村(社區(qū))班子及村(社區(qū))干部綜合考評辦法

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村(社區(qū))班子及村(社區(qū))干部綜合考評辦法為進一步完善村（社區(qū)）考核評價體系，充分發(fā)揮基層組織的主體作用，激發(fā)各村（社區(qū)）干部干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為，推動街道高質量可持續(xù)快發(fā)展。經研究，特制定本辦法。一、考核對象考評對象為全街道20個村(社區(qū))班子及村(社區(qū))干部。二、考核內容及方式（一）村(社區(qū))班子綜合考評考核內容主要為“基礎工作考核、專項工作考核、加扣分項”三部分內容。1.基礎工作考核（100分）。具體由機關各辦（中心）負責考核，要以工作實績?yōu)閷?，考核結果體現(xiàn)差異化，不能搞平均主義，考核結果由街道黨建辦（一）初審匯總后，報街道綜合考評領導小組研究審定。（具體見附件《2021年村社基礎工作考評指標體系》）。2.專項工作考核（120分）。根據(jù)2021年度區(qū)委、街道黨工委確定的中心、重點工作，明確五大專項內容，20個村社根據(jù)工作實績排名賦分，第一名得分20分，名次每后退一名得分減1分，以此類推。由五大專項工作牽頭部門出臺具體排名考核辦法，并進行相應考核。(1)靚城行動(領導小組辦公室)(2)征地拆遷(城建管理辦四)

1(3)城鄉(xiāng)建設（項目辦）(4)城鄉(xiāng)管理（城建辦二）(5)平安村社（平安辦一）(6)黨建統(tǒng)領（黨建辦一）3.?加扣分項加扣分由街道黨建工作辦(一)牽頭組織實施，每項加扣分內容設定限額，具體內容及標準如下：名??稱內容及標準加扣分牽頭部門主要領導加扣分街道黨政主要領導每人各5分，分別對當年度工作任務艱巨、完成出色的村社或者完成工作任務差、負面影響大的村社進行加分或扣分。單個村社累計加扣分不超過10分黨建工作辦(一)創(chuàng)先爭優(yōu)加分當年度獲得國家、省級、市級、區(qū)級綜合榮譽的村社，每項榮譽分別加4分、3分、2分、1分；屬部門頒發(fā)的減半加分；工作經驗得到主要領導批示、試點做法作典型發(fā)言、承辦各類現(xiàn)場會等視同同級榮譽；各類比賽得獎不加分。累計加分不超過10分

2督辦工作扣分對涉及重點、專項、常規(guī)及其它工作以交辦類、整改類、曝光類、涉穩(wěn)類、督辦類的形式下達的各項有關工作予以督辦。單個村社累計扣分不超過10分街道紀工委牽頭相關職能部門區(qū)級及以上的督辦工作，督辦后完成且績效評估在較好以上的扣1分，一般及差的扣2-3分；未完成或者影響街道考核的扣5分。街道督辦的工作，督辦后完成且績效評估在較好以上不扣分，一般及差的扣1分，未完成的扣2-3分。上述事項，加扣分涉及同一事項的，按就高標準予以加扣，不重復計算。因時間原因導致當年度不能運用的，運用到下一年度綜合考評中。4.?村(社區(qū))班子綜合考評計分方法:村(社區(qū))綜合考評得分=基礎工作考核得分+專項工作考核得分+加扣分項。(二)干部個人考評村(社區(qū))干部個人考評主要為工作實績考核，等次分為“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”。

31.村(社區(qū))正職干部個人年度考核。根據(jù)村(社區(qū))班子綜合考評任務完成情況和工作評議情況進行相應考核。工作評議結合年終述職，由街道領導班子成員、各辦(中心)負責人進行考核評議。確定為“優(yōu)秀”等次的村（社區(qū)）正職一般不超過全街道村（社區(qū)）正職總人數(shù)的25%。??村(社區(qū))正職干部個人年度考核得分=村(社區(qū))班子綜合考評得分(按百分制折算）×80%+工作評議得分×20%。2.村(社區(qū))副職干部個人年度考核，根據(jù)村(社區(qū))班子綜合考評得分、分管線工作評議和黨組織書記評議相結合，進行相應考評，分管多項工作的人員以主要業(yè)務線評議為準。確定為“優(yōu)秀”等次的村（社區(qū)）副職一般不超過全街道村（社區(qū)）副職總人數(shù)的25%。??村(社區(qū))副職干部個人年度考核得分=村(社區(qū))班子綜合考評得分(按百分制折算）×60%+分管線上工作評議得分×20%+黨組織書記評議得分×20%。凡出現(xiàn)班子及班子成員違法違紀或發(fā)生區(qū)平安考核規(guī)定的重特大事項之一的，其班子、主要負責人及分管人員當年度考評不能被評為優(yōu)秀等次，主要負責人和分管人員不得被評為黨員積極分子和優(yōu)秀共產黨員，取消街道級各類綜合性先進獎項的評選資格。村(社區(qū))干部個人年度考核得分65-60分的，定為基本稱職，考核得分低于60分的，定為不稱職。三、考核結果運用

4(一)考核獎金兌現(xiàn)。按考核得分兌現(xiàn)獎金，考核獎金基數(shù)由街道班子會議商量確定。當年度村(社區(qū))干部個人考評確定為“稱職”及以上等次的，全額發(fā)放年度綜合考核獎勵；“基本稱職”的扣發(fā)50%基礎工作考核獎；“不稱職”人員扣發(fā)100%基礎工作考核獎。村(社區(qū))正職獎金系數(shù)為1；村副書記獎金系數(shù)為0.9，社區(qū)副書記獎金系數(shù)按上級通知執(zhí)行；其他村(社區(qū))班子成員獎金系數(shù)為0.8；符合退職聘用政策的人員按退職時職級的0.8系數(shù)享受；其他村(社區(qū))自聘人員由村(社區(qū))班子會議討論決定，但不得超過0.7系數(shù)；人員有調整的，按在村(社區(qū))實際工作時間予以發(fā)放。若出現(xiàn)以下二種情況的相應扣減相關責任人考核獎金：1.在平安村（社區(qū)）考核中予以“一票否決”的村社，扣減村(社區(qū))主要負責人和分管人員年終考核獎的5%(如出現(xiàn)兩項及以上內容被否決的村社，累計扣減)；2.導致當年度街道被余杭區(qū)考評否決、或者否優(yōu)且追究責任的村(社區(qū))，扣減所有班子成員年終考核獎的10%?？己霜劷饋碓矗捍?社區(qū))正職干部考核獎全額由街道承擔；其他村(社區(qū))班子成員干部考核獎的50%由街道承擔，聘用人員考核獎全額由村(社區(qū))承擔。

5(四)獎優(yōu)罰劣?？荚u為“優(yōu)秀”等次的村(社區(qū))干部，給予2000元/人的獎勵，并在各類評先評優(yōu)活動給予優(yōu)先考慮推薦?？己伺琶麨槿值滥┪坏拇?社區(qū))和考評等次為“基本稱職”“不稱職”的村(社區(qū))干部，街道黨工委對其進行誡勉談話，限期抓好整改，并相應扣減年度考核獎。連續(xù)兩年考核為“不稱職”的村(社區(qū))干部，街道黨工委按照換屆時《三項承諾書》有關規(guī)定啟動辭職程序；到村工作轉業(yè)士官及村(社區(qū))自聘人員，按照合同規(guī)定予以解聘。附件：1.2021年村(社區(qū))基礎工作考評指標體系?????2.村基礎工作考核細則　　　?????3.社區(qū)基礎工作考核細則