（房地產(chǎn)）初步設(shè)計(jì)管理流程

《（房地產(chǎn)）初步設(shè)計(jì)管理流程》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、初步設(shè)計(jì)管理流程編號(hào)：JH-OP-SJ03版號(hào)：A/0頁碼：第6頁共6頁初步設(shè)計(jì)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人初步設(shè)計(jì)管理流程編號(hào)：JH-OP-SJ03版號(hào)：A/0頁碼：第6頁共6頁1.流程概況流程目的深化方案設(shè)計(jì)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。流程范圍初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理工作。定義初步設(shè)計(jì)階段：對(duì)方案設(shè)計(jì)的深化設(shè)計(jì)工作。流程主導(dǎo)部門規(guī)劃設(shè)計(jì)部流程參與部門規(guī)劃設(shè)計(jì)部、成本管理部、營(yíng)銷策劃部、工程管理部上游流程名稱下游流程名稱子流程名稱方案設(shè)計(jì)管理流程施工圖設(shè)計(jì)管理流程部門流程中承擔(dān)職責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)部1.負(fù)責(zé)編寫《初步設(shè)計(jì)任務(wù)書》2.負(fù)責(zé)根據(jù)“項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃

2、”編寫初步設(shè)計(jì)實(shí)施階段設(shè)計(jì)管理工作計(jì)劃3.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)方案調(diào)整、設(shè)計(jì)成果的管理4.負(fù)責(zé)組織《初步設(shè)計(jì)任務(wù)書》和初步設(shè)計(jì)方案評(píng)審成本管理部1.成本管理部負(fù)責(zé)提供初步設(shè)計(jì)限額指標(biāo)2.參加《初步設(shè)計(jì)任務(wù)書》、初步設(shè)計(jì)評(píng)審及會(huì)簽3.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)概算修正工程管理部1.參加《初步設(shè)計(jì)任務(wù)書》、初步設(shè)計(jì)評(píng)審及會(huì)簽財(cái)務(wù)管理部1.負(fù)責(zé)根據(jù)成本部門提供工程成本概算，對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行項(xiàng)目成本概算以及項(xiàng)目投資收益的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)總監(jiān)1.負(fù)責(zé)審批《初步設(shè)計(jì)任務(wù)書》2.負(fù)責(zé)審批定稿初步設(shè)計(jì)成果初步設(shè)計(jì)管理流程編號(hào)：JH-OP-SJ03版號(hào)：A/0頁碼：第6頁共6頁在確保設(shè)計(jì)品質(zhì)的前提下控制設(shè)計(jì)周期序號(hào)設(shè)計(jì)階段起始

3、點(diǎn)結(jié)束點(diǎn)基準(zhǔn)值（天）備注1概念規(guī)劃設(shè)計(jì)招投標(biāo)項(xiàng)目可研報(bào)告通過投資決策委員會(huì)聽證后確定概念設(shè)計(jì)單位及概念設(shè)計(jì)方案15（30）括號(hào)內(nèi)數(shù)字適用于“大盤”。其他均適用于一般項(xiàng)目。如大盤設(shè)計(jì)分期實(shí)現(xiàn)，以當(dāng)期設(shè)計(jì)規(guī)模為準(zhǔn)概念設(shè)計(jì)確定概念設(shè)計(jì)單位后概念規(guī)劃設(shè)計(jì)完成20（40）概念規(guī)劃調(diào)整概念規(guī)劃設(shè)計(jì)完成項(xiàng)目策劃報(bào)告調(diào)整完成102實(shí)施方案方案設(shè)計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目策劃報(bào)告調(diào)整完成確定方案設(shè)計(jì)單位20（30）方案設(shè)計(jì)確定方案設(shè)計(jì)單位后方案設(shè)計(jì)完成25（50）方案調(diào)整方案設(shè)計(jì)完成報(bào)批方案圖完成10初步設(shè)計(jì)報(bào)批方案圖完成實(shí)施方案成果完成②303施工圖實(shí)施方案成果完成主體施工圖成果完成45總計(jì)主體施工圖成果完成175

