國(guó)企跟民企合作方式

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1、嘉賓對(duì)話三：央企、國(guó)企和民企應(yīng)采取何種方式，加強(qiáng)相互溝通、借鑒和合作？　　主持人（孫桐林）：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，大家下午好！我是本組嘉賓對(duì)話主持人中鐵二十二局集團(tuán)第三工程公司董事長(zhǎng)、黨委書記孫梧林。歡迎再次來(lái)到第十屆中國(guó)建筑企業(yè)高峰論壇，第三組也就是最后一組的嘉賓對(duì)話現(xiàn)場(chǎng)，本組對(duì)話的主題是是央企、國(guó)企和民企應(yīng)采取何種方式，加強(qiáng)相互溝通、借鑒和合作？首先我向大家介紹一下參加本組的嘉賓的領(lǐng)導(dǎo)，他們是：甘肅省政協(xié)民族宗教委員會(huì)副主任魏瑜年先生！中冶天工集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理王孜睿先生！中廈建設(shè)集團(tuán)有限

2、公司董事長(zhǎng)楊學(xué)夫先生！中國(guó)建筑企業(yè)高峰論壇理事會(huì)副秘書長(zhǎng)、南通建筑工程總承包有限公司總經(jīng)理侯海泉先生！浙江展誠(chéng)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司總裁黃志勇先生！　　大家都知道央企、國(guó)企和民企合作成為這類的熱門話題，作為建筑業(yè)這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，央企、國(guó)企、民企的合作有源源的歷史。今天我們這個(gè)論壇是受我們主辦方和承辦方《中國(guó)建設(shè)報(bào)社》以及紹興市人民政府一個(gè)提議，在我們這個(gè)企業(yè)高峰論壇上做一個(gè)專題論壇，我想這也是我們體現(xiàn)了我們浙江省紹興市對(duì)我們建筑業(yè)企業(yè)的關(guān)心，尤其在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況下，在建筑業(yè)發(fā)展的困難過(guò)程中，如何給我

3、們央企、國(guó)企和民企搭建一個(gè)平臺(tái)，互相交流創(chuàng)造合作的空間，這個(gè)話題我覺得非常有意義。也是很有緣分，我們剛才說(shuō)了我們的論壇是10周年了，我們的公司從廈門，不遠(yuǎn)千里從浙江到杭州，到紹興，到紹興的中成集團(tuán)，還有我們上海的紅潤(rùn)（音譯）集團(tuán)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。我想在央企向民企學(xué)習(xí)我們應(yīng)該是一個(gè)比較早的一個(gè)開始。當(dāng)時(shí)我作為學(xué)者成員，充分感受到了我們浙江建筑業(yè)企業(yè)的悠久歷史和它獨(dú)特的文化以及管理模式，還有它的一些市場(chǎng)運(yùn)作的方式。在這過(guò)程中，我們也學(xué)到了我們這個(gè)江、浙企業(yè)家，一些建筑企業(yè)家在這方面的睿智和才華?！　〗裉煳覀?/p>

4、有幸請(qǐng)到了我們作為江蘇的浙江的企業(yè)代表，還有我們甘肅省的領(lǐng)導(dǎo)，也是我們建筑業(yè)的老前輩，我們共同來(lái)探討這個(gè)問(wèn)題，圍繞這個(gè)話題既大也很具體，既宏觀也是我們?cè)谶@個(gè)論壇中，我們大家能夠創(chuàng)造一個(gè)思路，也請(qǐng)?jiān)谧母魑粎⑴c進(jìn)來(lái)?！　∈紫任蚁胝?qǐng)一下浙江展誠(chéng)建設(shè)集團(tuán)總裁的黃志勇先生，今天的話題沒有具體話題，大家可以暢開談，謝謝?！　↑S志勇：我想對(duì)這個(gè)形勢(shì)下，我們民企如何覺得生活得好，央企、國(guó)企如何對(duì)接，對(duì)接的問(wèn)題，對(duì)央企國(guó)企的民營(yíng)的合作，主要應(yīng)該有兩個(gè)方面：學(xué)習(xí)和借鑒央企、國(guó)企的先進(jìn)的管理方式。我們民企關(guān)鍵還是要學(xué)習(xí)

