資源描述：
《施工單位質(zhì)量工作履約檢查及履約考評管理辦法》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、xx地鐵建設(shè)發(fā)展有限公司施工單位質(zhì)量工作履約檢查及履約考評管理辦法（試行）1總則1.1為加強xx地鐵工程和樞紐工程施工單位質(zhì)量工作履約檢查和履約考評管理，對工程質(zhì)量實施有效控制，保證合同質(zhì)量目標的實現(xiàn)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及合同的相關(guān)條款，特制訂本辦法。1.2施工單位質(zhì)量工作的履約管理包括履約檢查和履約考評兩大內(nèi)容，其中履約考評按季度進行。1.3本辦法適用于xx地鐵建設(shè)發(fā)展有限公司所建設(shè)管理的地鐵工程和樞紐工程。2履約檢查2.1履約檢查內(nèi)容對施工單位質(zhì)量履約檢查的內(nèi)容主要包括開工控制工作、測量控制工作、材料（含構(gòu)配件）驗收控制工作、工程驗收及
2、創(chuàng)優(yōu)工作、檔案資料工作、基坑工程、防水工程、鋼筋混凝土工程、聯(lián)絡(luò)通道工程、盾構(gòu)工程，其檢查內(nèi)容、檢查方法和標準要求詳見附表DTJS/ZY-AZ-13-01～DTJS/ZY-AZ-13-10。2.2履約檢查形式2.2.1日常檢查日常檢查由監(jiān)理單位負責，監(jiān)理單位在日常工作中應(yīng)根據(jù)工程的實際進展情況對施工單位質(zhì)量工作按附表DTJS/ZY-AZ-13-01～DTJS/ZY-AZ-13-10所列內(nèi)容進行檢查，其中附表06、07、08、09、10每周檢查不少于一次，附表01、02、03、04、05每月檢查不少于一次。2.2.2月度檢查項目管理部根據(jù)工
3、程實際進展情況每月對施工單位質(zhì)量工作按附表DTJS/ZY-AZ-13-01～DTJS/ZY-AZ-13-10所列內(nèi)容進行一次檢查，將檢查結(jié)果填入附表DTJS/ZY-AZ-13-01～DTJS/ZY-AZ-13-10，并及時將檢查結(jié)果連同監(jiān)理單位日常檢查結(jié)果上報質(zhì)量安全部。2.2.3季度檢查（含專項檢查）季度檢查（含專項檢查）由質(zhì)量安全部負責組織，根據(jù)工程實際進展情況，制定檢查計劃，并組織相關(guān)專家和項目管理部，對附表DTJS/ZY-AZ-13-01～DTJS/ZY-AZ-13-17所列的檢查內(nèi)容進行抽查或?qū)ｍ棛z查，原則上每季度不少于一次。第
4、20頁2.3施工單位質(zhì)量問題的處理2.3.1監(jiān)理單位日常檢查發(fā)現(xiàn)施工單位質(zhì)量問題的處理監(jiān)理單位在日常檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位存在質(zhì)量問題，應(yīng)按照以下流程處理：a)監(jiān)理單位對施工單位開具書面監(jiān)理指令（工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知），監(jiān)理指令一式三份，施工單位、監(jiān)理單位、項目管理部各一份；b)施工單位按照監(jiān)理指令的整改要求進行整改，由監(jiān)理單位進行督促；c)施工單位整改完成后，向監(jiān)理單位上報整改回復(fù)單；d)監(jiān)理單位對整改情況進行復(fù)查，將復(fù)查意見填入整改回復(fù)單。2.3.2項目管理部、質(zhì)量安全部對施工單位質(zhì)量問題的處理項目管理部、質(zhì)量安全部在抽查、月度檢查、專項
5、檢查和上級主管單位檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位存在施工質(zhì)量問題，應(yīng)按以下程序處理：a)對施工單位開具整改通知單（附表DTJS/ZY-AZ-13-11），施工單位、監(jiān)理單位、項目管理部、質(zhì)量安全部各一份；b)施工單位按照整改通知單的整改要求進行整改，由監(jiān)理單位進行督促；c)施工單位整改完成后，向監(jiān)理單位上報整改回復(fù)單（附表DTJS/ZY-AZ-13-12）；d)監(jiān)理單位對整改情況進行復(fù)查，在整改回復(fù)單上填寫復(fù)查意見，并將復(fù)查結(jié)果向項目管理部報告；e)質(zhì)量安全部下發(fā)的整改通知單，由項目管理部進行核查，在整改回復(fù)單上填寫核查意見，同時由施工單位將整改回復(fù)
6、單（附表DTJS/ZY-AZ-13-12）上報質(zhì)量安全部備案。3履約考評3.1評定等級對施工單位質(zhì)量工作的履約考評總共分為三個等級，分別是優(yōu)良、合格、差。3.2考評一票否決項在季度履約考評期內(nèi)，凡出現(xiàn)以下情況之一的施工單位，質(zhì)量季度履約綜合評定為差。a)發(fā)生較大（含）以上質(zhì)量事故的；b)發(fā)生一般質(zhì)量事故兩次（含）以上的，或連續(xù)兩個季度發(fā)生一般質(zhì)量事故的；c)因存在質(zhì)量問題，被市建交委、市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理總隊等上級行政主管部門行政處罰、停工整改、通報批評、約談累計兩次（含）以上的；d)工程材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備在未經(jīng)檢驗或檢驗不
7、合格擅自用于本工程的；第20頁e)擅自改變原設(shè)計不按圖施工的；f)因質(zhì)量問題，被監(jiān)理單位、項目管理部、質(zhì)量安全部及上級主管部門開具整改通知單，未按整改要求按期整改完成累積兩次（含）以上的；g)實體工程存在較大質(zhì)量問題的。3.3考評方式a)每月末由監(jiān)理單位根據(jù)日常檢查情況、項目管理部根據(jù)月度檢查情況分別對施工單位質(zhì)量工作情況按檢查項目做出評價，將結(jié)果填入附表DTJS/ZY-AZ-13-13，并上報質(zhì)量安全部；b)季度末由質(zhì)量安全部根據(jù)季度檢查情況對施工單位質(zhì)量工作情況按檢查項目做出評價，將結(jié)果填入附表DTJS/ZY-AZ-13-13。c)季
8、度末由質(zhì)量安全部根據(jù)監(jiān)理單位日常檢查情況、項目管理部每月檢查情況和質(zhì)量安全部季度檢查情況將施工單位質(zhì)量工作情況填入附表DTJS/ZY-AZ-13-14，做出季度綜合評價。3.4質(zhì)量工作履約綜合
