餐飲有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書

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1、餐飲有限責(zé)任公司商業(yè)計(jì)劃書########餐飲有限責(zé)任公司商業(yè)計(jì)劃書精誠(chéng)協(xié)作以禮待客52餐飲有限責(zé)任公司商業(yè)計(jì)劃書保密承諾本計(jì)劃書涉及公司商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于零點(diǎn)科技湖北分公司，其所涉及的內(nèi)容和資料只限于與本項(xiàng)目有意向的合作伙伴傳閱，在您收到本計(jì)劃書后，應(yīng)立刻確認(rèn)，并請(qǐng)遵守：1、未經(jīng)本公司書面授權(quán)，嚴(yán)禁將本計(jì)劃書部分或全部拷貝、影印、復(fù)印、散發(fā)給第三方，也不得向第三方泄露本計(jì)劃書涉及的部分或全部?jī)?nèi)容。2、若您確認(rèn)放棄本計(jì)劃書涉及項(xiàng)目，請(qǐng)您及時(shí)將本計(jì)劃書歸還本公司，或?qū)⒈居?jì)劃書作適當(dāng)處理。3、本承諾書一式兩份，請(qǐng)您像對(duì)待貴公

2、司的商業(yè)機(jī)密一樣對(duì)待本計(jì)劃書提供的所有機(jī)密資料，否則將追究相關(guān)法律責(zé)任。投資單位蓋章:接收經(jīng)理簽字：接收日期：_______年____月____日精誠(chéng)協(xié)作以禮待客52餐飲有限責(zé)任公司商業(yè)計(jì)劃書目錄一、執(zhí)行總結(jié)3（一）市場(chǎng)分析3（二）公司組成與管理4（三）公司戰(zhàn)略5（四）營(yíng)銷策略5（五）財(cái)務(wù)分析5（六）執(zhí)行總結(jié)附件：6二、服務(wù)8（一）我們的服務(wù)81、普通顧客的服務(wù)82.貴賓顧客的產(chǎn)品8（二）我們的技術(shù)91.技術(shù)來(lái)源92.技術(shù)背景93.技術(shù)原理9三、公司概況13（一）戰(zhàn)略規(guī)劃131.近期戰(zhàn)略（1—2年）132.中期戰(zhàn)略（2—3

3、年）133.長(zhǎng)期戰(zhàn)略（3年以后）14（二）企業(yè)活力141.公司理念142.企業(yè)結(jié)構(gòu)與企業(yè)文化14四、市場(chǎng)分析與市場(chǎng)定位14（一）市場(chǎng)調(diào)查14（二）市場(chǎng)環(huán)境16（三）競(jìng)爭(zhēng)分析171、行業(yè)發(fā)展階段——起步階段172、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)173、行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)構(gòu)184、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析19五、營(yíng)銷策略19（一）廣告策略201、廣告理念：202、廣告創(chuàng)意：203、廣告媒體21二、促銷策略221、加盟商促銷222．消費(fèi)者促銷22六、經(jīng)營(yíng)管理23(一)組織與結(jié)構(gòu)231、公司結(jié)構(gòu)232、各部門定員如表24精誠(chéng)協(xié)作以禮待客52餐飲有限責(zé)任公司商業(yè)計(jì)劃

4、書3、各部門職責(zé)24（二）管理理念33七、公司財(cái)務(wù)分析33（一）總投資估算331.財(cái)務(wù)預(yù)支332.資金來(lái)源與運(yùn)用34（二）成本估算341.土建投資估算342.設(shè)備投資估算343.期間費(fèi)用預(yù)測(cè)表35（三）公司收益情況預(yù)計(jì)36（四）財(cái)務(wù)分析381.投資凈現(xiàn)值382.投資回收期383.內(nèi)含報(bào)酬率394.項(xiàng)目敏感性分析395．投資回報(bào)396.審計(jì)39（五）主要財(cái)務(wù)設(shè)想：39八、風(fēng)險(xiǎn)分析40（一）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)40（二）管理風(fēng)險(xiǎn)411.管理、技術(shù)人才的流失412.銷售、服務(wù)人才的流失41（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)42（四）風(fēng)險(xiǎn)資本的退出421、公開(kāi)上

