資源描述：
《生產(chǎn)部崗位說明書(全)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、2005年4月27日編號:HR-05版本:A生產(chǎn)管理部崗位說明書編制審核審批批準rrrgggyyyaabbcc13目錄生產(chǎn)管理部崗位說明書（11份）01生產(chǎn)管理部經(jīng)理崗位說明書………………………………………………………………………………………………………00302生產(chǎn)主管崗位說明書………………………………………………………………………………………………………………00403配套采購主管崗位說明書…………………………………………………………………………………………………………00504原料采購主管崗位說明書…………………………………………………………………
2、………………………………………00605生產(chǎn)調(diào)度員崗位說明書……………………………………………………………………………………………………………00706生產(chǎn)計劃員崗位說明書……………………………………………………………………………………………………………00807生產(chǎn)統(tǒng)計員崗位說明書……………………………………………………………………………………………………………00908配套采購員崗位說明書……………………………………………………………………………………………………………01009原料采購員崗位說明書……………………………………………………………………
3、………………………………………01110貨車司機崗位說明書………………………………………………………………………………………………………………01211武漢辦綜合管理員崗位說明書……………………………………………………………………………………………………01313漢丹機電有限公司崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)管理部經(jīng)理所屬部門生產(chǎn)管理部崗位層級B直接上級總經(jīng)理職族類別管理類崗位編號HD-SG-001崗位使命?根據(jù)公司經(jīng)營目標和采購戰(zhàn)略規(guī)劃，通過制定生產(chǎn)計劃并合理進行組織生產(chǎn)，并進行采購系統(tǒng)的管理，保證生產(chǎn)按計劃順利進行，并實現(xiàn)優(yōu)化供應(yīng)商、降低成本指標的目的。崗位
4、職責(zé)組織計劃?根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定公司生產(chǎn)制造系統(tǒng)職能戰(zhàn)略。?負責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營計劃和市場需求，編制生產(chǎn)計劃，確保組織資源平衡。?負責(zé)組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的任何異常問題及時進行解決。?組織開展生產(chǎn)活動分析、應(yīng)用生產(chǎn)管理新技術(shù)新方法，從而推行生產(chǎn)力的提高。?組織新產(chǎn)品試制生產(chǎn)，以配合公司新產(chǎn)品開發(fā)。?組織編制公司年、季、月度采購計劃，并跟蹤監(jiān)督計劃的實施情況。?組織建立采購、運輸?shù)确矫娴母黜椆芾碇贫群凸ぷ髁鞒獭?制定本部門其他工作計劃，并跟蹤監(jiān)督計劃的實施情況。?制定本部門員工的培訓(xùn)計劃。執(zhí)行?負責(zé)生產(chǎn)作業(yè)協(xié)調(diào)，合理調(diào)度資源，解決生產(chǎn)過程
5、中出現(xiàn)的重大問題，確保生產(chǎn)順利進行。?組織對各生產(chǎn)部門生產(chǎn)能力的綜合評估。?負責(zé)采購進度的監(jiān)控。?負責(zé)制度的推進與實施監(jiān)督，不斷完善部門管理。?負責(zé)部門內(nèi)部的崗位設(shè)置、職責(zé)劃分以及部門內(nèi)人員安排草案的提出；?負責(zé)本部門崗位說明書體系的動態(tài)維護；?協(xié)調(diào)、處理部門內(nèi)部及本部門與其它部門之間的關(guān)系，并負責(zé)處理對本部門的投訴；?負責(zé)本部門人員的績效考核工作、績效工資分配方案，并報上級領(lǐng)導(dǎo)審批；?負責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高部門員工的凝聚力和活力；?負責(zé)公司管理制度、文件及上級指示的宣貫與監(jiān)督執(zhí)行；?負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、抽查下屬的工作，并提出建議；?完成上級交辦的臨時
6、性工作任務(wù)。協(xié)助配合?協(xié)助人力資源部進行員工培訓(xùn)等各項人力資源工作。審核/審批?審核生產(chǎn)統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)分析。?審核新產(chǎn)品成本及消耗定額。?審核生產(chǎn)配套物資的采購合同。?審核采購第三方物流外包單位評估結(jié)果與相關(guān)合同。?審核下屬崗位人員提交的其他各類報告、方案、報表和申請；?審核下屬員工的工作計劃與總結(jié)；?審核和控制本部門歸口費用支出情況。分析改進?定期對本部門工作目標及員工工作績效進行分析，提出改進意見；負責(zé)對本部門年度、月度工作目標與計劃的達成情況進行分析，并編制月度和年度工作總結(jié)。任職資格基本要求?學(xué)歷：大?；虮究?。?專業(yè)：機械、金屬加工相關(guān)專業(yè)。經(jīng)驗
7、?工作經(jīng)驗：5—8年。?行業(yè)經(jīng)驗：1—3年。?職位經(jīng)驗：3—5年。知識基本知識?公司文化3；規(guī)章制度3；工作流程3；公司產(chǎn)品知識3；行業(yè)基礎(chǔ)知識2。專業(yè)知識?生產(chǎn)管理知識4；安全管理知識2；質(zhì)量管理知識2；保密知識1；行政管理知識1；管理學(xué)知識1；企業(yè)文化知識1；人力資源知識1；組織行為學(xué)知識1；金屬加工知識1；檔案管理知識1；成本管理知識1；戰(zhàn)略管理知識1；火工品管理知識1；熱處理知識1；表面處理知識1；軍品裝配知識1；機電產(chǎn)品裝配知識1。技能基本技能?口頭表達能力3；書面寫作能力2；電腦操作能力2。專業(yè)技能?執(zhí)行能力3；溝通能力3；團隊領(lǐng)導(dǎo)能力3；培
8、養(yǎng)下屬能力3；分析判斷能力3；督導(dǎo)控制能力2；組織協(xié)調(diào)能力2；計劃能力2；決策能