5、央企、國(guó)企的先進(jìn)的管理方式，特別是好的項(xiàng)目的管理模式。大家知道，我們浙江、江蘇民營(yíng)企業(yè)原來(lái)就是一直采取的是內(nèi)部責(zé)任制制度方式，應(yīng)該說(shuō)對(duì)企業(yè)發(fā)展壯大起到了積極的作用，但是我認(rèn)為現(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境變化，原來(lái)項(xiàng)目利潤(rùn)比較高，只要接到項(xiàng)目利潤(rùn)肯定沒有了，不是多一點(diǎn)少一點(diǎn)的問(wèn)題。但是現(xiàn)在形勢(shì)不一樣了，現(xiàn)在接到項(xiàng)目不一定有利潤(rùn)。那么我想我們作為民營(yíng)企業(yè)，目前的話，可能要真的要如何管好自己的項(xiàng)目，使項(xiàng)目能夠努力，我們江、浙民營(yíng)企業(yè)一直推行的是內(nèi)部承包責(zé)任制，對(duì)壯大企業(yè)可能有作用，但是對(duì)增強(qiáng)企業(yè)不一定有幫助，可能項(xiàng)目越多

6、，風(fēng)險(xiǎn)越大，所以我想民營(yíng)企業(yè)還是要像央企、國(guó)企學(xué)學(xué)他們幾十年以來(lái)，形成比較好的管理模式，管理制度。特別是項(xiàng)目的立項(xiàng)目的方式方法。如果我們這浙江的民營(yíng)企業(yè)，在這上面可以充分地重視的話，對(duì)我們民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)大的，有可能這個(gè)企業(yè)不是越來(lái)越大，而越來(lái)越小，最后企業(yè)都沒有了，這是我對(duì)第一個(gè)。學(xué)習(xí)借鑒央企、國(guó)企的借鑒管理經(jīng)驗(yàn)和方法。第二個(gè)，對(duì)項(xiàng)目的合作，我認(rèn)為，因?yàn)槲覀€(gè)人感覺特別是像我們民營(yíng)企業(yè)做到一定的程度或者已經(jīng)到這樣的規(guī)模，肯定不滿足于央企、國(guó)企的總承包方法，這個(gè)要求肯定低了，我們?cè)瓉?lái)也是想行業(yè)想跨行

7、業(yè)合作，但是無(wú)序化競(jìng)爭(zhēng)這么厲害，還是極度差異的合作，責(zé)任制合作也比較難，以上是我對(duì)民營(yíng)企業(yè)的合作的個(gè)人看法。謝謝?！　≈鞒秩耍▽O桐林）：好，感謝黃總，黃總這個(gè)交流過(guò)程中，已經(jīng)感覺到黃總說(shuō)了很多問(wèn)題，尤其是對(duì)目前這個(gè)民企做比較大的，風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，管理的問(wèn)題。實(shí)際上我說(shuō)10年以前我們來(lái)學(xué)浙江的民營(yíng)企業(yè)學(xué)到了很多的東西，黃總講的現(xiàn)在這個(gè)東西，尤其是類似于股份制的，項(xiàng)目承包責(zé)任制的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，這個(gè)話題確實(shí)也值得探討。我們的國(guó)企管理過(guò)程中也在思考，如何調(diào)動(dòng)項(xiàng)目積極性的問(wèn)題？也是講到我們有些方面，管理上我們確實(shí)

8、可以相互交流和合作?，F(xiàn)在我們請(qǐng)央企代表，我們王總談?wù)勎覀兠衿?、?guó)企合作的一些空間或者模式，哪些可以進(jìn)行營(yíng)合作。　　王總：大家好，我是中冶天工集團(tuán)的。那么今天我來(lái)這兒很高興，來(lái)得時(shí)候，我們?cè)诹奶臁Ｖ幸碧旃ぐl(fā)展了這么幾年以后，也有一些發(fā)展當(dāng)中的瓶頸。所以我們就像學(xué)學(xué)我們江浙地區(qū)這種民企企業(yè)的一些寶貴方面的經(jīng)驗(yàn)的方式和方法。　　我感覺到這個(gè)合作首先要形成一種需求，那么現(xiàn)在黃總講，現(xiàn)在民企也是反思自己的發(fā)展問(wèn)題，我們確確實(shí)實(shí)我們央企確實(shí)優(yōu)點(diǎn)，但是我們的央企因?yàn)槲覀冊(cè)隗w制上有一