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《關(guān)于產(chǎn)業(yè)重組的幾個問題》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、___________________________________________________________________________________________關(guān)于產(chǎn)業(yè)重組的幾個問題目前國際上正在發(fā)生前所未有的并購重組浪潮，1998年的并購額達到了2.5萬億美元，比1997年增長了54%，1999年又激增到3.4萬億美元。這次并購重組以橫向為主，蔓延到幾乎所有的重要產(chǎn)業(yè)，帶有很強的跨國產(chǎn)業(yè)重組的性質(zhì)。在我國，產(chǎn)業(yè)重組也引起了越來越多的關(guān)注，隨著加入WTO的迫近，隨著許多產(chǎn)業(yè)總量相對過剩、能力分散及競爭
2、過度等問題日益尖銳，產(chǎn)業(yè)重組就勢必成為一個重要的選擇。但在向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌的今天，在經(jīng)濟全球化日益加劇的大背景下，如何準確地理解重組的含意、正確地掌握重組的目標、順利地推動重組的實現(xiàn)，是十分重要的。一 在市場經(jīng)濟比較發(fā)達的國家，產(chǎn)業(yè)重組一般有三種含義。一是指對企業(yè)的經(jīng)營范圍及相關(guān)資產(chǎn)、資產(chǎn)控制方式進行調(diào)整（Restructuring），其方式一般是通過并購（M&A）實現(xiàn)業(yè)務(wù)擴張或通過分立（Spin－off）和資產(chǎn)剝離出售（Divestiture）實現(xiàn)業(yè)務(wù)收縮，或企業(yè)間進行結(jié)盟、合作；二是指股權(quán)重組本身及其帶來的
3、治理結(jié)構(gòu)的變化（Reognization），如要約收購（Tender－offer）、股權(quán)回購（Sharerepurchase）、上市公司轉(zhuǎn)為非上市公司（Going12_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
4、關(guān)于產(chǎn)業(yè)重組的幾個問題目前國際上正在發(fā)生前所未有的并購重組浪潮，1998年的并購額達到了2.5萬億美元，比1997年增長了54%，1999年又激增到3.4萬億美元。這次并購重組以橫向為主，蔓延到幾乎所有的重要產(chǎn)業(yè)，帶有很強的跨國產(chǎn)業(yè)重組的性質(zhì)。在我國，產(chǎn)業(yè)重組也引起了越來越多的關(guān)注，隨著加入WTO的迫近，隨著許多產(chǎn)業(yè)總量相對過剩、能力分散及競爭過度等問題日益尖銳，產(chǎn)業(yè)重組就勢必成為一個重要的選擇。但在向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌的今天，在經(jīng)濟全球化日益加劇的大背景下，如何準確地理解重組的含意、正確地掌握重組的目標、順利地推動重組的實
5、現(xiàn)，是十分重要的。一 在市場經(jīng)濟比較發(fā)達的國家，產(chǎn)業(yè)重組一般有三種含義。一是指對企業(yè)的經(jīng)營范圍及相關(guān)資產(chǎn)、資產(chǎn)控制方式進行調(diào)整（Restructuring），其方式一般是通過并購（M&A）實現(xiàn)業(yè)務(wù)擴張或通過分立（Spin－off）和資產(chǎn)剝離出售（Divestiture）實現(xiàn)業(yè)務(wù)收縮，或企業(yè)間進行結(jié)盟、合作；二是指股權(quán)重組本身及其帶來的治理結(jié)構(gòu)的變化（Reognization），如要約收購（Tender－offer）、股權(quán)回購（Sharerepurchase）、上市公司轉(zhuǎn)為非上市公司（Going12________
6、_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________關(guān)于產(chǎn)業(yè)重組的幾個問題目前國際上正在發(fā)生前所未有的并購重組浪潮，1998年的并購額達到了2.5萬億美元，比1997年增長了54%，1999年又激增到3.4萬億美元。這次并購重組以橫向
7、為主，蔓延到幾乎所有的重要產(chǎn)業(yè)，帶有很強的跨國產(chǎn)業(yè)重組的性質(zhì)。在我國，產(chǎn)業(yè)重組也引起了越來越多的關(guān)注，隨著加入WTO的迫近，隨著許多產(chǎn)業(yè)總量相對過剩、能力分散及競爭過度等問題日益尖銳，產(chǎn)業(yè)重組就勢必成為一個重要的選擇。但在向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌的今天，在經(jīng)濟全球化日益加劇的大背景下，如何準確地理解重組的含意、正確地掌握重組的目標、順利地推動重組的實現(xiàn)，是十分重要的。一 在市場經(jīng)濟比較發(fā)達的國家，產(chǎn)業(yè)重組一般有三種含義。一是指對企業(yè)的經(jīng)營范圍及相關(guān)資產(chǎn)、資產(chǎn)控制方式進行調(diào)整（Restructuring），其方式一般是通過并購（
8、M&A）實現(xiàn)業(yè)務(wù)擴張或通過分立（Spin－off）和資產(chǎn)剝離出售（Divestiture）實現(xiàn)業(yè)務(wù)收縮，或企業(yè)間進行結(jié)盟、合作；二是指股權(quán)重組本身及其帶來的治理結(jié)構(gòu)的變化（Reognization），如要約收購（Tender－offer）、股權(quán)回購（Sharerepurchase）、上市公司轉(zhuǎn)為
