龍湖精裝關(guān)注點(diǎn)PPT課件

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精裝修全過程關(guān)注點(diǎn)工程部精裝組2010年4月30日1

1一、目錄一、目錄二、前言、目的三、適用范圍四、毛坯/精裝竣備流程五、毛坯/精裝竣備業(yè)主關(guān)注點(diǎn)六、土建與精裝工作面移交關(guān)注點(diǎn)七、樣板區(qū)裝修關(guān)注點(diǎn)八、全過程裝修關(guān)注點(diǎn)2

2二、前言--目的1、指導(dǎo)工程師了解精裝工程在不同階段業(yè)主關(guān)注點(diǎn)2、指導(dǎo)工程師在施工管理過程中引起重視的關(guān)注點(diǎn)3、規(guī)范精裝全過程控制點(diǎn)3

3三、適用范圍1、適用北京龍湖精裝修管理指導(dǎo)2、適用精裝工程師掌握精裝全過程管理關(guān)注點(diǎn)4

4四、精裝修項(xiàng)目宏觀全過程關(guān)注點(diǎn)5

5四、設(shè)計(jì)圖紙過程控制關(guān)注點(diǎn)6

6四、毛坯/精裝竣備流程7

7五、精裝及毛坯竣備業(yè)主關(guān)注點(diǎn)8

8六、土建與精裝工作面移交關(guān)注點(diǎn):9

9二、項(xiàng)目施工過程控制關(guān)注點(diǎn)三、項(xiàng)目驗(yàn)收后關(guān)注點(diǎn)2、進(jìn)行界面化分3、組織架框成立6、關(guān)注成本控制一、開工前關(guān)注點(diǎn)8、運(yùn)輸、臨水、臨電接入點(diǎn),電梯使用6、與土建總包等各專業(yè)分包進(jìn)行界面劃分7、關(guān)注供貨方式9、項(xiàng)目部組織架構(gòu)成立10、施工單位組織架構(gòu)成立16、分包單位考察確定14、精裝單位考察確定15、供貨單位考察確定17、優(yōu)化設(shè)計(jì),減少施工過程變更18、根據(jù)成本造價(jià)確定材料配置標(biāo)準(zhǔn)5、關(guān)注合同需求精裝樣板房關(guān)注點(diǎn)1、關(guān)注資源選擇(確定圖紙深化單位)3、材料樣板替換、確認(rèn)、封樣5、調(diào)查材料貨源情況4、組織各部門會(huì)審27、關(guān)注維護(hù)、維修原因分析28、關(guān)注銷售、物業(yè)接收后反饋意見30、關(guān)注客戶參觀后回顧總結(jié)29、關(guān)注樣板房施工過程回顧總結(jié)1、圖紙深化及會(huì)審見下頁管理人員架構(gòu)倉庫運(yùn)輸各工種隊(duì)伍2、關(guān)注圖紙質(zhì)量和實(shí)效性(甲供、甲控、乙供材料   界面劃分)13、入圍確認(rèn)11、關(guān)注資源來源/脈絡(luò)12、考察并出具詳細(xì)報(bào)告4、關(guān)注資源19、材料樣板(詳見下頁)20、實(shí)樣施工質(zhì)量樣板層7、樣板引路21、關(guān)注供貨方式22、關(guān)注標(biāo)段劃分8、管理模式23、關(guān)注人員編制22、關(guān)注總包/監(jiān)理選定及優(yōu)缺點(diǎn)24、關(guān)注精裝管理模式25、關(guān)注機(jī)電管控要點(diǎn)26、關(guān)注驗(yàn)收時(shí)間、模式、驗(yàn)收小組成員七、樣板區(qū)裝修關(guān)注點(diǎn)10

10二項(xiàng)目施工過程控制關(guān)注點(diǎn)2、質(zhì)量控制關(guān)注點(diǎn)a、材料控制關(guān)注點(diǎn)b、施工流程及工藝關(guān)注點(diǎn)a、施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較分析b、材料供應(yīng)進(jìn)度控制分析1、進(jìn)度控制關(guān)注點(diǎn)關(guān)注外環(huán)境因素對(duì)進(jìn)度影響關(guān)注分包切入點(diǎn)是否合理(制訂分包進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃)關(guān)注平行,垂直運(yùn)輸能力是否滿足要求(計(jì)算運(yùn)輸機(jī)械運(yùn)輸強(qiáng)度)關(guān)注精裝進(jìn)場(chǎng)條件是否成熟關(guān)注施工人數(shù)是否滿足要求(制訂勞動(dòng)力計(jì)劃)關(guān)注各工種、工序之間安排是否合理(制訂基本工序流程)關(guān)注分包單位(淋浴隔,櫥柜等)生產(chǎn)周期及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間關(guān)注甲供材料是否按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)材料封樣、保存甲供、乙供材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收半成品加工廠家綜合實(shí)力評(píng)訂關(guān)注乙供材料是否按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)放線復(fù)核隱蔽驗(yàn)收工藝質(zhì)量感觀標(biāo)準(zhǔn):樣板引路,每個(gè)工藝施工前需做一樣板審批圖紙與現(xiàn)場(chǎng)是否矛盾土建完成部份質(zhì)量是否符合要求防水工程供水、排水管道廚房排煙管道天花龍骨強(qiáng)弱電測(cè)試空調(diào)冷凝水管灌水試驗(yàn)地暖系統(tǒng)打壓制定施工停止點(diǎn)檢查技術(shù)交底設(shè)計(jì)風(fēng)格交底銷售對(duì)象定位交底技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)交底特別工藝要求交底通病防治交底安全文明施工及成品保護(hù)3、橫向協(xié)調(diào)關(guān)注點(diǎn)關(guān)注分包配套單位與精裝單位的配合階段性總結(jié)質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制階段性總結(jié)精裝組、研發(fā)組、采購組、土建組、成本組之間的協(xié)調(diào)配合情況重點(diǎn)關(guān)注石材選板、加工工藝、現(xiàn)場(chǎng)排版(因石材感觀標(biāo)準(zhǔn)彈性大)C、施工人員控制關(guān)注點(diǎn)施工單位管理人員能力評(píng)定回顧施工一線工人技術(shù)評(píng)定回顧關(guān)注供貨商供貨配合情況實(shí)物封樣(加標(biāo)簽)建立臺(tái)帳(紙制及電子板)八、全過程裝修關(guān)注點(diǎn)11

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