5、市432.其他公、私營(yíng)企業(yè)并購(gòu)433、二次出售434、股本回購(gòu)445、破產(chǎn)清算44附錄1市場(chǎng)調(diào)查44附錄2：我們的團(tuán)隊(duì)47附錄3參考書籍49精誠(chéng)協(xié)作以禮待客52餐飲有限責(zé)任公司商業(yè)計(jì)劃書########餐飲有限責(zé)任公司人體攝入最佳營(yíng)養(yǎng)時(shí)，可以促進(jìn)并保持最佳健康狀態(tài)：使頭腦更清晰，精神更集中；開(kāi)拓智力；改善體力工作狀況；增進(jìn)睡眠質(zhì)量；提高對(duì)傳染病的抵抗能力；保護(hù)自身免受疾?。ㄌ貏e是慢性?。┣忠u；延長(zhǎng)健康壽命。與此同時(shí)隨著科技的發(fā)達(dá)，社會(huì)的發(fā)展，國(guó)際間的交流日益密切。了解不同地域的飲食文化，關(guān)注飲食的營(yíng)養(yǎng)調(diào)配對(duì)于我們的交往大有

6、裨益。而我們的########餐飲就是立足于中國(guó)傳統(tǒng)的飲食文化和特點(diǎn)，著眼于西方飲食文化的入境，提供一種更為合理的飲食方式，來(lái)關(guān)注全民健康合理的飲食；介紹其他地域的飲食習(xí)慣，為人們的生活、交際保駕護(hù)航。一、執(zhí)行總結(jié)健康不僅僅預(yù)示著遠(yuǎn)離疾病,更是要有良好的心情。如果你的營(yíng)養(yǎng)足夠且合理,你就會(huì)擁有這一切!########餐飲就是將中國(guó)傳統(tǒng)烹飪方法結(jié)合最佳營(yíng)養(yǎng)學(xué)觀點(diǎn)而創(chuàng)立的提供完全營(yíng)養(yǎng)快餐、健康營(yíng)養(yǎng)及飲食文化禮儀咨詢的有限責(zé)任公司。（一）市場(chǎng)分析綜觀國(guó)內(nèi)快餐和餐飲業(yè),西式快餐生意紅火,中國(guó)傳統(tǒng)小吃也門庭若市。但西式快餐價(jià)格高且營(yíng)

7、養(yǎng)價(jià)值很低,中國(guó)普通小吃快餐往往只注重味道對(duì)顧客的吸引而忽視了菜品的營(yíng)養(yǎng)。目前，就廣大群眾渴望健康生活的現(xiàn)狀,很多飯店也打出了營(yíng)養(yǎng)牌,但這些營(yíng)養(yǎng)牌也只是強(qiáng)調(diào)單一營(yíng)養(yǎng)的好處而忽視了全面營(yíng)養(yǎng)對(duì)人體健康的重要性，幾乎只字不提。隨著人們生活水平的提高,能為人們提供全面營(yíng)養(yǎng)的營(yíng)養(yǎng)餐廳必將成為餐飲行業(yè)的主角。########餐飲有限責(zé)任公司目前所屬行業(yè)是由傳統(tǒng)餐飲業(yè)結(jié)合營(yíng)養(yǎng)學(xué)觀點(diǎn)發(fā)展而來(lái)的全方位為大眾健康謀利益的公司部門。它解決了傳統(tǒng)餐飲業(yè)中口味與營(yíng)養(yǎng)結(jié)合問(wèn)題及營(yíng)養(yǎng)全面性問(wèn)題,為不同人群提供不同的營(yíng)養(yǎng)套餐,具有極強(qiáng)的盈利性和社會(huì)效益。

8、根據(jù)現(xiàn)有資料分析,我們正處于圖1-1的M--N段.一句話概括完全營(yíng)養(yǎng)餐飲必將成為未來(lái)餐飲的主流。精誠(chéng)協(xié)作以禮待客52餐飲有限責(zé)任公司商業(yè)計(jì)劃書圖1-1（二）公司組成與管理服務(wù)的好壞直接關(guān)系到消費(fèi)者的信任和信心。因此，公司對(duì)內(nèi)必將嚴(yán)格管理，完善技術(shù)和服務(wù)，以完全最佳的形象展現(xiàn)在消費(fèi)者面前。1.名稱：###