軟件項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃案例

《軟件項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃案例》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、軟件項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃案例本案例選自《軟件項(xiàng)目管理案例教程》（韓萬江，機(jī)械工業(yè)出版社）一書，項(xiàng)目案例為《校務(wù)通管理系統(tǒng)》。1.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)《校務(wù)通管理系統(tǒng)》項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，它是矩陣型組織結(jié)構(gòu)的一個(gè)具體化。用戶高層管理項(xiàng)目管理市場(chǎng)部軟件開發(fā)配置管理質(zhì)量保證設(shè)計(jì)實(shí)施質(zhì)量控制協(xié)調(diào)者圖1：項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)l市場(chǎng)部n負(fù)責(zé)與用戶的協(xié)調(diào)工作。n負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)的商務(wù)活動(dòng)。n負(fù)責(zé)用戶需求的接口。n配合項(xiàng)目經(jīng)理的資源協(xié)調(diào)活動(dòng)。n負(fù)責(zé)產(chǎn)品的驗(yàn)收活動(dòng)。n負(fù)責(zé)系統(tǒng)的維護(hù)活動(dòng)。l項(xiàng)目管理n負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織和規(guī)劃。n負(fù)責(zé)項(xiàng)

2、目計(jì)劃制定和維護(hù)。n負(fù)責(zé)項(xiàng)目的跟蹤和管理。n負(fù)責(zé)資源的分配和協(xié)調(diào)活動(dòng)。n負(fù)責(zé)各組織和計(jì)劃之間的協(xié)調(diào)活動(dòng)。n負(fù)責(zé)與市場(chǎng)部的協(xié)調(diào)活動(dòng)。l軟件開發(fā)n負(fù)責(zé)項(xiàng)目的軟件開發(fā)，包括設(shè)計(jì)、編碼、單元測(cè)試和集成測(cè)試。n負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制的工作。n負(fù)責(zé)配合質(zhì)量保證的活動(dòng)，如系統(tǒng)測(cè)試、文檔編制等。n配合產(chǎn)品驗(yàn)收的相關(guān)活動(dòng)。l質(zhì)量保證n負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程和產(chǎn)品規(guī)范的制定。n負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程的質(zhì)量保證活動(dòng)，包括過程評(píng)審和產(chǎn)品審計(jì)。l配置管理n負(fù)責(zé)項(xiàng)目的配置管理活動(dòng)。n負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品的提交。l用戶n確保相關(guān)責(zé)任的實(shí)施。n參與項(xiàng)目的組織和規(guī)劃

3、。n負(fù)責(zé)產(chǎn)品的驗(yàn)收工作。1.項(xiàng)目的溝通計(jì)劃為了保證項(xiàng)目開發(fā)過程的順利進(jìn)行和信息的有效溝通，要求執(zhí)行如下的溝通計(jì)劃：（1）每天17:00~17:30，項(xiàng)目組成員進(jìn)行口頭交流。（2）每周五的14:00前提交周報(bào)告。（3）每周五的15:00~17:00，召開項(xiàng)目周例會(huì)，會(huì)后發(fā)布會(huì)議紀(jì)要給相關(guān)的項(xiàng)目人員，其中說明項(xiàng)目的進(jìn)展和存在的問題。（4）及時(shí)提交問題報(bào)告，問題報(bào)告可以通過網(wǎng)絡(luò)提交，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)及時(shí)獲取問題信息?！?/p>