衛(wèi)生健康黨工委經(jīng)驗交流材料供借鑒

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衛(wèi)生健康黨工委經(jīng)驗交流材料供借鑒  近年來,市衛(wèi)生健康黨工委認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于公立醫(yī)院黨建工作精神,持續(xù)在強組織、抓融合、優(yōu)服務(wù)等方面聚焦發(fā)力,努力實現(xiàn)“政治過硬、技術(shù)精湛、醫(yī)患和諧、清正廉潔、群眾滿意”,有效推動黨建引領(lǐng)市縣鄉(xiāng)三級醫(yī)院建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。主要做法是:  一、在強組織建機制上凝聚合力,壓實聯(lián)創(chuàng)標(biāo)桿責(zé)任。注重上下聯(lián)動、系統(tǒng)推進,形成“一盤棋”工作格局,著力打造政治過硬醫(yī)院。一是構(gòu)建上下貫通機制。健全完善市縣兩級公立醫(yī)院指導(dǎo)委員會,推行市縣兩級衛(wèi)健部門班子黨員領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)市縣鄉(xiāng)三級醫(yī)院78個,組成巡回指導(dǎo)組定期開展“兩隨機”指導(dǎo)。開展結(jié)對共建“1+1”活動,市縣公立醫(yī)院與64家衛(wèi)生院結(jié)對開展黨建傳幫帶活動,實現(xiàn)“1+1>2”的聯(lián)動效應(yīng)。二是發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用。深化公立醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,15家公立醫(yī)院和64家基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)完成章程、議事規(guī)則的修訂工作,10家二級以上醫(yī)院完成書記、院長分設(shè)調(diào)整并配備到位,確保黨對醫(yī)院工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。三是堅持強基固本培元。聯(lián)合市縣鄉(xiāng)醫(yī)院開展黨的組織和黨的工作覆蓋攻堅行動,規(guī)范37個黨組織設(shè)置,評選26個公立醫(yī)院星級黨支部,打造20個黨建標(biāo)桿醫(yī)院。在高知識群體,醫(yī)療專家群體發(fā)展黨員24名。投入140多萬元高標(biāo)準(zhǔn)建成黨建教育基地、“紅灣”主題閱讀體驗區(qū)等陣地?! 《⒃谧ト诤现匕l(fā)展上聯(lián)動發(fā)力,提升醫(yī)療技術(shù)水平。

1建立黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合機制,持續(xù)提升醫(yī)療技術(shù)水平,著力打造技術(shù)精湛醫(yī)院。一是打造黨建共同體。推動市直醫(yī)院黨組織與縣、鄉(xiāng)醫(yī)院黨組織建立黨建共同體,重點圍繞黨建、醫(yī)療服務(wù)、學(xué)科建設(shè)等方面引領(lǐng)推進醫(yī)聯(lián)體和醫(yī)共體建設(shè)。建立黨建共同體(黨建聯(lián)盟)21個,醫(yī)聯(lián)體建設(shè)實現(xiàn)貧困縣(區(qū))全覆蓋,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體建設(shè)參與率達98.46%。二是強化醫(yī)療技術(shù)“東融”。以人才東融為抓手,開展“先鋒力量·東融有我”等主題活動,建成**市東融瑤醫(yī)藥研究院,認(rèn)定東融名醫(yī)工作室5個。深化與廣東省中醫(yī)院等院校戰(zhàn)略合作,向大灣區(qū)醫(yī)院輸送490多名骨干進修培訓(xùn),促進診療救治水平整體提升。三是加強醫(yī)療質(zhì)量管理。建立醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作制度,建成市級質(zhì)控中心11個,全市醫(yī)療質(zhì)量控制向標(biāo)準(zhǔn)化邁進。發(fā)揮黨員業(yè)務(wù)骨干作用,加快診療技術(shù)研究創(chuàng)新,申報自治區(qū)科研項目87項、市級項目13項,建立臨床重點專科58個。三、在優(yōu)服務(wù)促滿意上持續(xù)用力,營造良好就醫(yī)環(huán)境。

2發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,對內(nèi)凝聚員工為醫(yī)院發(fā)展助力,對外回饋社會提升醫(yī)院品牌形象,著力打造醫(yī)患和諧、清正廉潔、群眾滿意醫(yī)院。一是引領(lǐng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好轉(zhuǎn)。主動晾曬黨員身份,實行點對點、人對人服務(wù),患者對服務(wù)滿意度提升至98.6%。大力推進清廉醫(yī)院建設(shè),市縣鄉(xiāng)醫(yī)院開展糾治醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項行動,發(fā)現(xiàn)并整改問題164個。二是完善就醫(yī)便民設(shè)施。優(yōu)化醫(yī)院布局,合理設(shè)置導(dǎo)醫(yī)臺,依托“互聯(lián)網(wǎng)+掌上醫(yī)院”開展預(yù)約診療、線上繳費等服務(wù),完成15家二級以上公立醫(yī)院電子健康卡建設(shè)與運用,真正做到便民惠民。三是先鋒護航疫情防控。成立抗疫一線黨支部26個,市級醫(yī)院醫(yī)療專家對口指導(dǎo)縣級醫(yī)院,縣級醫(yī)院醫(yī)療專家對口指導(dǎo)轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。引導(dǎo)基層衛(wèi)生院成立疫情防控護康先鋒隊下沉村(社區(qū)),推動醫(yī)療服務(wù)進家門,確?!搬t(yī)療資源沉下去、重癥上得來”。可供參考

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