次。合同到期前一個
8、月內(nèi),營銷部應與客戶確定下一個年度的合作方式,并對客戶欠貨、欠款全部進行清收。第