年度培訓(xùn)需求調(diào)查表

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1、培訓(xùn)需求調(diào)查表本表僅作調(diào)查培訓(xùn)需求，調(diào)整今后培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)，為了你的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和集體的利益，請(qǐng)根據(jù)你自身的情況，如實(shí)填寫。謹(jǐn)此感謝你的配合。一、培訓(xùn)需求調(diào)查姓名年齡部門目前崗位：在職年限工作職責(zé)：對(duì)培訓(xùn)的期望培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)方式（內(nèi)訓(xùn)、公開課））擬于何時(shí)參加培訓(xùn)期望課時(shí)培訓(xùn)需求的理由自我評(píng)價(jià)（請(qǐng)?jiān)谧罘蠈?shí)際情況的一欄內(nèi)打“√”）優(yōu)/十分符合良/比較符合中/基本符合差/不太符合很差/很不符合目前的工作表現(xiàn)非常需要培訓(xùn)工作技能熟練程度你認(rèn)為出色勝任你這個(gè)崗位需要哪些必備的條件（可涵蓋文化知識(shí)，技能，個(gè)人性格特征等）？你對(duì)自

2、己工作表現(xiàn)的哪些地方不滿意？你認(rèn)為導(dǎo)致自己工作不盡如人意的原因是什么？1，你認(rèn)為為從事本崗位，自己還需要提高哪些方面的能力或技能？□文化知識(shí)□專業(yè)技能□基本素質(zhì)（如人際交往能力等，請(qǐng)?jiān)诤竺婢唧w描述）□其他，請(qǐng)描述：你原來(lái)是否接受過(guò)公司組織的培訓(xùn)？如果是，請(qǐng)說(shuō)明何種培訓(xùn)。你認(rèn)為公司為你提供的原有培訓(xùn)有哪些不合理的地方？你希望公司以后為你提供哪些培訓(xùn)？請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你關(guān)于個(gè)人未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃你還有其他關(guān)于公司管理或流程等方面的建議嗎？時(shí)間：一、培訓(xùn)需求的分析1.專長(zhǎng)能力藍(lán)圖分析培訓(xùn)需求(從不同技能要求與不同角度來(lái)分析需要計(jì)劃的

3、培訓(xùn)需求)角度能力從工作績(jī)效思考從顧客需求思考從競(jìng)爭(zhēng)要求思考業(yè)務(wù)技能1．2．1．2．1．2．人際技能1．2．1．2．1．2．自我發(fā)展1．2．1．2．1．2．2.從個(gè)人績(jī)效不佳分析培訓(xùn)需求績(jī)效不佳問題描述需求能力知識(shí)（K）技能（S）態(tài)度(A)備注1、2、3、4、1.從團(tuán)隊(duì)績(jī)效不佳分析培訓(xùn)需求績(jī)效不佳問題描述需求能力知識(shí)（K）技能（S）態(tài)度(A)備注1、2、3、4、2.從未來(lái)機(jī)會(huì)分析培訓(xùn)需求未來(lái)機(jī)會(huì)領(lǐng)域期望的人才培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)策略備注1、團(tuán)隊(duì)未來(lái)發(fā)展2、接班人培養(yǎng)計(jì)劃3、標(biāo)竿設(shè)定