社區(qū)黨建引領(lǐng)城市基層治理經(jīng)驗(yàn)交流材料供借鑒

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社區(qū)黨建引領(lǐng)城市基層治理經(jīng)驗(yàn)交流材料供借鑒　　去年以來(lái)，我縣以建設(shè)“全省縣城城市黨建試點(diǎn)縣”為契機(jī)，按照“黨建引領(lǐng)、超前規(guī)劃、夯實(shí)基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板、全面提升”的整體思路，不斷推動(dòng)政策下沉、資源下沉、力量下沉、服務(wù)下沉、技術(shù)下沉，積極探索黨建引領(lǐng)城市基層治理新路子?！　∫?、推動(dòng)政策下沉。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，從嚴(yán)壓實(shí)責(zé)任。充分發(fā)揮縣委統(tǒng)籌兼顧、帶動(dòng)全局的作用，將縣城城市黨建試點(diǎn)工作作為縣委書記抓基層黨建重點(diǎn)突破項(xiàng)目，持續(xù)抓好督導(dǎo)落實(shí)，縣委書記多次聽取工作匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度社區(qū)場(chǎng)所建設(shè)情況，先后召開城市黨建聯(lián)席會(huì)議9次，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)調(diào)研7次。充分發(fā)揮縣委組織部牽頭抓總、督導(dǎo)落實(shí)的作用，建立周通報(bào)制度和包聯(lián)項(xiàng)目制度，定期下發(fā)《縣城城市黨建通報(bào)》，對(duì)縣直各成員單位以及街道城市黨建工作開展情況進(jìn)行分析研判，提高工作效率。制定《聯(lián)系城市社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)一覽表》，明確包保領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系人、責(zé)任人，縣委組織部每周3次到社區(qū)場(chǎng)所建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，幫助解決場(chǎng)所建設(shè)中遇到的困難和問題，2022年共下發(fā)《縣城城市黨建通報(bào)》10期，幫助社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)解決項(xiàng)目推進(jìn)問題42個(gè)。　　二、推動(dòng)力量下沉。

1健全組織體系，充實(shí)一線人員。建立健全“街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓院黨小組”四級(jí)組織架構(gòu)。選派15個(gè)街道科級(jí)干部擔(dān)任城市社區(qū)黨委書記，成立了106個(gè)小區(qū)黨支部，將城區(qū)劃分為226個(gè)網(wǎng)格，選聘了1530名樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)。2022年招錄社區(qū)專職工作者20名、網(wǎng)格員100名，落實(shí)3崗18級(jí)薪酬體系，下沉社區(qū)一線，進(jìn)一步充實(shí)社區(qū)服務(wù)專業(yè)力量，補(bǔ)充社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍新鮮血液。深化“雙報(bào)到”工作。優(yōu)化調(diào)整77家縣直機(jī)關(guān)單位、12家城區(qū)學(xué)?！半p報(bào)到”布局，實(shí)現(xiàn)所有小區(qū)幫包全覆蓋，組織開展“助力社區(qū)全員核酸檢測(cè)，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”、協(xié)助全縣社區(qū)網(wǎng)格信息摸排工作等系列志愿服務(wù)活動(dòng)，成立96支黨員志愿服務(wù)隊(duì)，2022年以來(lái)累計(jì)開展志愿服務(wù)活動(dòng)1400余次?！　∪?、推動(dòng)資源下沉。加快場(chǎng)所建設(shè)，筑牢服務(wù)陣地。探索形成“沿街臨路選址—開發(fā)商代建—所有權(quán)歸縣政府—街道使用”的社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)模式，按照每個(gè)社區(qū)不低于5000平方米的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打造，堅(jiān)持“一社區(qū)一品牌，一社區(qū)一文化，一社區(qū)一特色”，打造“梧桐里，鳳凰家”“家在Lin里”“惠民永豐”“德尚會(huì)盟”等社區(qū)黨建品牌，永豐社區(qū)、文昌社區(qū)、會(huì)盟社區(qū)以及鳳麟社區(qū)鳳臨嘉苑小區(qū)黨群服務(wù)中心（站）已投入使用。嘉園、玉山、會(huì)盟3處社區(qū)場(chǎng)所已動(dòng)工建設(shè)，2022年底前建成啟用。注重黨群服務(wù)中心信息化平臺(tái)建設(shè)，創(chuàng)新研發(fā)“鳳凰家”“永豐e家園”小程序，建立社區(qū)、小區(qū)、樓宇信息數(shù)據(jù)庫(kù)，開展社區(qū)網(wǎng)格信息摸排，全面采集社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的企事業(yè)單位數(shù)、小區(qū)樓宇數(shù)、黨員數(shù)等基礎(chǔ)信息?！　∷摹⑼苿?dòng)技術(shù)下沉。

2強(qiáng)化科技賦能，打造智慧社區(qū)。持續(xù)推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)，投資400萬(wàn)元建立縣級(jí)智慧物業(yè)平臺(tái)，82個(gè)住宅小區(qū)的“人、房、車、設(shè)備”等信息“可視”“可查”“可控”，實(shí)現(xiàn)“一屏觀**”。創(chuàng)新研發(fā)“建融慧家”APP，小區(qū)居民通過(guò)手機(jī)就能網(wǎng)上繳費(fèi)、線上報(bào)修，實(shí)現(xiàn)為民服務(wù)有創(chuàng)新、惠民措施有保障、社區(qū)治理有溫度。全縣已建成“智慧物業(yè)”小區(qū)105個(gè)，安裝智能門禁及出入車輛微卡口系統(tǒng)431個(gè)。為激發(fā)業(yè)主參與小區(qū)治理的積極性，**縣委組織部、縣住建局將“智慧物業(yè)”信息化平臺(tái)服務(wù)群眾情況作為“紅色物業(yè)”重要考核項(xiàng)。同時(shí)，建立“積分超市”，業(yè)主通過(guò)APP報(bào)事報(bào)修、參與調(diào)查、交費(fèi)等獲得積分并兌換禮品，激發(fā)廣大業(yè)主的參與積極性。五、推動(dòng)服務(wù)下沉。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深化為民服務(wù)。深入提升基層黨組織為民服務(wù)能力，制定《**縣關(guān)于城市社區(qū)小區(qū)黨支部專業(yè)化、實(shí)體化運(yùn)行的實(shí)施方案》《健全城市社區(qū)小區(qū)治理體系、落實(shí)城鎮(zhèn)基層為民服務(wù)工作機(jī)制的試點(diǎn)方案》等文件，著力保障小區(qū)黨支部專業(yè)化、實(shí)體化運(yùn)行，積極推進(jìn)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)組建工作，推動(dòng)小區(qū)黨支部及業(yè)主委員會(huì)成員全部納入專業(yè)化管理，合理確定勞務(wù)報(bào)酬。制定《**縣小區(qū)黨支部工作考核評(píng)價(jià)辦法》，對(duì)黨建工作、社會(huì)事務(wù)、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作等各領(lǐng)域進(jìn)行考評(píng)。堅(jiān)持把居民滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，采取街道考評(píng)、居民測(cè)評(píng)、小區(qū)黨支部成員互評(píng)三種方式，檢驗(yàn)小區(qū)黨支部成員服務(wù)水平，對(duì)年度考核優(yōu)秀、工作表現(xiàn)突出的全額發(fā)放績(jī)效報(bào)酬，優(yōu)先推薦參評(píng)“兩優(yōu)一先”稱號(hào)?？晒﹨⒖?/p>