4、（245）1、設(shè)計(jì)招投標(biāo)：多數(shù)項(xiàng)目采用設(shè)計(jì)招投標(biāo)的形式，基準(zhǔn)值以招投標(biāo)周期為參考。設(shè)計(jì)招投標(biāo)的前段為設(shè)計(jì)與策劃互動(dòng)的時(shí)間，可自行設(shè)定。2、擴(kuò)初成果（初步設(shè)計(jì)）：包括報(bào)批擴(kuò)初文本、示范區(qū)策劃案及材料部品清單等，詳見《設(shè)計(jì)管理階段實(shí)施方案成果標(biāo)準(zhǔn)》；3、施工圖成果：包括報(bào)建施工圖（即正式施工圖，不允許報(bào)建施工圖與正式施工圖為2套圖的情況）及材料及部品定板、定樣等，詳見《設(shè)計(jì)管理施工圖成果標(biāo)準(zhǔn)》；4、“大盤”是指建筑面積平方米以上（包括平方米）的樓盤；5、本表為日歷日。1.初步設(shè)計(jì)管理流程編號(hào)：JH-OP-SJ03版號(hào)：A/0頁碼：第6頁共6頁1.流程圖初步設(shè)計(jì)管理流程編號(hào)：JH-OP-S

5、J03版號(hào)：A/0頁碼：第6頁共6頁1.工作程序1.1規(guī)劃設(shè)計(jì)部進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的資料收集，主要包括：3.1.1.總結(jié)各部門、專家對(duì)方案設(shè)計(jì)的審核意見；3.1.2.工程管理部提交政府部門對(duì)方案設(shè)計(jì)的批復(fù)意見；3.1.3.工程管理部提供“地質(zhì)初勘報(bào)告”及市政條件；3.1.4.成本管理部提供初步設(shè)計(jì)限額指標(biāo)；3.1.5.規(guī)劃設(shè)計(jì)部準(zhǔn)備經(jīng)審批的主要建材、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。1.2編制《初步設(shè)計(jì)任務(wù)書》3.2.1規(guī)劃設(shè)計(jì)部根據(jù)設(shè)計(jì)資料編寫《初步設(shè)計(jì)任務(wù)書》、初步設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理工作計(jì)劃。3.2.2規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行《初步設(shè)計(jì)任務(wù)書》評(píng)審。成本管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程管理部、分管領(lǐng)導(dǎo)參與評(píng)審并

6、形成決議。3.2.3規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)整理評(píng)審紀(jì)要，并填報(bào)《設(shè)計(jì)任務(wù)書會(huì)簽表》，規(guī)劃設(shè)計(jì)部、成本管理部、工程管理部以及分管領(lǐng)導(dǎo)參與會(huì)簽，總經(jīng)理審批后執(zhí)行。規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)將評(píng)審意見落實(shí)到最終版的設(shè)計(jì)任務(wù)書中。3.2.4《初步設(shè)計(jì)任務(wù)書》審批通過后由規(guī)劃設(shè)計(jì)部提交所選擇的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)。1.3初步設(shè)計(jì)3.3.1設(shè)計(jì)單位根據(jù)《初步設(shè)計(jì)任務(wù)書》要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。3.3.2規(guī)劃設(shè)計(jì)部安排設(shè)計(jì)中期交流，及時(shí)溝通解決設(shè)計(jì)過程的問題，關(guān)鍵事項(xiàng)形成記錄。保證按計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求深化完善設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)成果的初審和簽收。3.2.3規(guī)劃設(shè)計(jì)部根據(jù)項(xiàng)目所在地政策需要，提供相關(guān)設(shè)計(jì)資料交工程

7、管理部進(jìn)行規(guī)劃、消防、建設(shè)、人防、園林、環(huán)保、市政等政府部門征詢意見工作。3.2.4工程管理部就設(shè)計(jì)資料與各相關(guān)政府部門保持聯(lián)系溝通，獲取的反饋信息填寫《政府評(píng)審意見表》提交給規(guī)劃設(shè)計(jì)部，反饋給設(shè)計(jì)單位調(diào)整設(shè)計(jì)。1.4初步設(shè)計(jì)評(píng)審3.4.1公司內(nèi)部評(píng)審1）規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織營(yíng)銷策劃部、成本管理部、分管領(lǐng)導(dǎo)參加評(píng)審。對(duì)初步設(shè)計(jì)從建筑、使用功能等方面進(jìn)行審核。2）成本管理部針對(duì)初步設(shè)計(jì)輸出進(jìn)行設(shè)計(jì)概算修正。初步設(shè)計(jì)管理流程編號(hào)：JH-OP-SJ03版號(hào)：A/0頁碼